在質(zhì)疑聲中前行
    “那些在列車(chē)內，用雙手微妙地觸摸iPad，恍如自慰行為的人正在增加�！�2010年7月，日本動(dòng)畫(huà)大師宮崎駿狂扁蘋(píng)果iPad，稱(chēng)iPad不能讓用戶(hù)獲得真正重要的東西。因為“誰(shuí)都能獲得的根本不是重要東西”。
    這種評價(jià)并不少見(jiàn)，在2010年1月喬布斯發(fā)布iPad后，美國有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)直接批評iPad“了無(wú)新意”，美國IT雜志《連線(xiàn)》的產(chǎn)品分析師查理·瑞爾列出了iPad的十大缺陷，包括不支持Flash、無(wú)USB接口、無(wú)GPS功能、不支持多任務(wù)功能、無(wú)攝像頭、無(wú)高清多媒體接口等。美國一家網(wǎng)站上還出現了一個(gè)“惡搞”圖片：?jiǎn)滩妓乖诎l(fā)布會(huì )上手拿的iPad變成了四個(gè)用膠帶粘在一起的iPhone。
    Gartner分析師肯·杜蘭尼表示，消費者并不認可攜帶手機、筆記本電腦之外第三種設備的想法，“用戶(hù)要么購買(mǎi)配置顯示屏較大的筆記本，要么購買(mǎi)顯示屏較小的手機，介于兩者之間的產(chǎn)品依然不受青睞”。
    也許是受眾多媒體的負面評價(jià)影響，iPad發(fā)布后，蘋(píng)果公司股價(jià)一度下挫。不過(guò)，來(lái)自用戶(hù)的反應則恰恰相反，他們?yōu)榱双@得iPad不惜徹夜排隊。
    2010年4月3日上午9時(shí)，離iPad正式銷(xiāo)售還有數小時(shí)，但蘋(píng)果公司位于紐約第五大道的零售旗艦店外排隊等候的消費者人滿(mǎn)為患。來(lái)自德國的里查德·古德伊爾為了能夠購買(mǎi)iPad，花50美元購買(mǎi)了一個(gè)折疊椅，于頭一天中午就加入該商店門(mén)前的隊伍中。排在第十位的27歲青年迪恩·瓦薩羅說(shuō)：“我是個(gè)蘋(píng)果迷，以前我也做過(guò)同樣的事，蘋(píng)果正式銷(xiāo)售第一代iPhone手機時(shí)我就是一早過(guò)來(lái)排隊的�！彼�還稱(chēng)，雖然自己已在網(wǎng)絡(luò )上預訂了iPad，但還是來(lái)排隊體驗這個(gè)過(guò)程�！吧弦淮�，我為排隊作足了準備，帶了水、食物等等。這次我決定什么都不帶，就帶了T恤和牙刷�！�
    在購買(mǎi)iPad的排隊人群中，還有一個(gè)超級粉絲——蘋(píng)果公司創(chuàng )始人之一的沃茲，他的出現吸引了媒體的目光，他說(shuō)要為自己太太的朋友購買(mǎi)兩部iPad。沃茲說(shuō)，太太的朋友們有自己的老式電腦，但覺(jué)得太復雜，不太會(huì )用，“但iPad讓一切變得簡(jiǎn)單，就像獲得了重生一樣”。
    這不是少數粉絲的狂熱行為，而是群體行為的代表，iPad熱潮迅速蔓延開(kāi)來(lái)�！度A爾街日報》預言：“正如iPhone一樣，iPad也將徹底改變IT業(yè)界�！�
    一家媒體的評論員Raphael有些無(wú)可奈何地說(shuō)，“蘋(píng)果粉絲們似乎有逆來(lái)順受的大肚胸懷，他們可以接受不支持多任務(wù)及Flash的手機，他們不在乎機子只能安裝蘋(píng)果認可的程序，無(wú)法更換電池對他們來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么大不了。那好，蘿卜青菜各有所愛(ài)”。
    美國《新聞周刊》的評論褒中帶貶，“喬布斯有一種非凡的能力，他總能炮制出讓我們離不開(kāi)的東西，但在這種東西出現之前，我們卻根本不知道自己有這種需求”。
    《今日美國》則贊道：“iPad贏(yíng)了!它能作為亞馬遜Kindle在電子閱讀器市場(chǎng)上的強勁對手，同時(shí)也將會(huì )在便攜式游戲機領(lǐng)域對任天堂和索尼造成威脅。至少，iPad重新定義了比爾·蓋茨一直以來(lái)只能當做夢(mèng)想的平板電腦市場(chǎng)�！�
    iPad推出后不久，許多電腦廠(chǎng)商基于蓋茨平板電腦的痛苦回憶，采取了觀(guān)望乃至不屑一顧的態(tài)度，時(shí)任聯(lián)想全球高級產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的麥克·馬哈普羅稱(chēng)，由于用戶(hù)反饋不佳，聯(lián)想將不會(huì )推出自己的平板電腦，仍然堅持智能本領(lǐng)域的拓展，因為“用戶(hù)需要物理鍵盤(pán)”。
    可是，喬布斯的iPad節奏徹底打亂了這些廠(chǎng)商的時(shí)間表。