瞄準“德國制造”
■“我們在全球主要的競爭對手都是德國企業(yè)，這里有最高水平的監管要求。如果能在德國成功，你就有能力擴展到其它市場(chǎng)�！�
增長(cháng)的不只是數字。近5年間，投資德國的中國企業(yè)完成了一次轉身，實(shí)現了從過(guò)去單純從事進(jìn)出口貿易向進(jìn)入德國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主要經(jīng)濟功能區的“雙重拓展”。
從上世紀80年代一批國企在德國漢堡設立代表處算起，中國企業(yè)在德國已走過(guò)近30個(gè)春秋。而其中很長(cháng)一段時(shí)間，中國企業(yè)的在德業(yè)務(wù)幾乎清一色的是進(jìn)出口貿易和遠洋運輸。
而如今，這一情況正在發(fā)生變化。華為、寶鋼、上工申貝、三一重工等領(lǐng)軍企業(yè)陸續通過(guò)并購或者建廠(chǎng)等方式，進(jìn)入德國工業(yè)經(jīng)濟的核心地帶。他們的目光，不再局限于德國優(yōu)越的地理位置和異常完善的基礎設施，而是更多地瞄向“德國制造”這一世界標簽以及它背后一整套研發(fā)、生產(chǎn)和管理體系。
“現在到德國投資的中國企業(yè)，已遠遠超過(guò)簡(jiǎn)單的貿易范疇�！壁w輝說(shuō)，“中國企業(yè)正在努力進(jìn)入機械制造、化工醫藥、信息技術(shù)等這些德國最具優(yōu)勢和活力的行業(yè)，對它們而言，貿易已不是第一目的，中國資本流向因此在近幾年出現轉移�！�
科隆經(jīng)濟促進(jìn)局副局長(cháng)約瑟波維奇對此也深有感觸：“過(guò)去，漢堡港毫無(wú)爭議地是中國企業(yè)在德國的商業(yè)中心。如今，這個(gè)中心出現了轉移，現在是萊茵河地區�！倍湃麪柖喾�、科隆、杜伊斯堡、法蘭克�！谶@些德國傳統工業(yè)城市和金融名城里，人們可以看到越來(lái)越多中國企業(yè)的身影。
據中國駐德大使館經(jīng)商處介紹，千余家中國企業(yè)在德國大抵呈現一種非典型的“品”字形格局：北部漢堡州地區聚集約700家中國企業(yè)，以遠洋貿易為主。在德國西部工業(yè)發(fā)達地區的北威州、黑森州和巴登-符騰堡州，中國企業(yè)數量增長(cháng)很快，主要從事汽車(chē)和機械制造、信息科技和金融服務(wù)業(yè)等。
“品”字的第三個(gè)“口”位于以慕尼黑為代表的巴伐利亞州，不過(guò)它的規模較小，約有50多家中國公司，以從事風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源產(chǎn)業(yè)者居多。
2010年12月中旬，德國貝德堡市工業(yè)園內，中國機械業(yè)巨頭三一重工用德國最傳統的方式舉行廠(chǎng)房封頂儀式。主持人站在高處，將一只香檳杯從廠(chǎng)房屋頂扔下，一聲脆響，引起眾人的掌聲和祝福。
兩年前，三一重工與當地政府簽署協(xié)議，計劃在貝德堡投資1億歐元，建設一個(gè)占地375畝的歐洲生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。封頂儀式后，這個(gè)三一德國產(chǎn)業(yè)園將在今年正式投產(chǎn)。
“若問(wèn)我們?yōu)槭裁催x中德國，簡(jiǎn)單地講，因為這里是最難做的�！比恢毓じ笨偛眉娴聡�(歐洲)公司董事長(cháng)賀東東說(shuō)，“我們在全球主要的競爭對手都是德國企業(yè)，這里有最高水平的監管要求。如果能在德國成功，你就有能力擴展到其它市場(chǎng)�！�
賀東東表示，三一投資德國大致出于3種考慮：首先，德國擁有大批頂尖的工程機械和管理人才，職業(yè)操守、專(zhuān)業(yè)水準全球公認；其次，德國制造業(yè)在質(zhì)量控制、可靠性上頗有心得，三一可在這方面有所收獲；再是，三一的許多供應商來(lái)自德國，在這里設廠(chǎng)將節省昂貴的物流成本，規避貿易壁壘，同時(shí)貼近歐洲市場(chǎng)需求。
對不少投資德國的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，三一重工的戰略考量頗具代表性。普法費爾認為：“中國企業(yè)投資德國，是因為它們不再滿(mǎn)足于國內市場(chǎng)，希望結合德國優(yōu)勢，擺脫低成本、低附加值的舊有模式，提高管理和技術(shù)水平，同時(shí)打通在歐洲的商業(yè)渠道，獲得屬于自己的國際品牌和聲譽(yù)�！�