在全球金融危機之后，地球上令人困惑的事越來(lái)越多。
　　今年2月，知名經(jīng)濟學(xué)家左曉蕾女士寫(xiě)了一篇文章，題目叫《中國和泰國物價(jià)之比讓人困惑》，說(shuō)春節去泰國，發(fā)現所有的價(jià)格都比中國同類(lèi)消費品便宜。中國一般消費品價(jià)格，與人均GDP超過(guò)中國37%的泰國相比，平均高出30%-40%。
　　同樣的問(wèn)題也發(fā)生在法國商品價(jià)格上。她比較了某一法國制造的服裝價(jià)格與進(jìn)口的同一服裝價(jià)格，按歐元與人民幣11：1計，中國國內價(jià)格幾乎高出在法國的價(jià)格一倍。她在美國也有過(guò)這樣的經(jīng)歷，比如加州機場(chǎng)商店的美制風(fēng)衣，按照1：8的兌換率，風(fēng)衣價(jià)格連進(jìn)口價(jià)格的五分之二都不到。若按1：6.8的兌換率，價(jià)差更大。如果與國內機場(chǎng)內的同類(lèi)進(jìn)口商品價(jià)格相比較，差價(jià)更為離譜。而法國人的人均GDP高出中國10倍還多，美國的人均GDP超過(guò)中國15倍。
　　“這實(shí)在不符合國際貿易的理論和實(shí)踐，也不符合發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的理論和實(shí)踐，需要重新認識和詮釋世界經(jīng)濟發(fā)展的規律，如此，世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的平衡發(fā)展才能有希望�！�
  　左女士提出了問(wèn)題，但是沒(méi)有給出答案。而這個(gè)問(wèn)題迫切需要答案，不然我們就會(huì )喪失一次抓住中國真問(wèn)題的契機。
　　這個(gè)調查和社會(huì )大眾的感受是吻合的，所以國內出現了不少“代購”一族，專(zhuān)門(mén)到海外買(mǎi)便宜貨。而人力資源服務(wù)機構ECA在2009年6月的調查也可以加以印證——繼日本東京等四個(gè)城市之后，北京、上海、香港成為亞洲生活消費最為昂貴的城市。京、滬、港三市分別從上年度的全球104、111和98位，飆升至26、28和29位。在被調查的亞洲城市中，前十名中國城市占了半壁江山——北京、上海、香港、深圳、廣州。此外，天津等10個(gè)城市也排進(jìn)了前30名。
　　如果考慮到2009年6月以來(lái)中國大都市房?jì)r(jià)急劇飆升的變數，在2010年度的排行榜上，中國很可能將獨霸亞洲。至少誰(shuí)也無(wú)法否定，中國的房?jì)r(jià)和車(chē)價(jià)已是世界上最高的。
　　這是一種極不正常的現象，已被國人概括為“警惕工資非洲水平，生活成本歐美標準”。
　　那么，為什么中國的物價(jià)高出泰國、法國、美國呢？
　　這顯然與“人民幣低估”的結論背道而馳。如果人民幣升值，那么這種中國與泰國、美國的物價(jià)比豈非更高？
　　存在就是合理的，世界上存在的異�，F象，一定會(huì )有合理的解釋?zhuān)�中國的高物價(jià)現象也不例外。
　　中國最容易被人反復提起的是“勞動(dòng)力價(jià)格”的比較優(yōu)勢，但最容易被人忽略的是“國家宏觀(guān)管理成本”的比較劣勢，筆者認為，正是這個(gè)比較劣勢造成了中國的畸形物價(jià)。
　　中國的宏觀(guān)管理成本（其中主要是政府成本）是全世界最高的。因為2009年中國財政收入（包括土地轉讓費）已達GDP的30%左右，這個(gè)比例在全球只有北歐個(gè)別國家能達到。然而，與中國所不同的是，瑞典等北歐國家是全球最高福利的國家，他們享受“從搖籃到墳墓”的全部社會(huì )保障。而中國是世界低福利的國家，教育、醫療、養老、住房等大部分都要國民自己負擔。
　　這還不是國人的全部壓力，國內居民還承擔了非統計范圍內的成本，比如各種本應取消的道路收費。這種成本仍在增長(cháng)之中，比如土地70年使用權招拍掛競標，已經(jīng)使土地使用成本非常高昂，但最近，在沒(méi)有取消此制度的前提上，有些地方又在醞釀房產(chǎn)保有稅，即變相的物業(yè)稅，其實(shí)質(zhì)為雙重征稅。
　　各地嚴重的地方保護主義也大大增加了商品在國內的物流銷(xiāo)售成本，進(jìn)一步增加了企業(yè)的負擔，這些成本也會(huì )被轉嫁到消費者身上。
　　從對外經(jīng)貿關(guān)系上，由于采取了出口退稅政策，此政策的本質(zhì)是給國外的消費者稅收補貼，但是羊毛出在羊身上，這些收入缺口必然要轉嫁到國內商品身上，致使國內物價(jià)更高。而外國對中國企業(yè)增收的反傾銷(xiāo)稅和特別保護懲罰稅，當然企業(yè)也要轉嫁到國內消費者身上。
　　如此一層層負擔加上來(lái)，中國國內商品焉能不貴？而在房地產(chǎn)上表現得尤為突出。
　　由于過(guò)去多年實(shí)施的是出口導向優(yōu)先政策，在宏觀(guān)管理成本日益高昂的情況下，中國商品出口海外，除了出口補貼外，靠的就是勤勞高效、廉價(jià)而缺乏保障的勞動(dòng)力，來(lái)對沖高昂的宏觀(guān)管理成本，從而形成一定的國際價(jià)格優(yōu)勢。
　　在出口導向優(yōu)先的政策下，勞動(dòng)力的“廉價(jià)”就成為了某些主流人士眼中必須牢牢控制的指標。因為如果勞動(dòng)力貴了，那么出口導向型經(jīng)濟就不可維系。那么，宏觀(guān)管理成本就必須降下來(lái)。
　　或者正因如此，中國主要靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲得的外匯儲備，在某些人士眼中，是絕對不可以通過(guò)社會(huì )保障的方式，轉移為國內國民收入和國內消費的，中國央行外匯儲備可以借給美國政府近萬(wàn)億美元，但法律規定不能借給中國政府一分錢(qián)。
　　中國宏觀(guān)管理成本在過(guò)去20年內日益膨脹，行政開(kāi)支和政府投資不斷擴張。當前政府行政開(kāi)支、投資分別占到財政支出的18%和25%左右，在世界各國中遙遙領(lǐng)先。由于行政開(kāi)支屬于損耗性支出，加上政府投資效率極為低下，其投入產(chǎn)出率低于0.5，這使得大量國民財富在經(jīng)濟循環(huán)中被損耗，退出了經(jīng)濟流通（以爛尾工程和反復翻修的馬路為代表），使得中國銀行業(yè)的貨幣乘數不斷下降，最低甚至達到3.5（國際上一般為8）。為保證經(jīng)濟活動(dòng)的必要流動(dòng)性，央行不斷超發(fā)貨幣，形成了人民幣實(shí)際購買(mǎi)力的對內貶值，民間總體購買(mǎi)力的不斷相對收縮，即與M1、M2的增速遠超GDP的速度相對應的是，政府財政收入的增速也遠超GDP的增速。
  　由于缺乏對公權力的有效制約，他們往往只對上負責，不對社會(huì )公眾負責。加上市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)的資本尋租，使得日益高昂的行政投資成本等，常常通過(guò)公權力轉嫁到社會(huì )公眾和守法企業(yè)身上，也就最終形成了中國商品比泰國、美國貴的奇怪現象。
　　需要指出的是，因為全球金融危機使得外部需求盛極而衰，因為國內商品房?jì)r(jià)已經(jīng)達到了公眾的承受極限，這一既有軌道已經(jīng)走到了盡頭。也就是說(shuō)，如果主動(dòng)改革，可以化害為利，如果中國宏觀(guān)管理成本能降低到西方國家的一般水平，中國的國內需求提高，那么中國經(jīng)濟將仍可以有20年的科學(xué)發(fā)展，中華民族的偉大復興當在情理之中。