“中國資本”危與機并存
■這種挑戰不僅在于“找對人”，更在于贏(yíng)得人心，獲取信任。
不少業(yè)內人士認為，德國經(jīng)濟的一大特色是擁有大量且高質(zhì)的中小型企業(yè)和家族企業(yè)。它們產(chǎn)品線(xiàn)不長(cháng)，但高度專(zhuān)一，往往掌握著(zhù)世界頂尖或者極為關(guān)鍵的技術(shù)，被稱(chēng)為德國經(jīng)濟的“真正支柱”。
一些業(yè)內人士說(shuō)，國際金融危機爆發(fā)以來(lái)，德國部分中小企業(yè)由于在產(chǎn)品升級、成本控制、市場(chǎng)開(kāi)拓等環(huán)節上出現問(wèn)題，加之融資環(huán)境惡化，于是陷入困局或面臨轉型換代，因此急需新的出資方或合作方，為中國企業(yè)家和投資者提供了難得機遇。
另一方面，為了加大吸引外資，提升就業(yè)率，德國政府也陸續出臺一些優(yōu)惠政策。經(jīng)2008年稅收改革后，德國企業(yè)的平均稅負為29.8%，比先前降低了10個(gè)百分點(diǎn)，處于歐洲中等水平。
德國法律還規定，任何企業(yè)在德國投資，只要其目的是為德國長(cháng)期創(chuàng )造就業(yè)率，根據公司規模、投資地和投資金額，可以得到投資補助，最多可達到投資額的50%。德國還對設立技術(shù)研發(fā)中心的外國企業(yè)有專(zhuān)門(mén)補助。
德國泰樂(lè )信律師事務(wù)所律師黃群告訴記者：“德國法律沒(méi)有明令禁止外國資本進(jìn)入某些特定領(lǐng)域，只規定一些軍民兩用技術(shù)的相關(guān)轉讓需要獲得批準。不過(guò)迄今為止，我還沒(méi)有看到轉讓申請被駁回的案例�！�
黃群說(shuō)，德國政界利用歐盟標準或反傾銷(xiāo)等手段干擾外國資本進(jìn)入特定行業(yè)的做法“不能說(shuō)沒(méi)有”，但相較其他一些國家，德國還是相對自由寬松得多。
在趙輝看來(lái)，德國市場(chǎng)最具吸引力之處還是在于它的軟環(huán)境。他說(shuō)，德國上下更看重利用內外平等的非歧視性原則和完善的知識產(chǎn)權保護體系吸引外資。德國嚴苛的法律體系保證企業(yè)可以放心地在德國從事研發(fā)和生產(chǎn)，而不用擔心成果被其他企業(yè)仿制或冒用，從而確保了高端產(chǎn)業(yè)的競爭活力。
外部環(huán)境總體利好，但中國企業(yè)要想在德國站得穩、立得住、叫得響，仍需經(jīng)過(guò)重重考驗�！暗聡恍┢髽I(yè)對中國的最大擔心不在于所謂技術(shù)流失或者其他政治因素，而是你究竟有沒(méi)有能力管好這個(gè)企業(yè)，能不能保持它的技術(shù)領(lǐng)先性，”黃群說(shuō)。
賀東東負責三一重工在德國項目已近兩年，身邊逐漸也聚集起一支由40多名德國人參與的本土化團隊。不過(guò)，他告訴記者，眼下他最重要的使命仍然是建設團隊�！爸灰堰@個(gè)完成好，管理就成功了大半，而反過(guò)來(lái)講，現在最大的挑戰也是在團隊上”。
他說(shuō)，這種挑戰不僅在于“找對人”，更在于贏(yíng)得人心，獲取信任�！白尩聡叨巳瞬判母是樵笧橹袊蚬�，這總歸是需要跨越的事”。
鏈接：中國投資需警醒“四大軟肋”