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創(chuàng )業(yè)不應過(guò)度倚重“風(fēng)投” |
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2009-07-21 余國友 來(lái)源:新京報 |
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金融危機影響下,就業(yè)形勢嚴峻,輿論對青年創(chuàng )業(yè)的話(huà)題又熱了起來(lái)。但是這種討論中有個(gè)常見(jiàn)的誤區,即過(guò)多地依賴(lài)“風(fēng)投制”,認為在沒(méi)有風(fēng)險投資介入、沒(méi)有創(chuàng )業(yè)板提供退出渠道的當下,創(chuàng )業(yè)激勵會(huì )面臨很多困難。其實(shí),創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)階段的選擇,未必只有風(fēng)險投資一種。 周日晚上,CCTV經(jīng)濟頻道播出了《青年創(chuàng )業(yè)中國強》特別節目。節目中介紹的創(chuàng )業(yè)者,都采用了“導師制”。導師的身份一般是某行業(yè)中較為成功的人士,為青年創(chuàng )業(yè)提供咨詢(xún)以及資金、技術(shù)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò )支持。 上網(wǎng)google一下,與央視合作《青年創(chuàng )業(yè)中國強》系列節目的,是中國青年創(chuàng )業(yè)國際計劃(YBC),而該計劃的原型,就是英國查爾斯王子倡議成立的青年創(chuàng )業(yè)國際計劃。這個(gè)計劃除了提供小額貸款外,最鮮明的特點(diǎn)就是提供英國人擅長(cháng)的“導師制”。 在世界創(chuàng )業(yè)投資領(lǐng)域,此前較為流行的是美國首創(chuàng )的風(fēng)險投資制。即由專(zhuān)門(mén)的投資專(zhuān)家考察項目,在小范圍內募集資金、成立專(zhuān)項投資基金(這一個(gè)過(guò)程稱(chēng)為一“輪”);鹜顿Y于特定項目后,通常會(huì )派代表進(jìn)入董事會(huì ),在重大事項上參與決策。很多時(shí)候,風(fēng)投還會(huì )在企業(yè)需要的時(shí)候推薦高級管理人才進(jìn)入。例如,google的CEO施密特,就是由風(fēng)投公司推薦任職的。 從這個(gè)過(guò)程我們看到,“風(fēng)投制”也兼有導師制的一些優(yōu)點(diǎn)。風(fēng)投也會(huì )對企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)指導,并且十分樂(lè )于將自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )與企業(yè)共享。 但是,風(fēng)投只愿意投資給那些高成長(cháng)、高技術(shù)、高業(yè)績(jì)的企業(yè),因為只有這樣才能承擔由此帶來(lái)的高風(fēng)險。硅谷的風(fēng)投,對投資回報率的要求最少是50倍,一般一個(gè)項目有200到500倍的回報率才會(huì )進(jìn)入風(fēng)投的視野。但并非所有人都有能力進(jìn)入上述“三高”行業(yè)。從《青年創(chuàng )業(yè)中國強》節目中看到,有不少青年選擇了種植業(yè)、快遞業(yè)、室內裝修等傳統行業(yè),這些行業(yè)不可能達到高技術(shù)企業(yè)那種回報率,但無(wú)論是吸引就業(yè)還是服務(wù)社會(huì ),它們也都不可或缺。 因此,在鼓勵、提倡高新技術(shù)創(chuàng )業(yè)時(shí),無(wú)論是媒體還是業(yè)界,也應多將眼光放在普通行業(yè)的創(chuàng )業(yè)上,在金融危機影響仍未消除的大背景下,對于“導師制”等其他類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)輔助模式,也宜給予更多的關(guān)注。
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