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| 2008-07-22 作者:卑佳 來(lái)源:國際金融報 |
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記者從寧波銀行獲悉，該行近期將進(jìn)一步推出多項專(zhuān)業(yè)化的金融服務(wù)措施，為無(wú)法提供有效擔保的小企業(yè)提供新的融資解決方案，設計開(kāi)發(fā)適應小企業(yè)融資特點(diǎn)的信貸計分卡審批系統，簡(jiǎn)化小企業(yè)貸款審批流程，提高審貸效率，以助推小企業(yè)擺脫困境、健康成長(cháng)。
寧波銀行表示，隨著(zhù)利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，金融市場(chǎng)的全面開(kāi)放，國內銀行都將面臨經(jīng)營(yíng)戰略轉型的課題。為此，他們針對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的影響，對小企業(yè)的整體狀況進(jìn)行了全面評估。一方面，小企業(yè)面臨銀根緊縮，人民幣持續升值，原材料、能源、勞動(dòng)力等成本居高不下等不利因素，遇到了前所未有的困難；另一方面，小企業(yè)又具有客戶(hù)數量眾多、金融服務(wù)需求旺盛、貸款議價(jià)能力有限、貸款風(fēng)險分散等特點(diǎn)。因此，打造一個(gè)以“中小企業(yè)信貸”為主打特色的銀行，正是契合寧波銀行發(fā)展之路的戰略選擇。從2006年底以來(lái)，寧波銀行將小企業(yè)業(yè)務(wù)作為獨立條線(xiàn)由總行垂直管理，單獨考核，在國內銀行業(yè)界中開(kāi)了先河。
相關(guān)人士告訴記者，小企業(yè)金融服務(wù)需求簡(jiǎn)單但相對集中，必須采取有別于傳統的金融服務(wù)，建立一套適應小企業(yè)金融服務(wù)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。一是要有專(zhuān)業(yè)化團隊，由小企業(yè)條線(xiàn)副行長(cháng)、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、操作員組成，前、中、后臺分工明確，為不同類(lèi)型的小企業(yè)客戶(hù)提供差異化的服務(wù)。二是要有專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品，以“金色池塘”系列產(chǎn)品為核心，形成“便捷融、貸易融、押余融、友保融、專(zhuān)保融、誠信融”等六大類(lèi)融資產(chǎn)品、“即、時(shí)、靈”賬戶(hù)結算類(lèi)產(chǎn)品以及特色積分增值服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品，以滿(mǎn)足不同類(lèi)型小企業(yè)客戶(hù)的金融需求。三是要有專(zhuān)業(yè)系統，開(kāi)發(fā)了小企業(yè)信貸審批系統、低柜系統、數據倉系統、考核系統等，為小企業(yè)業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。四是要有專(zhuān)業(yè)化考核，采取“積分制”辦法進(jìn)行績(jì)效管理，調動(dòng)從業(yè)人員拓展小企業(yè)業(yè)務(wù)的積極性。
截至6月底，寧波銀行小企業(yè)融資業(yè)務(wù)從業(yè)人員已近400人，小企業(yè)客戶(hù)總數達3.6萬(wàn)余戶(hù)，貸款余額近40億元，行業(yè)遍及家電、五金、針織、塑料、文具、模具、商貿、物流等，支持了一大批小企業(yè)的成長(cháng)。 |
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