作者：陳志武

    出版社：當代中國出版社

    出版日期：2009年7月
 
    我要辦電力公司

    這是一本“生活中的經(jīng)濟學(xué)”，采用一種父女(陳笛14歲)之間對話(huà)的形式，通俗易懂，融專(zhuān)業(yè)性與可讀性于一身，在金融危機的大時(shí)代背景下為我們走出困境提供了借鑒和參考。

    跟陳笛講了微軟、星巴克、沃爾瑪等的商業(yè)模式之后，她基本領(lǐng)悟到這些道理，也讓她不斷思考她自己的億萬(wàn)富翁夢(mèng)。上次在中國開(kāi)糖果連鎖店的想法被我否決后，她就在另找其他的主意。
    一天晚上，陳笛說(shuō)：“爸爸，我今后要辦電力公司！”
    “為什么要辦電力公司呢？”
    陳笛：“你看，我們每天用電，人人每天都用電，電不就是你說(shuō)的最有市場(chǎng)規模的消費品、日用品嗎？所以，辦電力公司，給家家戶(hù)戶(hù)提供電，那一定很賺錢(qián)！”
    “電的確是人人都用，而且現在幾乎沒(méi)有電就無(wú)法生活了。這是個(gè)好主意。但是，有一點(diǎn)你得知道，就是世界上幾乎所有國家都對電價(jià)進(jìn)行管制，把電價(jià)定得不高不低，讓電力公司的資本一年正好有10%左右的回報率。所以，如果你要辦電力公司，賺大錢(qián)的機會(huì )很有限�！�
    陳笛：“為什么政府要管制電價(jià)呢？這沒(méi)有道理吧�！�
    “這是一個(gè)很有意思的問(wèn)題。一種原因是，幾乎所有國家都有一些思潮，認為越是涉及老百姓日常生活、涉及民生的東西，政府越要管制，說(shuō)是怕市場(chǎng)上那些唯利是圖的商人亂要價(jià)，讓老百姓受不了。不過(guò)，在許多情況下，只要市場(chǎng)的競爭充分、不受阻擾，政府過(guò)多管制可能幫倒忙，因為太多政府管制、特別是那些錯位的管制反而會(huì )大大降低商品或服務(wù)的供給量，結果反倒使價(jià)格上升。比如中國的房地產(chǎn)，你媽媽總說(shuō)要在北京買(mǎi)房，但我覺(jué)得北京房?jì)r(jià)太貴，要她等些年，可是越等越貴了。原因就是，政府想要通過(guò)調控土地供應、規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等等，來(lái)把房?jì)r(jià)壓下，這樣讓更多人能買(mǎi)房子，可實(shí)際結果呢？政府越調控，房?jì)r(jià)漲得越高。人為調控的結果是，市場(chǎng)上的房子供應越來(lái)越少了，而想要買(mǎi)房的人不斷在增加。這種需求增加的情況，就像你們小朋友都喜歡新的iPod，大家都想買(mǎi)，假如這時(shí)候蘋(píng)果公司還減少生產(chǎn)，那結果iPod的價(jià)格會(huì )更高還是更低呢？”陳笛：“可是，這并不能說(shuō)明為什么電價(jià)就該受政府管制。電力市場(chǎng)跟房地產(chǎn)市場(chǎng)難道是一樣嗎？”
    “當然，像房地產(chǎn)這樣的市場(chǎng)，如果政府不控制土地供應、不控制房地產(chǎn)商，這應該是一個(gè)充分競爭的市場(chǎng)。但是，電力市場(chǎng)可能有差別，主要原因是，一旦一家電力公司將電網(wǎng)線(xiàn)路接到我們家門(mén)口，這家公司就擁有該電力線(xiàn)路，也就擁有了我們家作為它的客戶(hù)，于是，其他公司不可能來(lái)了，至少沒(méi)有太多別的公司再愿花錢(qián)另鋪新電線(xiàn)到我們家。因此，第一家公司就獨占我們家，使我們成了它的固定客戶(hù)，我們差不多別無(wú)選擇了�！�
    陳笛：“對電力公司來(lái)說(shuō)，這不是很好嗎？它們就可賺大錢(qián)了！”
    “不過(guò)，問(wèn)題也出在這里。由于電力公司的相對壟斷地位，在20世紀30年代開(kāi)始到20世紀80年代后期之前，美國電價(jià)一直由各州政府自己管制，每個(gè)州都有電力管制委員會(huì )，專(zhuān)門(mén)負責定電價(jià)。起初，電價(jià)完全由政府根據發(fā)電成本加一年10%左右的投資回報決定；20世紀80年代后，各州已將電價(jià)放開(kāi)浮動(dòng)，但有一定的價(jià)格區間�！�
    陳笛：“這樣做不是讓電力公司賺不到錢(qián)了？我真恨政府管制！如果虧損由電力公司承擔，而賺錢(qián)的空間又被政府卡死，那誰(shuí)還愿意去投資興辦電力企業(yè)？”
    “的確是這樣，過(guò)去這些年，電力行業(yè)難有太多技術(shù)創(chuàng )新。只要電力公司的利潤空間有限，它們投資進(jìn)行新技術(shù)開(kāi)發(fā)的動(dòng)力就不大，潛在投資者也不愿意進(jìn)來(lái)，所以，過(guò)去很多年，大家都把電力行業(yè)投資看成穩定性的，而不是高風(fēng)險、高回報的投資領(lǐng)域。電價(jià)管制的結果，是抑制了對新技術(shù)的投入。直到最近幾年，能源價(jià)格、電力價(jià)格被放松管制了，能源危機感也來(lái)了，就像你們老師在學(xué)校講的那樣，終于有新的風(fēng)險資本進(jìn)入新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域了�！�
    陳笛：“再回到壟斷這個(gè)話(huà)題。我在想，難道由政府管制價(jià)格，或者由政府去經(jīng)營(yíng)，壟斷就不會(huì )對老百姓構成威脅了嗎？萬(wàn)一政府經(jīng)營(yíng)后也利用壟斷亂漲價(jià)，怎么辦？”
    “說(shuō)得對。實(shí)際上，中國就有很多這種情況。比如，我們在中國使用的手機服務(wù)都是中移動(dòng)的，中移動(dòng)和聯(lián)通是兩家國有企業(yè)，他們絕對壟斷中國的無(wú)線(xiàn)電話(huà)服務(wù)，掌握絕對的定價(jià)權。我最早在2001年就買(mǎi)了中移動(dòng)的手機，到今天已六年多，可每分鐘的話(huà)費還基本為六毛錢(qián)。而相比之下，由于其他國家的電信公司多為私營(yíng)企業(yè)，有許多競爭，所以，在這六年間，幾乎所有其他國家的電信價(jià)格都大規模下降�！�
    陳笛：“看來(lái)，如果在美國做電力行業(yè)，電價(jià)和贏(yíng)利空間會(huì )受政府管制，因此，吸引力不大。而如果在中國做這一行業(yè)，就更不好做了�！�
    跟陳笛的一席對話(huà)，當然讓她有些失望。她意識到，涉及到基本民生的行業(yè)，雖然規模和潛力都大，但所牽涉的政治因素也會(huì )太復雜，特別是那些已經(jīng)很成熟的民生行業(yè)，會(huì )有太多既定的條框，讓任何新手進(jìn)入都難。

（連載六）
（刊載略有刪節）