2008年5月12日，當全國許多地方感受到大地的震顫時(shí)，一場(chǎng)災難已經(jīng)到來(lái)。據民政部統計，截至13日下午，四川汶川縣地震已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共11921人死亡，倒塌房屋50余萬(wàn)間。
    地震發(fā)生后，政府立即組織救援活動(dòng)，解放軍奔赴災區，大批救援物質(zhì)也向災區運送。面對這場(chǎng)災難，我們的上市公司和投資者也不能袖手旁觀(guān)，要勇于承擔社會(huì )責任。
    資本市場(chǎng)是與公眾聯(lián)系最密切的市場(chǎng)，上市公司也是真正意義上的公眾公司，其一舉一動(dòng)影響著(zhù)公眾對資本市場(chǎng)和企業(yè)形象的認識。過(guò)去，由于認識不到這一點(diǎn)，一些企業(yè)在國家發(fā)生自然災害后，遲遲不見(jiàn)行動(dòng)，一度引發(fā)民眾的質(zhì)疑。
    一個(gè)有著(zhù)社會(huì )責任感的企業(yè)，才能贏(yíng)得公眾的尊敬，贏(yíng)得市場(chǎng)的信賴(lài)。在這次地震災害發(fā)生后，我們的上市公司行動(dòng)迅速，引領(lǐng)了中國企業(yè)危難時(shí)刻認真履行社會(huì )責任感的潮流。他們捐錢(qián)捐物，參加救援：建設銀行捐獻2000萬(wàn)，中國人壽捐獻1500萬(wàn)，工商銀行、交通銀行各捐助1200萬(wàn)，中國銀行、中國石化、泛�？毓�、民生銀行、南航等等，各捐贈1000萬(wàn)元……
    如果對照一下以往的情況就會(huì )發(fā)現，這次地震災害發(fā)生后，上市公司的行動(dòng)是最迅速的，他們以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了投資者和公眾的稱(chēng)贊。如果從塑造企業(yè)形象的角度來(lái)看，這是比任何廣告都有效果的贏(yíng)得民心的方式。
    面對災難，許多投資者也積極行動(dòng)起來(lái)，他們向災區捐助，為災區人民祈福，這種愛(ài)心的表現令人感動(dòng)。一個(gè)有愛(ài)心的投資者隊伍，是資本市場(chǎng)之福。但是，我也注意到一些漠然置之的現象。在地震發(fā)生后，一些股票分析師在電視臺做節目時(shí)，仍然在滔滔不絕地分析地震帶來(lái)的投資機遇，并推薦醫療（救助傷者）、鋼材水泥（災后重建）等等板塊，認為地震對這些板塊是利好，建議投資者善于抓住機會(huì )。
    我認為，作為公眾平臺，電視在這種時(shí)候請股評家分析所謂“利好”和“機會(huì )”是非常不合時(shí)宜的。在人們?yōu)闉膮^的民眾感到難過(guò)，積極救援的時(shí)候，這種在災難中抓“機會(huì )”的態(tài)度只會(huì )讓人想到兩個(gè)字——“冷血”，因而也是非常容易遭到人們唾棄的。在舉國抗災的大背景下，資本市場(chǎng)的任何一分子要抓的是表達愛(ài)心的機會(huì )，是奉獻的機會(huì )，而不是所謂的投資機會(huì )。
    我知道，在西方發(fā)達國家，投資者尤其是機構投資者，一般都會(huì )注意社會(huì )責任原則。也就是說(shuō)，對于那些危害環(huán)境、危害人類(lèi)健康與和平的上市公司，自覺(jué)進(jìn)行抵制，不買(mǎi)其股票。如軍火類(lèi)、煙草類(lèi)、高污染類(lèi)上市公司等等，都是他們抵制的對象。通過(guò)這種抵制，促使相關(guān)企業(yè)的覺(jué)醒。這種以實(shí)際行動(dòng)促使上市公司社會(huì )責任感回歸的做法，取得了良好的效果，它使得資本市場(chǎng)新增了一個(gè)促進(jìn)企業(yè)上進(jìn)的功能。
    社會(huì )責任在資本市場(chǎng)無(wú)處不在。資本市場(chǎng)的作用不僅是融資，不僅是發(fā)現價(jià)格，還應該是傳遞愛(ài)心。一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的市場(chǎng)，才能夠成為高質(zhì)量一并贏(yíng)得世界尊敬的市場(chǎng)。面對地震災害，資本市場(chǎng)的每一分子都應積極承擔社會(huì )責任。

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