看起來(lái)身材瘦小的黃秀虹，正試圖帶領(lǐng)擁有億萬(wàn)資產(chǎn)的黃光裕家族走出低谷。這一次，她把目光投向了體育用品零售業(yè)。
“未來(lái)的5年中，國美體育計劃在全國建立百家大型門(mén)店，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋所有體育、戶(hù)外主題，全面形成集大型零售連鎖門(mén)店、專(zhuān)業(yè)品類(lèi)店、電子商務(wù)為一體的多渠道協(xié)同銷(xiāo)售模式�！秉S秀虹說(shuō)。
國美控股投資集團（鵬潤投資前身，下稱(chēng)“國美控股”）總裁、黃光裕胞妹黃秀虹帶領(lǐng)的國美體育未來(lái)5年發(fā)展規劃在1月18日公布后，在攪動(dòng)原本平靜的體育用品零售市場(chǎng)的同時(shí)，將國美這個(gè)已不再受黃家掌控的名字也再次推上了前臺。
成立于2009年11月的國美體育，在北京已經(jīng)開(kāi)設了2家旗艦店。與其他體育用品商店不同的是，國美體育復制了國美電器的模式來(lái)賣(mài)體育用品。盡管該模式帶領(lǐng)國美電器坐穩了商業(yè)零售冠軍的寶座，但體育用品零售市場(chǎng)與電器市場(chǎng)不同，國美體育能否復制成功？剛剛經(jīng)歷了國美電器股權爭奪戰的國美控股元氣大傷，它還會(huì )有足夠的資金支撐國美體育的擴張計劃嗎？
資金來(lái)源
“2011年，國美體育將在北京開(kāi)近30家門(mén)店，而未來(lái)布局的進(jìn)入華東等沿海城市的計劃，將提前至今年晚些時(shí)候�！币晃恢槿耸肯颉敦斀�(jīng)國家周刊》記者透露。
公開(kāi)資料顯示，國美體育用品有限公司創(chuàng )立于2009年11月，此前名為“國美銳動(dòng)”，2011年元旦之后更名為“國美體育”。國美體育在北京現有兩家店鋪，分別在2010年5月和10月開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積分別為5000平方米和4000平方米，兩家店初期投資都是1000萬(wàn)元。照此計算，2011年國美體育計劃在北京開(kāi)30家店，則所需資金應在3億元左右。
按照這樣的擴張速度，國美控股的資金是否充足？2010年，黃光裕妻子杜鵑因內幕交易罪被處罰金2億元人民幣，黃氏家族只湊了5000萬(wàn)元，另外的1.5億元由北京國美電器有限公司（下稱(chēng)“北京國美”）出資繳納。而在2010年轟動(dòng)一時(shí)的國美電器爭奪戰中，黃光裕家族為增持國美電器股份，一度傳出資金鏈緊張的消息，而這部分資金至今沒(méi)有套現。國美體育的資金從何而來(lái)？
工商登記資料顯示，國美銳動(dòng)注冊資本5000萬(wàn)元，其中鵬潤投資出資3500萬(wàn)元，占股70%，國美集團非上市部分北京國美出資1500萬(wàn)元，占股30%。此后，國美銳動(dòng)股權一度變更，北京國美將10%的股份轉讓給鵬潤投資。目前，鵬潤投資與北京國美分別持股80%和20%。
而根據北京國美此前提供的財務(wù)數據，2010年上半年，國美電器非上市部分門(mén)店共有372家，共實(shí)現銷(xiāo)售額96.17億元。
“這足可以給國美體育提供相應的資金支持�！币晃婚L(cháng)期關(guān)注國美的業(yè)內人士表示，“按照黃光裕一貫堅持的‘互動(dòng)、互助、互補’的投資理念，國美利用商業(yè)經(jīng)營(yíng)的現金流，與房地產(chǎn)進(jìn)行互補，曾獲得不錯的協(xié)同效應。國美控股的業(yè)務(wù)涵蓋家電零售、房地產(chǎn)、建筑施工、物業(yè)管理、制藥、證券、資產(chǎn)管理、信息技術(shù)等，采用互助、互補的方式，國美控股擴張所需的資金應該不是問(wèn)題”。