針對融資融券業(yè)務(wù)的備戰工作早在券商中全面鋪開(kāi),業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士認為,除了監管部門(mén)必須加強監管外,內地券商還要在備戰中進(jìn)一步提升自身風(fēng)險控制質(zhì)量。即便周邊市場(chǎng)業(yè)務(wù)體制不盡相同,但在客戶(hù)資格的審核體系、防火墻制度等方面較成熟的經(jīng)驗值得內地券商借鑒。
客戶(hù)資格需要嚴格甄別
“將來(lái)融資融券業(yè)務(wù)開(kāi)閘,客戶(hù)的甄別一定要有一套強硬、嚴格的制度!蹦硠(chuàng )新類(lèi)券商研究部門(mén)主任表示。如果沒(méi)有明晰的市場(chǎng)準入原則,無(wú)疑將給這項業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展埋下風(fēng)險隱患。自2006年部分券商在準備融資融券時(shí),便初擬了一些信用賬戶(hù)開(kāi)立的條件,比如,最近一年內委托買(mǎi)賣(mài)成交達到一定次數等。 據一位曾探訪(fǎng)過(guò)周邊市場(chǎng)的券商研究員透露,現在券商還沒(méi)有細化客戶(hù)資格的體系并達成一致。 臺證證券人士以自身為例介紹了臺灣市場(chǎng)的做法!巴ㄟ^(guò)秉持‘認人、認章、認檔’精神及‘見(jiàn)簽、親簽’原則,確實(shí)審核相關(guān)文件,落實(shí)征信授信工作,逐級簽核,以確保安全。具體來(lái)看,開(kāi)立信用賬戶(hù)必須滿(mǎn)足基本、財力、文件三方面條件;緱l件中必須滿(mǎn)足:在開(kāi)立受托買(mǎi)賣(mài)賬戶(hù)滿(mǎn)3個(gè)月,且最近一年內委托買(mǎi)賣(mài)成交10筆以上,累積成交金額達申請額度的1/2,最近一年之所得及各種財產(chǎn)合計達所申請額度的30%等。財力條件方面還必須備齊不動(dòng)產(chǎn)所有權復印件或繳稅稅單、最近一個(gè)月在金融機構的存款證明、持有三個(gè)月以上有價(jià)證券的證明。文件條件方面,比如申請人提供的財產(chǎn)證明為其配偶、父母、子女,后者還必須為連帶保證人,要親自在契約書(shū)上簽章,另外還有單據、其他證明文件。只有在征信無(wú)誤后,才可以受理信用交易委托。另外在開(kāi)立信用賬戶(hù)后,臺灣同業(yè)還會(huì )根據按不同的融資、融券限額設立等級體系,在券商內部設立相應的核決權限體系! 新華財經(jīng)副總裁陳松興博士曾擔任過(guò)“臺灣證券暨期貨管理委員會(huì )”(現為金融監督管理委員會(huì ))法務(wù)室主任,他認為,最為關(guān)鍵的是券商需要建立有效的KYC(了解你的客戶(hù))系統。一位內地券商人士預計,客戶(hù)資格的審核工作很可能由券商的信用交易部承擔,而經(jīng)紀業(yè)務(wù)部只承擔客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,兩部門(mén)就此相互產(chǎn)生制衡力。而且,對信用交易部的業(yè)績(jì)考核要求最重要的應該是“不能賠”,而不是“賺多少”。
防火墻要深入構建
上述人士一致認為,在融資融券業(yè)務(wù)具體進(jìn)展中,券商與客戶(hù)之間、券商自身各部門(mén)之間防火墻的有效構建是風(fēng)險控制中最重要的一環(huán)。一方面是對信用賬戶(hù)的實(shí)時(shí)監控,防范和控管違約風(fēng)險;另一方面,券商自身各部門(mén)間構筑信息隔離墻,杜絕信息不對稱(chēng)。 陳松興認為,毫無(wú)疑問(wèn),對客戶(hù)賬戶(hù)的實(shí)時(shí)監控、管制需要嚴格的流程和IT系統進(jìn)行,但需要券商保持堅決的執行力。比如,對于按規則該平倉的客戶(hù),就不能因為顧及客戶(hù)關(guān)系而手軟,而必須要切實(shí)執行。 臺證證券相關(guān)人士介紹了“違約警訊”和防范違約風(fēng)險的一些方法。首先特別關(guān)注以下客戶(hù):沒(méi)有介紹人的客戶(hù)、初次交易和不常交易的客戶(hù)、常常匯款延遲或借款的客戶(hù)、與主力掛鉤的客戶(hù)、委托買(mǎi)賣(mài)交易突爆大量的客戶(hù)。其次隨時(shí)注意客戶(hù)情況,比如,落實(shí)成交回報、平時(shí)保持聯(lián)系、加強認識客戶(hù);在交易日、交割日、扣賬日都密切注意交易和交割的進(jìn)行;隨時(shí)掌握客戶(hù)狀況,注意客戶(hù)盈虧、開(kāi)戶(hù)、征信等資料;對于資券相抵且虧損較大的客戶(hù)隨時(shí)加強注意等;對于違約客戶(hù)一年內不得再開(kāi)戶(hù)。 陳松興還提到,券商自身各部門(mén)之間的信息隔離、保密工作也尤為重要,對于剛起步的內地券商,這一點(diǎn)還頗有難度。尤其是內地券商只能用自有資金和證券從事融資融券業(yè)務(wù),如何在客戶(hù)、信用交易部以及券商自營(yíng)、衍生產(chǎn)品、資產(chǎn)管理等部門(mén)之間構筑信息隔離墻,對杜絕信息不對稱(chēng)的現象也尤為重要。他同時(shí)指出,鑒于融資融券制度的實(shí)施尚需要一段時(shí)間的磨合和調試,券商有必要在這一過(guò)程中不斷學(xué)習。 |