非規�；�不生產(chǎn)、非集約化不生產(chǎn)、非循環(huán)經(jīng)濟不生產(chǎn)、非安全達標不生產(chǎn)。山西省目前正在大力推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合，實(shí)現煤炭產(chǎn)業(yè)調整振興。被看作中國煤炭行業(yè)排頭兵的“晉煤方陣”，迎來(lái)了新中國成立以來(lái)變化最大的一次改革。
    山西煤炭將向何方去？山西省省長(cháng)王君用幾個(gè)概貌性特征勾勒出2011年山西煤炭工業(yè)的輪廓：全省只保留1000座煤礦，在現有的2600座煤礦基礎上壓減60%多；兼并重組整合后的煤炭企業(yè)規模原則上不低于年產(chǎn)300萬(wàn)噸，單井生產(chǎn)規模原則上不低于90萬(wàn)噸；煤炭生產(chǎn)全部實(shí)現機械化，普遍推廣綜采技術(shù)；安全生產(chǎn)全面達標；煤礦領(lǐng)導要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景，從業(yè)人員全部培訓后持證上崗。
    王君曾任大同礦礦務(wù)局長(cháng)、煤炭工業(yè)部副部長(cháng)和國家安監總局局長(cháng)，深諳我國煤炭業(yè)的現狀和世界煤炭業(yè)的發(fā)展潮流；山西煤炭業(yè)也一向被視為我國煤炭工業(yè)的“縮影”。業(yè)內人士分析，晉煤規�；�、集約化、循環(huán)經(jīng)濟和本質(zhì)安全的全面轉身，可以看作我國能源版圖刷新的前奏。

    痛定思痛山西終結“小煤礦經(jīng)濟”

    山西的幾千座小煤礦曾經(jīng)強勁地支撐了我國經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展。這幾年，山西的小煤礦一直在整合，9萬(wàn)噸、15萬(wàn)噸、30萬(wàn)噸，門(mén)檻在不斷提高，但全省煤炭工業(yè)“多、小、散、低”的粗放模式仍未徹底改變。目前，全省仍有各類(lèi)煤礦2600座，其中30萬(wàn)噸及以下的小煤礦占了近七成，各類(lèi)礦井平均單井規模只有36萬(wàn)噸。全省采煤機械化程度不到30%。

    用最小代價(jià)和震蕩打造“大煤炭經(jīng)濟”

    山西省看準了當前煤炭市場(chǎng)萎縮、產(chǎn)能閑置和要素價(jià)格全部下行的黃金機遇，用最小代價(jià)推進(jìn)煤炭結構大調整。同時(shí)，針對涉煤利益各方的疑慮，推出一系列務(wù)實(shí)靈活的配套性產(chǎn)業(yè)政策，努力減少摩擦和震蕩。

    晉煤整合對山西財政影響有三

    在未來(lái)3至7年，根據國家晉北、晉中、晉東三大煤炭基地規劃和18個(gè)礦區總體規劃，山西將加快建設煤—電—路—港—航為一體的晉北動(dòng)力煤基地，煤—焦—電—化為一體的晉中煉焦煤基地和煤—電—氣—化為一體的晉東無(wú)煙煤基地，將優(yōu)先發(fā)展煤機裝備制造、煤化工、煤礦安全產(chǎn)業(yè)、煤—電、煤—焦—鋼、煤—熱—電、煤—電—鋁等成集群的大煤炭產(chǎn)業(yè)。