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黃光裕
這位首富也沒(méi)能逃脫繞不過(guò)去的原罪詛咒，在這個(gè)經(jīng)濟寒冬中轟然倒地。
胡潤富豪榜設立到現在，或許很多人會(huì )發(fā)出“舞榭歌臺，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”的感嘆，黃光裕這位三屆首富的倒下可能對不少人來(lái)說(shuō)是預期中的，這確是一個(gè)悲哀。當然，現在拷問(wèn)得最多的仍是民營(yíng)企業(yè)家在發(fā)展初期由于效率和公平產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，因資本而生，因資本而亡，話(huà)說(shuō)得絕對了點(diǎn)，不知有心人聽(tīng)來(lái)作何感想。
龔方雄
這位摩根大通的中國首席經(jīng)濟學(xué)家8月19日的驚天預測不久就兌現了，區別只是在4000億后多了一個(gè)0。中國股市運行到現在，海外資本幾乎都是以勝利者的面目出現的，從QFII的抄底到中投在海外的高位接盤(pán)，幾乎每一筆與洋人有關(guān)的業(yè)務(wù)，我們似乎都沒(méi)占到什么便宜。當這種力量已經(jīng)可以準確預測中國的經(jīng)濟政策甚至干預政策走向時(shí)，這絕不是白求恩式的國際主義精神。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們應當感謝龔方雄，他至少讓很多不明白的人開(kāi)始明白起來(lái)了。
張衛星
從爆倉后的態(tài)度看，張衛星仍然認為自己的觀(guān)點(diǎn)沒(méi)錯，錯的只是選擇的時(shí)機不對。但問(wèn)題在于，如果只是一個(gè)人炒金爆倉，確實(shí)不必小題大做，況且這已是他第四次破產(chǎn)�？扇绻巧訋�400多名信任他的客戶(hù)和2000多萬(wàn)資金呢？因一己之見(jiàn)將數百名客戶(hù)拉下水，輸即以國際市場(chǎng)為托詞，做人要厚道，面對期市風(fēng)險時(shí)無(wú)任何防范舉措，血本難回時(shí)卻仍在尋找理由，張衛星確實(shí)在2008年又放了顆衛星。
趙丹陽(yáng)
證券市場(chǎng)是一個(gè)個(gè)性化的投資場(chǎng)所，可以說(shuō)真正獲得成功的投資人都是“不走尋常路”，趙丹陽(yáng)的醒目是因為他折射出國內大多數基金經(jīng)理投資個(gè)性的缺失，可以想象在3000點(diǎn)踏空時(shí)其所承擔的壓力，也可以想象在5000點(diǎn)時(shí)清盤(pán)的決心。211萬(wàn)美元換得與巴菲特的午餐機會(huì )，這是一筆投資，但也是一種象征，象征中國的基金業(yè)界正在把自己放到世界投資領(lǐng)域的舞臺上，象征了“我要向你看齊”的決心。
汪建中
在上一個(gè)熊市中，北京首放以其薦股必漲一舉成名，一度成為咨詢(xún)業(yè)界的標桿，先期買(mǎi)入，推薦客戶(hù)，股票拉高，出貨，這種并不復雜的技巧，在懵懂之初的市場(chǎng)忽悠了不少人，甚至開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)神話(huà)。但也正應了那句話(huà)，“出來(lái)混，遲早要還的”，在這個(gè)熊市中，老汪和首放還得一干二凈，也算是有始有終。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，老汪不是第一個(gè)，但希望是最后一個(gè)。
馬明哲
戊子年，做出驚人之舉，其留給2008年的三個(gè)數字筆筆驚心——天價(jià)年薪，稅前報酬為4616.1萬(wàn)元，總薪酬折合每天收入18.12萬(wàn)元，刷新A股上市公司高管最高薪酬紀錄；巨額海外虧損，超過(guò)250億；千億再融資。中國平安也一時(shí)間處于風(fēng)口浪尖，投資者心中除了難解的融資創(chuàng )傷之外，更多的問(wèn)號在于上市高管薪酬是和什么成正比呢？
魏東
在不幸降臨之前，魏東幾乎是投資圈里最受幸運之神眷顧的人，頭上頂著(zhù)無(wú)數光環(huán)，見(jiàn)證了證券市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。魏東的最大特點(diǎn)是擁有非常靈通的信息和豐富的人脈資源，其操作手法的每一次轉變都準確把握了中國資本市場(chǎng)發(fā)展的脈搏。他的死，讓所有的投資者回眸過(guò)去19年中國資本市場(chǎng)上的一些坐標，并深思那些走過(guò)的日子。
王石
地產(chǎn)的“拐點(diǎn)論”VS地震的“捐款門(mén)”。
地震時(shí)號召員工捐款只捐10元，將王石和萬(wàn)科推向風(fēng)口浪尖。萬(wàn)科與王石由此深陷“捐款門(mén)”，并付出沉重的代價(jià)，萬(wàn)科受“捐款門(mén)”事件影響，品牌價(jià)值比去年縮水12.31億元。不過(guò)王石對于房地產(chǎn)行業(yè)的理性認識還是值得稱(chēng)道的，在年初其他人盲目樂(lè )觀(guān)之際，王石拋出“拐點(diǎn)論”，接下來(lái)一年的市場(chǎng)表現證明了王石判斷之正確，不愧是久經(jīng)沙場(chǎng)的地產(chǎn)教父。
劉芳
這個(gè)普通的名字，自2007年牛市以來(lái)成為所有股民和證券界人士心中的謎團。劉芳——一個(gè)在2007年A股市場(chǎng)上響當當的名字，走在街頭巷尾，每每聽(tīng)到有人談?wù)摗皠⒎肌敝畷r(shí)，提及的總是*ST金泰的42個(gè)漲停，劉芳持有11家上市公司股權并獲利過(guò)億，另外就是那與想象中相去甚遠的男性司機身份等。多數投資者溢于言表的除了“好奇”之外，更多的還是羨慕�？伤麄儾恢�，被“神化”了的劉芳所嘲諷的正是散戶(hù)投資者的知情權，所挑戰的正是市場(chǎng)的監管條例。
夏草
2008年5月，隨著(zhù)上市公司2007年年報的全面發(fā)布，一股由會(huì )計界一名學(xué)者引發(fā)的財務(wù)打假風(fēng)席卷滬深兩市。夏草這名學(xué)者僅依靠公開(kāi)資料，在其抽樣調查的200家上市公司中，曝光了幾十家涉嫌在2007年財報造假的“代表”，并以造假排行榜的形式公諸于世，一時(shí)間語(yǔ)驚四座，這位打假的英雄、為散戶(hù)直言的勇士就是夏草。又要到年報公布的密集期，咱們老百姓在看上市公司年報的時(shí)候可不能大意了，需要借一雙慧眼看穿迷霧。 |