轉眼又到年底回顧盤(pán)點(diǎn)時(shí)。時(shí)光倒流,說(shuō)起來(lái)也慘。誰(shuí)都沒(méi)有想到,2008年初的一場(chǎng)冰凍雪災,會(huì )化身成為呼嘯而至、深不見(jiàn)底的經(jīng)濟寒冬。身處市場(chǎng)化競爭最為激烈的家電行業(yè),廠(chǎng)商們縱然生性樂(lè )觀(guān)豁達,也不得不以最壞的打算預備著(zhù)寒冬的隨時(shí)到來(lái),時(shí)刻抱以戰戰兢兢的穩健經(jīng)營(yíng)心態(tài)。在今年這場(chǎng)貫穿全年全行業(yè)無(wú)可幸免的寒冬里,家電廠(chǎng)商可以說(shuō)是不辱使命,在危機中覓得了機遇。
“年年過(guò)冬,冬天就不會(huì )覺(jué)得冷�！备裉m仕的俞堯昌如是說(shuō)。
遙想年初那場(chǎng)冰凍雪災,給原本指望著(zhù)在春節銷(xiāo)售旺季大賺一筆的家電廠(chǎng)商帶來(lái)一場(chǎng)寒流。然而山不轉水轉,彩電、冰洗、空調銷(xiāo)售沒(méi)有迎來(lái)預期的節節升溫,南方長(cháng)年不用的制暖家電市場(chǎng)卻呈現持續井噴行情,各式各樣的取暖小家電成為搶手貨,熱水器、暖空調、暖風(fēng)機、暖手爐,甚至電磁爐等等全面脫銷(xiāo)。與此同時(shí),天寒地凍出行不便,網(wǎng)絡(luò )上的家電銷(xiāo)售數據也節節攀升,網(wǎng)購平臺不再是國美蘇寧以及家電廠(chǎng)商的雞肋。
“5·12”汶川國難震驚全國,家電廠(chǎng)商有錢(qián)出錢(qián)、有力出力,集體譜寫(xiě)了一曲感人至深的同呼吸共命運的大合唱。一度因國難而激揚的愛(ài)國熱情,在精彩絕倫的北京奧運期間得到最充分的釋放。以海爾、華帝、三星為首的奧運贊助商,與以美的、TCL、康佳等代表的非奧運贊助商,更是圍繞奧運展開(kāi)了一場(chǎng)典型的非對稱(chēng)競爭,風(fēng)流各自評說(shuō),但廠(chǎng)商消費者共贏(yíng),卻是有目共睹。
北京奧運、神七升空迸發(fā)出的愛(ài)國激情,也激勵著(zhù)國產(chǎn)平板電視廠(chǎng)商知恥而后勇,憑借創(chuàng )新研發(fā)、本土化營(yíng)銷(xiāo)等等競爭手段,在下半年一舉扭轉國產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額不足1/9的尷尬境地。而9月份不期而至的食品安全風(fēng)波,更是促使豆漿機產(chǎn)業(yè)迅速升溫；12月新一輪家電下鄉蛋糕擴容,廠(chǎng)商無(wú)不競相按圖索驥……在殘酷的市場(chǎng)競爭中,機遇永遠都只會(huì )垂青那些有準備的家電廠(chǎng)商。
11月底,空調行業(yè)爆出全行業(yè)高庫存危機�？陀^(guān)上說(shuō),作為美的、格力這樣的行業(yè)龍頭,留有幾百萬(wàn)庫存也很正常,問(wèn)題在于有沒(méi)有“比黃金還要重要的信心”。如何消化處置這批高成本背景下制造的庫存,是降價(jià)套現,還是死扛突圍,將是考驗家電廠(chǎng)商掌舵人經(jīng)營(yíng)智慧和危機應變的試金石。
不可否認,中國家電制造業(yè)的冬天已然來(lái)到。如何安度寒冬,危中尋機,家電廠(chǎng)商的市場(chǎng)策略不盡相同。無(wú)論是搶食農村市場(chǎng),還是勇走高端路線(xiàn),抑或是先“冬眠”,再伺機爆發(fā),家電廠(chǎng)商都將繼續期待精彩的2009年。 |
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