山西太原第一熱電廠(chǎng)迫于虧損壓力大幅降薪
    2008-05-09    作者:李利中 田鳳鳳    來(lái)源:山西青年報

  迫于煤價(jià)上漲帶來(lái)的虧損壓力和資金面臨斷鏈的緊迫局面,國電集團旗下的太原第一熱電廠(chǎng)日前正式宣布全員降薪。
  記者5月8日從該電廠(chǎng)獲悉,宣布降薪減虧是按集團整體要求采取的無(wú)奈舉措,所以降薪也并非太原第一熱電廠(chǎng)單方行為,而是集團整體行動(dòng)。
  記者了解到,這次發(fā)電企業(yè)集團性降薪不僅涉及面廣,而且降薪幅度巨大。據悉動(dòng)作最大的電廠(chǎng)員工薪水最大降幅甚至達到70%。

動(dòng)作:電企首因虧損降薪

  由于煤炭?jì)r(jià)格暴漲發(fā)電企業(yè)虧損狀況日益擴大,生產(chǎn)形勢也日益嚴峻。在包括國電、中電投、大唐、華電等四大集團率先宣布出現集團性虧損后不久,在此前勉力維持的華能集團也于日前宣告出現虧損,至此國內發(fā)電企業(yè)首次出現全面虧損。
  其后多方呼吁煤電聯(lián)動(dòng)遲遲未果,而煤價(jià)卻在4月份再度宣布提價(jià)40元后,大批發(fā)電企業(yè)面臨資金斷鏈,無(wú)錢(qián)購煤的窘境更加令人擔憂(yōu)。
  “聯(lián)動(dòng)等不到,我們只能從內部挖潛,集團給我們的要求也是要千方百計從內部降低運行成本,盡一切可能保證電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行!辈稍L(fǎng)中,山西幾大發(fā)電企業(yè)人士表達了幾乎一致的無(wú)奈。
  或許正由于如此尷尬的困境,國內發(fā)電企業(yè)有史以來(lái)首次因虧損壓力而宣布降薪。而降薪之舉更充分昭示了發(fā)電企業(yè)當前處境的艱難和減虧手段已經(jīng)接近窮途的事實(shí)。

借鑒:國家電網(wǎng)曾主動(dòng)降薪

  據媒體報道,2007年,國家電網(wǎng)公司曾因社會(huì )對電力行業(yè)薪酬過(guò)高的輿論壓力而主動(dòng)降薪。當時(shí)部分發(fā)電企業(yè)也被牽涉在內。但因為虧損壓力而降薪這是首次發(fā)生。
  太原第一熱電廠(chǎng)黨委工作部一位楊姓負責人介紹,“4月份接到集團通知,要求所屬電廠(chǎng)如果沒(méi)有按照計劃完成利潤,工資按70%發(fā)放。這次降薪從5月份起正式開(kāi)始執行!
  但另一位王姓人士告訴記者,這次降薪雖然集團要求的是降三成,但是各家電廠(chǎng)的執行標準并不相同。
  據該人士介紹,太原第一熱電廠(chǎng)中層干部的崗位績(jì)效工資降幅高達50%以上。
  該人士甚至告訴記者,南方一些電廠(chǎng)對員工薪水調整力度據說(shuō)更大,甚至已經(jīng)達到70%的幅度。

反應:?jiǎn)T工只好無(wú)奈接受

  另?yè)榻B,這次的降薪并非常態(tài),而是將根據企業(yè)經(jīng)濟效益的變化來(lái)隨時(shí)對工資進(jìn)行調整。
  一位員工告訴記者,他從1996年到這家電廠(chǎng)上班,這是第一次遇到降工資的事情。記者了解到,企業(yè)員工對降薪并非毫無(wú)怨言,雖然員工對此感覺(jué)很糟糕,他們也只能接受。
  “這也是無(wú)奈之舉,我們降薪并不是因為我們的工資像社會(huì )傳言那樣是‘高薪’,其實(shí)我們中層干部的所有收入加起來(lái)也不過(guò)2500元左右,一線(xiàn)運行人員不過(guò)3000多元而已。社會(huì )對電力行業(yè)高薪的理解有誤區,發(fā)電企業(yè)目前的工資待遇并不很高,要說(shuō)有高薪也主要是集中在電網(wǎng)公司!痹撾姀S(chǎng)一位王姓人士告訴記者,他自己是普通機關(guān)工作人員,一月所有收入也就1000多元。
  事實(shí)上記者通過(guò)調查也了解到,發(fā)電企業(yè)員工工資的確并非社會(huì )傳言屬于高薪。高薪只是在部分電企部分人員身上存在。而此前社會(huì )輿論曾經(jīng)炒得沸沸揚揚的“抄表工”高薪問(wèn)題更是屬于電網(wǎng)公司。

擔憂(yōu):發(fā)電企業(yè)已到“窮途末路”?

  上述楊姓負責人告訴記者,太原一電廠(chǎng)目前在編職工5000人左右,年均工資一個(gè)億。
  這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的算數題:按平均三成降薪,一電廠(chǎng)僅能節約3000余萬(wàn)元成本。這對因煤價(jià)上漲而以?xún)|計增加的成本來(lái)說(shuō),無(wú)疑杯水車(chē)薪!暗敌绞歉鶕瘓F要求,進(jìn)一步挖潛的舉措之一!
  據介紹,僅今年前四個(gè)月,一電廠(chǎng)虧損額度已高達一個(gè)億,而該廠(chǎng)去年全年的利潤不過(guò)一個(gè)億左右!皟H根據目前的煤價(jià),我們初步估計2008年全年虧損額度將達到2.7億元左右!
  據了解,除了降薪這一“歷史性”舉措,電廠(chǎng)同時(shí)宣布在全廠(chǎng)范圍內大力推行精細化管理,例如降低煤耗以及廠(chǎng)用電率等,試圖盡可能地緩解煤價(jià)上漲帶來(lái)的壓力。
  但是在記者近段時(shí)間對發(fā)電企業(yè)的連續跟蹤采訪(fǎng)中發(fā)現,由于這幾年的煤價(jià)持續上漲,電廠(chǎng)一直在加強內部成本控制。用山西電力行業(yè)協(xié)會(huì )李建偉副理事長(cháng)和多位電廠(chǎng)人士的話(huà)講,“實(shí)在已經(jīng)無(wú)潛可挖”。而最關(guān)鍵的是這種內部挖潛給電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)也帶來(lái)重重隱患。
  該廠(chǎng)楊姓負責人表達了另一種更大的擔憂(yōu):“目前我們電廠(chǎng)的負債率已高達100個(gè)百分點(diǎn)以上,7月份又是還貸高峰期,如果到時(shí)候不能及時(shí)還貸,形成惡性循環(huán),那么資金方面肯定要出現更加嚴重問(wèn)題。資金出了問(wèn)題,燃料問(wèn)題就會(huì )更加凸顯!睂τ诮敌胶髱(lái)的員工情緒上的波動(dòng),有關(guān)人士表示,為保證生產(chǎn)的穩定,廠(chǎng)里給一線(xiàn)生產(chǎn)人員的工資采取少降的特殊政策,而對機關(guān)人員降薪幅度明顯要大。

現狀:山西八成電企虧損

  此前的統計數據是,山西發(fā)電企業(yè)八成虧損,但山西電力行業(yè)協(xié)會(huì )有關(guān)人士表示實(shí)際虧損狀況可能要高于這一比例。
  “我們除了自己內部盡可能的挖潛以外,希望政府能重視發(fā)電企業(yè)當前困境,充分考慮電力企業(yè)的特殊情況,適時(shí)進(jìn)行煤電聯(lián)動(dòng),提高我們的上網(wǎng)電價(jià)!鄙鲜鰲钚肇撠熑苏f(shuō)道,“電力生產(chǎn)是事關(guān)社會(huì )經(jīng)濟大局和穩定大局的政治任務(wù),內部挖潛并不能解決根本問(wèn)題,除了發(fā)電企業(yè)自己想辦法外,只能呼吁政府盡快采取切實(shí)措施!
  而記者目前還沒(méi)有得到其他四大集團所屬電廠(chǎng)采取類(lèi)似舉動(dòng)的消息。

五大電力集團一季度都在虧

  在電監會(huì )5月6日召開(kāi)的內部座談會(huì )上,電力企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)和電監會(huì )的官員們圍坐一起,“電煤緊張”、“電企虧損嚴重”成為大家熱議的話(huà)題。
  記者了解到,一季度五大電力集團全部虧損!叭绻弘娫俨宦(lián)動(dòng),電力企業(yè)無(wú)法生存!边@幾乎成為電力企業(yè)的共同聲音。
  電力企業(yè)還反映,由于經(jīng)營(yíng)虧損,很多電廠(chǎng)面臨資金周轉的困難,從銀行貸款也沒(méi)那么容易了,部分電廠(chǎng)甚至出現了資金鏈斷裂的情況。
  五大電力企業(yè)在呼吁煤電聯(lián)動(dòng)的同時(shí),也希望相關(guān)部門(mén)能夠補貼電企虧損。

建議:加快改革才是根本

  目前市場(chǎng)煤和計劃電的矛盾十分突出,電力行業(yè)全面虧損已成定局。除了實(shí)行煤電聯(lián)動(dòng),不少的專(zhuān)家學(xué)者也提出用煤電聯(lián)營(yíng)的方式解決矛盾。但山西電力行業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)李建偉認為,解決煤電矛盾的根本辦法是加快電力的市場(chǎng)化改革,實(shí)行競價(jià)上網(wǎng)。煤電聯(lián)營(yíng)不是解決矛盾而是掩蓋矛盾回避矛盾。
  首先煤電聯(lián)營(yíng)違反了專(zhuān)業(yè)化分工的原則。因為煤炭?jì)r(jià)格高,利潤高電廠(chǎng)就去開(kāi)煤礦,那么城里人因菜價(jià)高就去農村種菜嗎?少數企業(yè)可以這樣,但不宜成為普遍的辦法。
  煤電聯(lián)營(yíng)后,作為企業(yè)不可能由于煤炭賺了錢(qián),就樂(lè )意長(cháng)期賠錢(qián)來(lái)發(fā)電,市場(chǎng)將發(fā)揮調節資源分配的作用,導致的結果必然是挫傷投資者投資發(fā)電廠(chǎng)的積極性,導致缺電的再次發(fā)生。
  解決煤電矛盾的根本辦法還是要加快電力的市場(chǎng)化改革,實(shí)行競價(jià)上網(wǎng)。

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