中國反圍堵
  內容簡(jiǎn)介:中國經(jīng)濟正深陷外資合圍,中國制造也亟需產(chǎn)業(yè)結構升級,在這種大背景下中國企業(yè)應當慎重選擇突圍方向,收購位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的海外企業(yè)。因此,在資源、能源、金融領(lǐng)域打破外資控制及產(chǎn)業(yè)鏈高端壟斷是中國強國之路上的必然選擇。
  本書(shū)通過(guò)對金融危機后中國企業(yè)所有著(zhù)名海外收購戰例的深入解析,總結失敗教訓,發(fā)掘已蘊藏的制勝因子。并以海外投資總額和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模最大的日本為參照對象。希望本書(shū)能對有志于為中國企業(yè)在海外開(kāi)拓一片天地的仁人志士以啟迪,同時(shí)本書(shū)還希望向大眾傳播這樣一個(gè)觀(guān)念:原本在國際分工中扮演“打工者”角色的中國,終于在經(jīng)濟危機的驚濤駭浪中迎來(lái)了改變自身地位的機會(huì ),而想要把握這一千載難逢的機會(huì ),唯一的方法就是走出國門(mén)參與國際競爭、參與國際投資和并購。唯有如此,才能砸碎束縛在我們身上的沉重“鎖鏈”。[購買(mǎi)]
作者:蕭三匝 何伊凡 白益民         出版社:機械工業(yè)出版社        出版時(shí)間:2010年04月
  誰(shuí)在打壓中國制造
  2009年底,一部名為《2012》的好萊塢災難大片在全世界熱映。讓中國觀(guān)眾提氣的是,在這部災難大片中,拯救人類(lèi)命運的“方舟”為中國制造,是“‘中國制造’拯救了世界”!
  大片雖然提氣,但是在現實(shí)世界中,“中國制造”的處境卻非常不妙。
  在全球化的大潮下,貿易保護主義原本穿上了隱身衣,但金融危機讓它顯露無(wú)遺。為保護國內產(chǎn)業(yè)少受沖擊,各國政府慌不擇路,對“中國制造”紛紛揮舞起了貿易保護主義大棒。金融危機成了點(diǎn)燃貿易保護主義的導火索。就在《2012》熱映期間,中國商務(wù)部提供的數據說(shuō),目前全球35%的反傾銷(xiāo)調查和71%的反補貼調查針對的都是中國出口產(chǎn)品。到2009年,中國已連續15年成為遭受反傾銷(xiāo)調查最多的經(jīng)濟體,連續3年成為遭受反補貼調查最多的經(jīng)濟體……
讀者評論
 中國會(huì )不會(huì )輸掉貨幣戰爭
  在國內,中國有必要大力進(jìn)行經(jīng)濟結構調整,變出口導向型經(jīng)濟為內需刺激型,尤其是消費拉動(dòng)型經(jīng)濟;在國外,抓住危機應急反應所帶來(lái)的世界格局重建的機會(huì ),積極參與、融入全球經(jīng)濟。[詳細]
 海外收購是個(gè)奢飾品
  現在我們討論任何海外國際戰略,都要以一個(gè)長(cháng)期的眼光來(lái)看,一定不能一事定成敗,不能太過(guò)急功近利和短視。用歷史的心態(tài)來(lái)研究中國企業(yè)海外戰略,才能夠更冷靜、有成效,這本書(shū)剛好提供了這樣一個(gè)視角。[詳細]
 “反圍堵”僅是一種美好想像
  這本書(shū)中的若干諫言、若干批判,雖然暢快淋漓,但多數不過(guò)是書(shū)生癡語(yǔ),在此就不一一剖析?傊,本書(shū)不過(guò)是另一類(lèi)型的《中國不高興》罷了。[詳細]
相關(guān)評論
   如果伴隨大國崛起的必然是包括貨幣戰爭在內的全球產(chǎn)業(yè)戰爭,我們沒(méi)有任何理由逃避這場(chǎng)戰爭!吨袊磭隆泛笥浿刑岬搅耸穼W(xué)大師呂思勉的一句話(huà):“蜀之國勢,非以攻為守,亦無(wú)以自立!闭\哉此言!
——葉檀 著(zhù)名財經(jīng)評論家
   現在我們討論任何海外國際戰略,都要以一個(gè)長(cháng)期的眼光來(lái)看,一定不能一事定,成敗,不能太過(guò)急功近利和短視。用歷史的心態(tài)來(lái)研究中國企業(yè)海外戰略,才能夠更冷靜、更有成效,這本書(shū)剛好提供了這樣一個(gè)視角。
——牛文文 《創(chuàng )業(yè)家》雜志社長(cháng)
   《中國反圍堵》寫(xiě)了一種情懷,在經(jīng)濟大格局的拐點(diǎn),企業(yè)家應該有“突圍”的意識和勇氣。如何保障資源供給,在未來(lái)幾年中仍然是中國鋼鐵行業(yè)待解的難題之一。
——沈文榮 沙鋼集團董事局主席
   在后金融危機時(shí)代一片鶯歌燕舞聲中, 《中國反圍堵》是一本清醒之作。中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中積累的重重矛盾,一次危機難獲徹底改觀(guān),不過(guò)危機還會(huì )再來(lái),在下一輪危機里中國能抓住稍縱即逝的機會(huì )嗎?這本書(shū)沒(méi)有提供答案,卻提出了通向答案的道路。
——黃麗陸 中國企業(yè)家雜志主編
   中國靠低廉的勞動(dòng)力價(jià)格、資源價(jià)格和高昂的環(huán)境生態(tài)成本,以廉價(jià)的產(chǎn)品出口來(lái)?yè)Q取世界工廠(chǎng)的地位,并形成了出口拉動(dòng)投資,投資拉動(dòng)增長(cháng),增長(cháng)需要出口的發(fā)展怪圈,F在,中國模式已經(jīng)到了一個(gè)十字路口,中國經(jīng)濟的明天將往何處去?本書(shū)的作者經(jīng)過(guò)大量調查和研究,試圖給出一個(gè)清晰的答案。
——勾新雨 網(wǎng)易財經(jīng)主編
網(wǎng)友評論
 kellermans 發(fā)表于2010-05-13 13:21
  是一本值得珍藏的好書(shū)?勺x性極強,作者沒(méi)有停留在對并購故事的單純地描寫(xiě)上,而是基于事實(shí)進(jìn)行了深度思考和評論。
 ScofileDD 發(fā)表于2010-05-18 21:38:42
  視角非常好,作者又有海外實(shí)地調查和采訪(fǎng)的經(jīng)歷,是非常好的經(jīng)濟普及類(lèi)讀物。
 
 
蕭三匝
  蕭三匝,《華夏時(shí)報》商業(yè)新聞部副主編、專(zhuān)欄作家、青年學(xué)者,6年企業(yè)工作經(jīng)歷,7年傳媒從業(yè)經(jīng)歷,對微觀(guān)經(jīng)濟運作有深入認識。 何伊凡,2005年至今就職于《中國企業(yè)家》雜志,任高級記者,長(cháng)期觀(guān)察記錄大國商業(yè)青春期的躁動(dòng)不安,在能源、鋼鐵領(lǐng)域的多篇報道曾引起強烈反響,著(zhù)有詩(shī)集《一滴雨水中的家園》及散文多部。 白益民,1993年—2005年曾在日本三井地產(chǎn)(株)中國有限公司工作,現任社科院日本經(jīng)濟學(xué)會(huì )理事、《環(huán)球財經(jīng)》雜志編委,著(zhù)有暢銷(xiāo)書(shū)《三井帝國在行動(dòng)——揭開(kāi)日本財團的中國布局》。
 
· 《金融的王道》
· 《綠金時(shí)代》
· 《清算謊言經(jīng)濟學(xué)》
 
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