在職場(chǎng)中，許多管理者都會(huì )碰到工作計劃執行不下去、組織目標難于實(shí)現的問(wèn)題；而下屬則因為被授權的層次過(guò)低，樂(lè )得靜候差遣，無(wú)事一身輕。最后，管理者、下屬，甚至組織的整體工作目標、進(jìn)度都會(huì )停滯不前。為了避免授權失靈、管理不當，管理者應該將注意力放在任務(wù)指派、分配與掌控猴子的工作上———主管必須與下屬一起協(xié)同照顧并且負擔起喂養猴子的責任。