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| 麥當勞加薪能否帶動(dòng)“漲薪聯(lián)盟” |
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| 2007-08-10 作者：椿樺 來(lái)源:中國青年報 |
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眼下物價(jià)上漲不再是新聞，物價(jià)下跌才能引人注目。相應的，工資不漲也算不得什么新聞，只有漲工資才能吸引眼球。譬如：中國內地815家麥當勞9月起全面漲工資（新華社8月7日）這條新聞，在網(wǎng)上非常有人氣。
我這么說(shuō)，當然并不意味著(zhù)在“什么都在漲就工資沒(méi)漲”的民間語(yǔ)境中，工資真的一成不變。國家及地方最近發(fā)布的系列統計數字都表明，我們的職工平均工資都有所上漲，上漲的消息一經(jīng)發(fā)布，也都具有很高的關(guān)注度。但事實(shí)上，許多城鎮職工對“人均工資上漲”沒(méi)有明顯感覺(jué)，就像很多農民并沒(méi)有感受到豬肉漲價(jià)給他們帶來(lái)了多大好處一樣。
這是怎么回事呢？《廣州日報》8月7日的一條消息道出了原因所在。報道說(shuō)，廣州上半年職工平均工資同比增14.2％，但市民卻稱(chēng)“沒(méi)感覺(jué)”。對此，廣州市統計局負責人解釋說(shuō)，人均工資上漲的數據僅局限于國有企事業(yè)單位，而一大批非公企業(yè)、低收入群體的工資，并不納入統計范圍。很多人對工資上漲“沒(méi)感覺(jué)”了。
相信從下個(gè)月開(kāi)始，在非公企業(yè)麥當勞工作的職工，將對工資上漲有“感覺(jué)”。新華社的報道說(shuō)，麥當勞這次工資的漲幅在12％~56％不等，平均增長(cháng)30％。我們知道，最近一些行業(yè)的提價(jià)，理由基本都是一樣的——成本增加。這當然是最充分最有說(shuō)服力的理由。當這些理由越有說(shuō)服力，就越加證實(shí)了職工工資上漲的必須性，原因當然也是成本增加——生活支出加大。因此，麥當勞在目前民生成本增加的形勢下高調加薪，我認為意義深刻。
近期，“漲價(jià)聯(lián)盟”一詞頗熱，小至方便面、豆腐花，大至石油、飛機票，統一的提價(jià)行為一度遭到輿論質(zhì)疑以及政府警惕。漲價(jià)導致的民生成本增加，并不必然引發(fā)漲薪效應，但是像麥當勞815家餐廳集體統一的加薪行動(dòng)，對其同行多少會(huì )產(chǎn)生不同程度的沖擊力。在非公企業(yè)的加薪問(wèn)題上，政府的作為有限，企業(yè)間的影響力反而更管用。道理明擺著(zhù)，眼下給職工加薪無(wú)異于雪中送炭，改善職工待遇是留住人才與吸引人才，促進(jìn)生產(chǎn)力提高的有效方式。而企業(yè)如果始終實(shí)行低工資政策，無(wú)疑將導致人才外流，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新與經(jīng)營(yíng)策略失去活力，職工越窮的結果不一定是企業(yè)越省錢(qián)，更有可能是企業(yè)越窮。
當然，企業(yè)要想在勞動(dòng)力身上省錢(qián)，有一條路可走：遷至越南。這個(gè)啟發(fā)來(lái)自著(zhù)名學(xué)者李劍閣教授，李教授曾經(jīng)宣稱(chēng)：如果工資提得太高，投資者把產(chǎn)業(yè)轉移到工資更低的越南，我們打工者連工作的機會(huì )都沒(méi)有了。我認為，李教授的理論根據在于：如果工資上漲，企業(yè)家們通通都會(huì )放棄中國市場(chǎng)；為了有工作可做，職工們還是多些忍耐為妙。果真如此的話(huà)，企業(yè)家們就不用去搞什么創(chuàng )新、發(fā)展、市場(chǎng)擴張了，一門(mén)心思地挖掘“剩余價(jià)值”更省事，如果有一天越南的工人也要求加工資，那么就遷到阿富汗。這樣折騰下去，看最后能賺取多少“剩余價(jià)值”。
綜上所述，一個(gè)正常而健康的市場(chǎng)秩序，理所當然地要解決勞動(dòng)力價(jià)值與市場(chǎng)之間的關(guān)系，形成良性的工資體系�！ � |
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