回首改革開(kāi)放30年，有多少記憶令人難忘，其中特別不能埋沒(méi)的是那些在改革大潮中奮勇搏擊、敢于沖浪的先鋒人物。他們曾經(jīng)站在改革的風(fēng)口浪尖，為探索改革之路披荊斬棘、開(kāi)拓前進(jìn)，也許由于各種原因，他們其中的不少人在奮進(jìn)的中途倒下了，但歷史不應該忘記他們，人民也不會(huì )忘記他們。

　　(1949年-)
　　山東萊州人。1984年12月任青島電冰箱總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。1999年出任海爾集團董事局主席；2000年6月，改任首席執行官，成為中國家電企業(yè)的第一位CEO，就任至今。1995年獲“中國經(jīng)營(yíng)大師”稱(chēng)號；1998年成為登上哈佛課堂的第一位中國企業(yè)家。1999年被英國《金融時(shí)報》評選為全球最受尊重的企業(yè)家第26位。他還是中共十四大、十五大、十六大代表，2001年，榮獲全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號，為中共第十六屆中央委員會(huì )候補委員。
　　張瑞敏的神奇，在于面對企業(yè)的困境時(shí)，他總能找出堪稱(chēng)經(jīng)典的解決方法，篤定從容地推行到底。從“名牌戰略”指導下的“琴島-利勃海爾”到今天的海外戰略，張瑞敏把一個(gè)虧損企業(yè)帶到了全球五百強的位置，把一個(gè)產(chǎn)品制造商變?yōu)槠放苿?chuàng )造者�！叭帐氯债�，日清日高”的管理模式，吃“休克魚(yú)”的兼并理論，“相馬不如賽馬”的用人之道，“如果不去風(fēng)險更大”的海外戰略思想……成就了他“中國管理大師”的地位，成就了“海爾中國造”的品牌，成就了中國改革開(kāi)放的一個(gè)奇跡，更成就了國人擁有享譽(yù)世界的民族品牌的夢(mèng)想。
　�。ㄙY料選自《中國改革開(kāi)放30年經(jīng)濟百人榜》）