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經(jīng)濟參考網(wǎng)讀書(shū)頻道
推薦序4 移動(dòng)互聯(lián)顛覆資產(chǎn)管理
冼國明 南開(kāi)大學(xué)校長(cháng)助理、南開(kāi)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì )副主任 南開(kāi)大學(xué)跨國公司研究中心主任 在我的印象里，肖風(fēng)的最大特點(diǎn)是持續學(xué)習的能力、對未來(lái)的前瞻和把握能力。他始終是個(gè)樂(lè )觀(guān)主義者，每因面臨挑戰而興奮，繼之以思考和行動(dòng)。 多年前，肖風(fēng)創(chuàng )立了博時(shí)基金，無(wú)論是踐行價(jià)值投資，還是探索量化投資、構建信息技術(shù)平臺，均領(lǐng)先于業(yè)界。2013年，肖風(fēng)在組建通聯(lián)數據股份公司后，給我推薦了幾本關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)和大數據的書(shū)。我看后確實(shí)感到互聯(lián)網(wǎng)和大數據在這個(gè)時(shí)代的出現“will transform how we live, work and think”（將改變人們的生活、工作與思考方式），給社會(huì )帶來(lái)革命性改變。不久前，肖風(fēng)回母校南開(kāi)大學(xué)做了題為“互聯(lián)網(wǎng)金融”的報告，內容十分精彩，反響熱烈。 移動(dòng)互聯(lián)是近200年來(lái)人類(lèi)最重要的技術(shù)革命之一，將改變人類(lèi)生活和工作的方方面面，資產(chǎn)管理也必將因之發(fā)生革命性變化，因此選擇移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的資產(chǎn)管理作為研究課題無(wú)疑是具有前瞻性的。肖風(fēng)兼具資產(chǎn)管理和移動(dòng)互聯(lián)的實(shí)踐，顯然是合適的作答人選。 客觀(guān)地說(shuō)，初看這本書(shū)，新名詞、圖表、專(zhuān)欄無(wú)數，詼諧調侃的網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言不少，而稍做回味，便有此書(shū)乃一氣呵成之感。其邏輯和線(xiàn)索就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)，即大數據、社交網(wǎng)絡(luò )和云平臺對傳統資產(chǎn)管理行業(yè)的改變和顛覆。在此基礎上，這本書(shū)討論了一個(gè)目前也許尚無(wú)定論的重要問(wèn)題，即如何對新技術(shù)估值。 從經(jīng)濟學(xué)教授的角度看，這本書(shū)的另外一個(gè)亮點(diǎn)是在全書(shū)最后開(kāi)放討論了互聯(lián)網(wǎng)對傳統經(jīng)濟學(xué)的改寫(xiě)和顛覆：從經(jīng)濟增長(cháng)的新源泉、信息對稱(chēng)的實(shí)踐對經(jīng)典信息不對稱(chēng)理論的挑戰，再到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對傳統企業(yè)組織形式的挑戰。這種討論對學(xué)界人士亦有很好的參考啟示。研究應該是實(shí)踐和理論相互促進(jìn)，推動(dòng)前行。 毋庸置疑，移動(dòng)互聯(lián)對資產(chǎn)管理的挑戰，是個(gè)全新的領(lǐng)域。這本書(shū)的探索掛一漏萬(wàn)，在所難免；錯誤荒謬，也屬正常。按照互聯(lián)網(wǎng)快速迭代的規律，現在的認識和解讀注定是未來(lái)批判的基礎，而這正是社會(huì )持續創(chuàng )新進(jìn)步的前提。
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