萬(wàn)向集團執行董事、首席執行官 魯偉鼎
2012年，萬(wàn)向集團的國際化產(chǎn)出和投入都不出意料地強勁，一構建了“中國投資、美國運營(yíng)、全球市場(chǎng)、創(chuàng )新技術(shù)、提升整體”的國際化平臺。投資美國能源部出資扶持的5家清潔能源企業(yè)，發(fā)揮動(dòng)力電池為核心產(chǎn)品的，追求儲能業(yè)務(wù)為制高點(diǎn)的清潔能源商業(yè)模式，延伸投資燃氣發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱發(fā)電，以及煤炭一次能源向二次能源的清潔轉化等業(yè)務(wù)布局，體現技術(shù)差異化為核心戰略的自主創(chuàng )新能力，在更高的起點(diǎn)上形成全球化的清潔能源產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，為創(chuàng )造更加美好的能源未來(lái)盡己所能。
萬(wàn)向集團是中國最大的汽車(chē)零件供應商，萬(wàn)向集團總裁魯偉鼎接過(guò)父親魯冠球的接力棒。而萬(wàn)向集團不僅為中國轎車(chē)制造商提供零配件，同時(shí)將工廠(chǎng)開(kāi)到了美國，成為美國三大汽車(chē)制造商的供應商。北美生產(chǎn)的每3輛車(chē)中就有1輛使用萬(wàn)向制造的零部件。
作為魯冠球的兒子，萬(wàn)向集團公司總裁、民生人壽保險股份有限公司董事長(cháng)，1994年，23歲的魯偉鼎從父親魯冠球手中接任萬(wàn)向集團總裁，成為國內富二代中最長(cháng)袖善舞的那一個(gè)。