作者：陳志武

    出版社：當代中國出版社

    出版日期：2009年7月

　　投資太陽(yáng)能

    這是一本“生活中的經(jīng)濟學(xué)”，采用一種父女(陳笛14歲)之間對話(huà)的形式，通俗易懂，融專(zhuān)業(yè)性與可讀性于一身，在金融危機的大時(shí)代背景下為我們走出困境提供了借鑒和參考。

     “爸爸，你說(shuō)政府管制電價(jià)，辦電力公司難賺大錢(qián)。是不是所有能源、電力行業(yè)都受政府管制，機會(huì )都被政府抑制呢？去年你不是投資過(guò)一家太陽(yáng)能公司嗎？”在上次談完電力管制后，陳笛這么問(wèn)我。
    “政府把電價(jià)、油價(jià)人為壓得很低，表面上看是為了讓老百姓很便宜地得到電力、汽油，降低他們的生活費用�？墒�，從長(cháng)期看，其代價(jià)很大。政府長(cháng)期把油價(jià)、電價(jià)壓低，其效果是使浪費的成本也很低，變相鼓勵浪費，使社會(huì )的能源消耗快速增長(cháng)�！�
    陳笛：“那怎么辦呢？太多石油、煤炭消費不是對環(huán)境、對空氣也有破壞嗎？”
    “當然，第一步要做的是各國將油價(jià)、電價(jià)提高，按市場(chǎng)價(jià)去收費，通過(guò)高價(jià)來(lái)增加能源的使用成本，也由此增加環(huán)境的破壞成本，引導人們少浪費電、少浪費油。另一方面就是尋求新能源，這包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等等。問(wèn)題是，太陽(yáng)能發(fā)電設備還太貴，每度電的成本差不多是煤炭發(fā)電成本的兩倍。所以，政府越是人為壓低電價(jià)，就越無(wú)法給太陽(yáng)能、風(fēng)能的努力創(chuàng )造機會(huì )，人們就無(wú)經(jīng)濟激勵去開(kāi)發(fā)研究新能源�！�
    陳笛：“哦，那為什么去年你投資了一家太陽(yáng)能設備制造公司呢？那家公司好像叫常州天合光能公司吧？按你這么說(shuō)，其太陽(yáng)能設備銷(xiāo)售市場(chǎng)就難以發(fā)展了�！�
    “2001年，常州天合開(kāi)始將太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)品推向市場(chǎng)。對該公司最有利的一件事是，德國自1999年開(kāi)始由政府補貼太陽(yáng)能發(fā)電，每千瓦時(shí)補貼約0.5歐元。從那以后，德國加大對于老百姓在屋頂安裝太陽(yáng)能裝置的鼓勵。隨后，日本、美國、西班牙、意大利等國家也跟進(jìn)，都通過(guò)政府補貼鼓勵發(fā)展太陽(yáng)能。結果，到最近幾年，太陽(yáng)能發(fā)電設備制造多少，西歐國家就買(mǎi)走多少，出現了嚴重的供不應求局面�！�
    陳笛：“這種市場(chǎng)太好了！供不應求，制造商不就有很大賺錢(qián)空間了？在這種情況下，常州天合當然能賺錢(qián)了！”
    “你說(shuō)得對。所以，2006年6月爸爸通過(guò)朋友加入麥頓基金(MilestoneCapital)，麥頓基金以每股7.4美元入股常州天合。六個(gè)月后，也就是2006年12月18日，常州天合股票以每股18.5美元在美國上市發(fā)行。到今天，其股票已在紐約證券交易所上市十個(gè)多月，股價(jià)已超過(guò)50美元，最高時(shí)還曾到過(guò)73美元，相對于我們買(mǎi)入的價(jià)格漲了五倍多，這的確是很好的投資�！�
    陳笛：“這很有意思，公司上市前投資入股能這么賺錢(qián)，我真沒(méi)想到，你真厲害！但是，我不明白，既然大家都知道太陽(yáng)能設備市場(chǎng)這么好，供不應求，為什么沒(méi)有更多人去辦廠(chǎng)加入競爭？難道太陽(yáng)能技術(shù)那么難嗎？”
    “是這樣的，確實(shí)有很多創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入該行業(yè)。無(wú)錫尚德是中國第一家成功的太陽(yáng)能公司，它于2005年12月在紐約上市。由于其股票價(jià)格猛漲，使無(wú)錫尚德的創(chuàng )始人施正榮先生以23億美元的財富，成為2005年中國首富！常州天合是中國第三家到美國上市的太陽(yáng)能制造公司。無(wú)錫尚德、常州天合等太陽(yáng)能公司的財富故事太成功了，這當然就激發(fā)許多創(chuàng )業(yè)者加入該行業(yè)，都去辦自己的太陽(yáng)能公司！財富的吸引力勝過(guò)一切。在過(guò)去幾年里，從江蘇到河北、福建等省，眾多太陽(yáng)能公司相繼成立，這使中國幾年內就領(lǐng)軍世界太陽(yáng)能制造業(yè)�！�
    陳笛：“你剛才不是說(shuō)太陽(yáng)能設備供不應求嗎？有這么多的制造公司，這下供給就多了，看來(lái)太陽(yáng)能設備的價(jià)格要下跌了�！�
    “實(shí)際情況并非如此。從2005年初到現在，太陽(yáng)能發(fā)電設備的價(jià)格在歐洲基本沒(méi)變，在美國還上升了10%左右。其所以有了這么多競爭后，太陽(yáng)能設備價(jià)格不降反漲，是因為這些產(chǎn)品的銷(xiāo)路沒(méi)問(wèn)題，能生產(chǎn)多少，別人就買(mǎi)多少，同時(shí)，原材料的供應卻越來(lái)越緊。太陽(yáng)能發(fā)電最重要的材料是高純度硅，而硅的提煉又需要很高的資本投入，其提煉加工廠(chǎng)需要很長(cháng)時(shí)間才能建成。所以，雖然太陽(yáng)能設備制造廠(chǎng)很快能建好投入生產(chǎn)，但高純度硅的供應很難跟上。結果，設備制造商越多，對硅材料的需求就越大，在硅供應量沒(méi)有變化的情況下，這就逼著(zhù)硅材料價(jià)格快速上漲。對于太陽(yáng)能設備制造商來(lái)說(shuō)，保證硅材料的穩定供應就成為公司生存、發(fā)展的關(guān)鍵�！�
    陳笛：“在這種環(huán)境下，是不是哪種模式最有利于保證硅片的供給，哪種模式就最好？”
    “這就是常州天合跟其他太陽(yáng)能公司的差別所在。比如說(shuō)，常州天合股票于2006年12月18日以每股18.5美元上市，第二天，同在江蘇的另一家太陽(yáng)能公司———林洋新能源有限公司也在美國上市，每股價(jià)格是13美元�？墒�，到今天，常州天合的股價(jià)是53美元，而江蘇林洋的股價(jià)還在13美元沒(méi)動(dòng)！常州天合采用的是所謂‘垂直一體化整合’商業(yè)模式，它自己收集含硅的廢電器，先從中提煉單晶硅，做成硅片，再做成組件，最后將組件安裝成太陽(yáng)發(fā)電系統。就因為商業(yè)模式上的這種差別，常州天合跟江蘇林洋的股票表現是如此不同�！�

（連載八）
（刊載略有刪節）