大連萬(wàn)達集團股份有限公司董事長(cháng) 王健林
■獲獎理由
2010年萬(wàn)達收購了美國第二大院線(xiàn)AMC，一舉成為全球最大的電影院線(xiàn)運營(yíng)商。兩年前，5家全球著(zhù)名經(jīng)紀管理人坐在王健林對面，開(kāi)口要價(jià)15億美元，一分都不能少。在8年時(shí)間里，這個(gè)美國老牌電影院線(xiàn)已經(jīng)迎來(lái)了100多位買(mǎi)家。9月4日，在A(yíng)MC總部，王健林度過(guò)了2010年最難忘的一天。問(wèn)題是此時(shí)的AMC已連續虧損三年。王健林用事實(shí)證明，中國的企業(yè)不僅買(mǎi)得起，也可以經(jīng)營(yíng)好國外的文化企業(yè)。
■大連萬(wàn)達集團簡(jiǎn)介
大連萬(wàn)達集團創(chuàng )立于1988年，共有商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨四大產(chǎn)業(yè)，到今年年底，在全國開(kāi)業(yè)66座萬(wàn)達廣場(chǎng)、38家五星級酒店、5900塊電影銀幕、57家百貨店、63家量販KTV。2015年目標：資產(chǎn)3500億元，年收入2500億元，年納稅300億元。
萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，計劃到2015年開(kāi)業(yè)120座萬(wàn)達廣場(chǎng)，持有物業(yè)面積2500萬(wàn)平方米，成為全球排名第一的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)公司擁有全國唯一的商業(yè)規劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設團隊、全國性的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
萬(wàn)達酒店建設公司和酒店管理公司是中國五星級酒店投資規模最大的企業(yè)，計劃到2015年開(kāi)業(yè)80家五星和超五星級酒店，營(yíng)業(yè)面積300萬(wàn)平方米，成為全球最大的五星級酒店業(yè)主。
萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)集團是中國最大的文化企業(yè)，已進(jìn)入電影院線(xiàn)、影視制作、影視基地、舞臺演藝、電影科技娛樂(lè )、主題公園、連鎖娛樂(lè )、報刊傳媒、字畫(huà)收藏、文化旅游城等10個(gè)行業(yè)。計劃2016年收入達到400億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前20名；2020年收入達到800億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前10名。萬(wàn)達集團是全球最大的電影院線(xiàn)運營(yíng)商，擁有國內的萬(wàn)達電影院線(xiàn)和美國AMC影院公司，開(kāi)業(yè)影城453家，5900塊電影屏幕，占有全球約10%的市場(chǎng)份額。
萬(wàn)達百貨計劃到2015年開(kāi)業(yè)120家店，建筑面積360萬(wàn)平方米，成為中國最大的連鎖百貨企業(yè)。
■獲獎感言
我不認為電商出來(lái)，傳統零售渠道就一定會(huì )死�；谌齻�(gè)理由。
第一，現在電商再厲害，但是占的份額依然比較小，將來(lái)能不能占一半以上份額，還有待時(shí)間檢驗。
第二，現在有一個(gè)消費觀(guān)點(diǎn)，叫炫耀性消費，比如我們穿衣服不完全是為了避寒，吃東西不完全是為填飽肚子，很多人穿衣服是穿給別人看的，戴的表是給別人看的。所以，這些東西弄得再好，也得在公眾場(chǎng)合展示，要走入人多的場(chǎng)所，所以人們還是會(huì )去零售渠道。
第三，零售商不會(huì )等死，當然，在馬云的沖擊下，一些不思進(jìn)取，或者標準化的零售渠道，如果沒(méi)有應對之策，可能會(huì )死掉，但是如果零售商加以自己的發(fā)揚，或者線(xiàn)上線(xiàn)下結合，一定會(huì )很好。