第三節 一切由工程師說(shuō)了算
2011-12-06   作者:  來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
 
    在這種企業(yè)文化的影響下,PayPal的管理者數量大為削減,幾乎是工程師們主導著(zhù)公司的日常運營(yíng),這種管理方式單純而且有效,因為人少和彼此熟悉,我們幾乎不需要潤滑劑。
    Paypal公司的另一位創(chuàng )始人艾倫·馬斯克 (他是網(wǎng)上銀行x.com的創(chuàng )始人,后來(lái)這間公司與paypal合并,Musk曾擔任繼 彼得?蒂爾之后的首席執行官,但他后來(lái)又離開(kāi)了)并不完全贊同Paypal這種理想化的管理方式,他在接受CNN采訪(fǎng)時(shí)將Paypal的公司文化時(shí)說(shuō)得很浪漫,他說(shuō)“感覺(jué)就像天真爛漫,美夢(mèng)成真的‘獨角獸與彩虹,還有花海遍野的草原’!
    還有一種說(shuō)法是,PayPal在招聘時(shí)就刻意尋找了志同道合的“自己人”,因此讓推行這種平等自由的文化變得容易起來(lái)。
    比如Thiel推薦的人主要來(lái)自斯坦福,而且許多人都是在一份他于1987年合伙創(chuàng )立的雜志Stanford Review工作過(guò)。Levchin則是大批雇用他的伊利諾斯州大學(xué)香檳分校的后輩。Levchin為PayPal所雇傭的第一批工程師之一便是Russel Simmons(后來(lái)創(chuàng )立了Yelp),而Simmons又去說(shuō)服另一位工程師Yu Pan加入了PayPal,受他們影響我又來(lái)了Paypal。
    曾經(jīng)有一篇新聞報道認為,Thiel和Levchin對于員工挑選已經(jīng)到了嚴苛的地步,不希望他們的員工是MBA、顧問(wèn)、兄弟會(huì )成員、或者運動(dòng)員。Levchin曾對在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)公開(kāi)表示:“曾經(jīng)有一位應聘者來(lái)公司面試,我問(wèn)他有什么愛(ài)好,他說(shuō)自己喜歡打籃球。我隨即表示,‘我們不能招聘這個(gè)人,在大學(xué)期間,我認識的每一位喜歡打籃球的人都是白癡’!睋Q句話(huà)說(shuō),他們在招聘與自己類(lèi)似的人。
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