十幾天前，來(lái)自大公國際資信評估有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大公國際”)《五十個(gè)國家信用等級報告》引起了全球的高度關(guān)注。這份報告不僅挑戰了美國頂級信用評級的地位，更讓世界聽(tīng)到了來(lái)自中國評級機構的聲音。該報告的主要策劃者和撰寫(xiě)者，就是大公國際董事長(cháng)兼總裁關(guān)建中和他的科研團隊。
　　關(guān)建中的辦公室，樸素、簡(jiǎn)單，甚至沒(méi)有任何裝飾，只有墻上書(shū)法作品中四個(gè)遒勁有力的大字——“誠信天下”。在短暫的思考后，關(guān)建中緩緩觸碰了自己記憶的開(kāi)啟鍵，向《經(jīng)濟參考報》記者講述起了他和信用評級不得不說(shuō)的故事。

　　做別人想不到、做不到的事情

　　關(guān)建中出生于山西，這里是中國金融業(yè)的濫觴之地，是中國資本市場(chǎng)和信用經(jīng)濟的發(fā)端之處。在中國封建社會(huì )即將消亡的前夜，平遙城中“日升昌”老板雷履泰嘗試開(kāi)展金融票據、存貸和匯款業(yè)務(wù)，可謂“一紙之符信遙傳，萬(wàn)兩之白銀立集”。從此，450家山西票號從這塊土地出發(fā)，開(kāi)進(jìn)全國一百多個(gè)城市，一直開(kāi)到了歐洲，勇敢而執著(zhù)的晉商把他們的名號以及“匯通天下”的理念伴隨著(zhù)走西口的歌聲傳遞四方。關(guān)建中一直認為，山西這塊生他養他的土地，不僅給予了他生命的堅強和獨立的個(gè)性，而且祖先誠信立業(yè)的精神潛移默化地成為了他日后選擇人生道路時(shí)的推動(dòng)力。
　　早在山西財經(jīng)學(xué)院讀書(shū)的時(shí)候，關(guān)建中就是老師、同學(xué)眼中的好學(xué)生。這種“好”，不僅是學(xué)習成績(jì)的優(yōu)異。關(guān)建中一直不滿(mǎn)足于課程設置的機械化和當時(shí)全國高校普遍存在的知識貧乏，總想突破一些束縛他對知識渴望的限制。在自身專(zhuān)業(yè)之余，他認定哲學(xué)和《資本論》為自學(xué)的主要方向，《資本論》原著(zhù)及注釋?zhuān)�《政治�?jīng)濟學(xué)詞典》等飽含著(zhù)經(jīng)濟學(xué)原理的經(jīng)典論著(zhù)，他都是靠自學(xué)完成的�；貞浧鹱x書(shū)生活，關(guān)建中覺(jué)得雖然艱苦，但心中充溢的是不斷追求新知的滿(mǎn)足感�！坝浀媚莻�(gè)時(shí)候學(xué)校經(jīng)常停電，特別是周末，我為了爭取時(shí)間，經(jīng)常點(diǎn)著(zhù)蠟燭學(xué)習，那段時(shí)間真的非�？�，但現在回憶起來(lái)，感覺(jué)這對我日后形成獨特的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，以及養成從辯證角度觀(guān)察研究問(wèn)題的習慣來(lái)說(shuō)，意義重大，成為日后支持我對人生和事業(yè)道路做出準確判斷的基礎�！彼�如是說(shuō)。
　　如同上個(gè)世紀大多數大學(xué)生的事業(yè)道路開(kāi)端一樣，關(guān)建中在畢業(yè)后被分到了不錯的單位，后又因工作能力突出，幾年后他被調往北京進(jìn)入國家部委，在航空工業(yè)部財務(wù)司工作，還成為了當時(shí)部里最年輕的處長(cháng)。在旁人看來(lái)令人羨慕的事業(yè)和前途，關(guān)建中卻始終感覺(jué)不安。在他的觀(guān)念中，人總要在不斷超越自我中實(shí)現人生的意義，按照他自己的話(huà)說(shuō)，是“想超越當時(shí)的一些環(huán)境限制，做一些別人想不到、做不到的事情�！庇谑撬�在躍躍欲試的心情中等待著(zhù)屬于他的機會(huì )。
　　1992年，鄧小平南巡講話(huà)，中華大地上涌動(dòng)著(zhù)經(jīng)商熱潮和人們對資本的好奇。關(guān)建中也在滾滾經(jīng)濟大潮中出“�！绷�，雖然他沒(méi)有完全脫離國家體制和公務(wù)員身份，但他的勇敢和果斷至今都讓人感覺(jué)當時(shí)那決定極具魄力——他牽頭組建了中航技投資公司，成為了改革開(kāi)放后中國最早經(jīng)商隊伍中的一員。

　　人生總是面臨著(zhù)選擇

　　離開(kāi)機關(guān)投入商海，走出國門(mén)又回到中國，離開(kāi)國有投資公司來(lái)到大公國際……這一路走來(lái)，關(guān)建中的人生總是在得失之間面臨著(zhù)選擇。他從來(lái)不為自己失去的而后悔，因為，一個(gè)總是向后看的人才會(huì )在意自己已經(jīng)擁有的，而一個(gè)向前看、永不滿(mǎn)足的人，更期待著(zhù)創(chuàng )造的未知和未來(lái)。
　　1993年，關(guān)建中在掃雷部隊的引導下踏上剛剛結束長(cháng)期戰爭的柬埔寨。在柬埔寨，關(guān)建中在和該國總理、中國大使、華僑領(lǐng)袖交流后，有了在柬埔寨辦一所國家銀行的想法，他向集團公司申請，但沒(méi)有獲得批準。這一次的試探和受挫，使他深刻認識到了一個(gè)國家金融體系的重要性。
　　不久，關(guān)建中迎來(lái)了他人生的重要轉折點(diǎn)——為了學(xué)習金融資本運作方式，他向集團公司提出申請，帶上他的團隊來(lái)到了華爾街。
　　華爾街是全球金融中心，當時(shí)，中國人出現在華爾街是一件很讓外國人好奇的事。關(guān)建中和他的團隊在這受到了十大投資銀行高層高規格的接待。說(shuō)起在美國做投資公司的經(jīng)歷，關(guān)建中面容中至今還透著(zhù)當年那股興奮勁兒，是啊，那時(shí)，年輕、激情的他正鉚著(zhù)勁兒大干一場(chǎng)，而這塊充滿(mǎn)機遇和競爭的土地完全激發(fā)起了他創(chuàng )造未來(lái)的熱情�！澳菚r(shí)我站在在世貿1號大廈的最高層俯視華爾街，馬路上的汽車(chē)只有甲殼蟲(chóng)那么大，穿梭往來(lái)，那一刻，我油然而生一種征服紐約的沖動(dòng)�！边@么多年以來(lái)，他說(shuō)自己始終記得當時(shí)心中涌動(dòng)的那份激情�；腥婚g，在這個(gè)成熟穩重的中年男人身上，記者竟看到了20歲青年眼神里才有的那種鋒芒。
　　關(guān)建中在華爾街學(xué)到了一整套資本運作以及西方金融業(yè)的思維方式，但當他準備放手大干的時(shí)候，發(fā)現困難遠比他想象得復雜。關(guān)建中面臨的前幾個(gè)商機就是在各種復雜因素作用下失敗。當時(shí)中國在境外融資很困難，恰巧國際新的衛星資源短缺，中國衛星公司又希望在美國完成一個(gè)衛星的商業(yè)項目。關(guān)建中找到了在佛羅里達的一家衛星公司，促使中美雙方出資共建，然而好事多磨而半途夭折。隨后，關(guān)建中開(kāi)始為整合國內造紙行業(yè)尋求合作單位，也仍然沒(méi)有得到集團公司的響應和認可。在當時(shí)的客觀(guān)環(huán)境中，高端項目的上馬及融資合作是非常大膽的動(dòng)作，也是風(fēng)險性很高的行為，最終因為當時(shí)有關(guān)領(lǐng)導的各種顧慮，使原本很好的機會(huì )只能被遺憾地放棄了。
　　1997年，關(guān)建中回到中國，在華爾街所積累的經(jīng)驗以及當年中國的商業(yè)環(huán)境，讓他感到自己在祖國的土地上還是大有可為的。但是回首以體制內的身份在商海沉浮中所遇到的困境和挫折，關(guān)建中發(fā)現這樣繼續下去，并不是他所夢(mèng)想的實(shí)現一番事業(yè)的人生，并不能真正地“做別人想不到、做不到的事”。于是，經(jīng)過(guò)一番審時(shí)度勢的他邁出了那時(shí)人們認為近乎于“瘋狂”的一步：離開(kāi)工作了二十多年的體制，棄政從商，完全徹底地下海了。

　　背水一戰　賣(mài)房做公司

　　關(guān)建中徹底下海，背水一戰，一腳踏入的就是大公國際。
　　對于評級行業(yè)，他并不陌生。早在1989年大公國際籌備之時(shí)，關(guān)建中就已經(jīng)是籌備組的一員；1993年，關(guān)建中積極促成了大公國際的創(chuàng )始人到美國與穆迪和標準普爾的高層接觸。
　　創(chuàng )業(yè)選擇信用評級行業(yè)，關(guān)建中可不是“拍拍腦袋”的決定，而是“早有預謀”。早在華爾街，他就看到了信用評級對整個(gè)金融市場(chǎng)健康發(fā)展和資本市場(chǎng)安全運行的重要意義，回到中國，他深深感受到中國資本市場(chǎng)發(fā)展的宏大前景以及整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境留給信用評級機構的巨大發(fā)展空間，他強烈地意識到自己機會(huì )已經(jīng)來(lái)臨。
　　但是，直到1997年關(guān)建中回國加入大公國際時(shí)，這家公司仍處于起步的艱難階段，當公司最需要資本的時(shí)候，他毅然把在北京的房子賣(mài)了為公司通融資金。聽(tīng)到這里，連記者都倒吸一口涼氣，為他捏了一把汗，他卻平常地笑了笑。
　　關(guān)建中掌舵大公國際，是離開(kāi)了舒適的央企而為自己“找罪受”。在慶祝大公國際成立10周年的紀念文章中，他頗為辛酸地寫(xiě)道：“十年來(lái)在黑暗中摸索，不知黎明什么時(shí)候到來(lái)？”在大公國際，關(guān)建中始終在思考公司的發(fā)展方向和評級機構在中國市場(chǎng)經(jīng)濟中的角色定位。在美國三大評級公司對全球評級行業(yè)進(jìn)行壟斷的形勢下，關(guān)建中考慮必須引進(jìn)國外經(jīng)驗為自己注入發(fā)展的血液，于是就有了1999年7月30日，大公國際在人民大會(huì )堂與全球頂級資信評估公司穆迪簽署的三年合作協(xié)議，協(xié)議一經(jīng)簽定，大公國際為全世界所知，穆迪評級行業(yè)的技術(shù)資料、信息和人員培訓。大公國際抓住了合作機遇，迅速成長(cháng)，2000年大公國際在長(cháng)城飯店發(fā)布了中國第一個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權、與國際接軌并適合中國國情的《大公信用評級方法》。關(guān)建中決定把這項斥資百萬(wàn)元的研究成果無(wú)償地向社會(huì )公布，在當時(shí)這是一項非常驚人的舉措，“其重要意義在于傳播信用思想文化，推動(dòng)評級市場(chǎng)建設和技術(shù)進(jìn)步。關(guān)建中淡淡地解釋。
　　對于關(guān)建中和大公國際來(lái)說(shuō)，與穆迪合作是他們命運的第一次轉折。而大公國際命運的第二次轉折則是另一個(gè)完全相反的決定——拒絕穆迪的合資要求，牢牢把握中方的控股權。盡管在大公國際最需要資金的時(shí)候。
　　那時(shí)，中國評級業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了最初的萌芽到走上快速擴張的軌道，又經(jīng)歷了整合收縮，逐漸形成了五大評級機構鼎立的態(tài)勢，而當進(jìn)入2006年，與外資合資合作成為時(shí)尚，美國評級公司乘機進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，評級合資亦變成了大勢所趨，孰不知，評級合資埋下了重大的風(fēng)險隱患。此前，外資掌控的新華財經(jīng)有限公司已掌握了上海遠東資信評估有限公司的62%的股份;與大公國際合資失敗后，穆迪轉而走向了與惠譽(yù)分手不久的中誠信國際信用評級有限公司，2006年4月，穆迪收購中誠信國際49%的股份；2008年5月，惠譽(yù)宣布完成聯(lián)合資信49%的股權收購；2008年8月，標普與新世紀簽署技術(shù)服務(wù)協(xié)議，但雙方都毫不隱晦表達了合資的愿望。至此，中國五大評級機構被美資控制其四，相當于我國2/3的信用評級市場(chǎng)。
　　在這樣的背景下，關(guān)建中一方面努力于擴大國內企業(yè)對信用評級的需求、培育國內市場(chǎng)，另一方面還要同時(shí)面對國際和國內同行競爭的壓力�！俺鲑u(mài)評級機構的特許經(jīng)營(yíng)權是一個(gè)便捷的賺錢(qián)手段，而如果大公國際被外資吞并掉，那么，當初他關(guān)于中國評級機構的構想也就風(fēng)吹云散了……”這樣的卻想法始終縈繞在他心頭揮之不去，大公的發(fā)展思路卻逐漸清晰起來(lái)……

　　堅持獨立的大公國際之路

　　這個(gè)階段對于關(guān)建中和大公國際來(lái)說(shuō)，都是痛苦而艱難的。2006年5月，恰好有一份雜志約稿，這給了關(guān)建中一個(gè)機會(huì )去揭示和思考評級的本質(zhì)和大公國際將來(lái)發(fā)展路徑的契機。幾天后，融進(jìn)他深層次思索的《對中國信用評級業(yè)的再認識》一揮而就并在金融媒體發(fā)表，這是關(guān)建中多年評級業(yè)摸爬滾打經(jīng)驗的總結，也是他面對國內國際挑戰剖析評級市場(chǎng)得出的判定。他終于確定了人生的坐標——將熾熱愛(ài)國激情和理性的歷史責任鑄為一體——矢志不渝地堅持走民族品牌國際化的發(fā)展之路，而且，這一次他更加堅信，強大的民族評級是中國崛起的標志，是中華民族偉大復興的重要組成部分。找到了大公國際歷史方位和未來(lái)發(fā)展方向的關(guān)建中又一次充滿(mǎn)了當年在華爾街的沸騰之感，雖然這條道路會(huì )走得異常艱難，但是他切實(shí)體會(huì )到了壓在自己身上的使命和責任�！爱敃r(shí)自學(xué)哲學(xué)和《資本論》的時(shí)候，我就牢牢地記住了看問(wèn)題時(shí)要辯證，要看本質(zhì)；今天，我深深認識到了評級話(huà)語(yǔ)權的本質(zhì)是中國強大力量的體現，我會(huì )堅定地朝著(zhù)這個(gè)方向走下去�！�
　　在訪(fǎng)談過(guò)程中，關(guān)建中不時(shí)地拿起茶杯喝沖泡的山西苦蕎茶，話(huà)題再一次觸及了晉商和晉商文化�！罢f(shuō)到底，晉商文化是一個(gè)信用文化——比如銀票就是一種信用的創(chuàng )造。那時(shí)候我的祖先通過(guò)對銀票的匯兌來(lái)實(shí)現他們‘匯通天下’的理想。如今，在信用高度全球化背景下，整個(gè)金融運作對信用評級依賴(lài)很強，如果大公國際的評級信息在社會(huì )上廣泛得到應用，我也就是實(shí)現了祖先追求‘匯通天下’的目標�！彼麧M(mǎn)懷深情地說(shuō)。
　　當大公國際對外發(fā)布《五十個(gè)國家信用等級報告》時(shí)，外媒評價(jià)：“終于聽(tīng)到了來(lái)自東方的聲音�！倍�此時(shí)的關(guān)建中的目標比這還要遠大，還要廣闊……
　　他說(shuō)，上世紀80年代中期以后，國際債權債務(wù)關(guān)系開(kāi)始發(fā)生變化，新世紀以來(lái)這一格局迅速逆轉，債權國演變成債務(wù)國，債務(wù)國隨著(zhù)新興經(jīng)濟體發(fā)展變成債權國。然而，這樣的逆轉格局卻沒(méi)有伴生評級話(huà)語(yǔ)權相應的變化，債務(wù)國還在主導評級話(huà)語(yǔ)權�！坝蓚鶆�(wù)人評價(jià)債權人的風(fēng)險，這是非常不恰當的，此次金融危機已經(jīng)讓我們看到了種種弊端。比如，全球最大的債務(wù)經(jīng)濟體都獲得了最高的信用等級，歐洲發(fā)生債務(wù)危機的國家信用等級也都非常高……”
　　關(guān)建中認為，這說(shuō)明當債務(wù)國掌控評級話(huà)語(yǔ)權時(shí)，整個(gè)債權債務(wù)的關(guān)系不能得到穩定，世界經(jīng)濟就不能良性發(fā)展。如今，到了整個(gè)國際評級體系格局的改變之時(shí)，中國評級機構的崛起將能夠有力地保障中國債權國的利益，是一個(gè)歷史必然。大公國際則是帶著(zhù)這一歷史使命登上了國際評級舞臺�！拔覀冊趺匆巹澪磥�(lái)很重要，僅僅發(fā)布50個(gè)國家的評級報告是不夠的�！痹陉P(guān)建中的規劃版圖中，大公國際已經(jīng)準備好擴張到海外，已經(jīng)著(zhù)手向全世界提供公正、客觀(guān)的信用評級信息，滿(mǎn)足世界經(jīng)濟發(fā)展對信用評級的需要。
　　在民族品牌國際化發(fā)展的大路上，關(guān)建中和他的團隊將以創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )世界一流的激情與果敢，肩負著(zhù)光榮的使命和責任，以放眼全球的寬闊視野，邁開(kāi)雙腳、一如既往地走下去，闖下去。

    一個(gè)完美主義者的堅持

    在大公，每位員工都曾切身地體會(huì )到關(guān)建中總裁的完成工作標準——完美。