參加第105屆廣交會(huì )的中國企業(yè)著(zhù)重在廣交會(huì )打造品牌價(jià)值，以提升企業(yè)品牌在海外的美譽(yù)度。圖為幾位工作人員在裝飾有“寧波智造”的展位前工作。本報記者：壯錦 攝

　　每年的4月，寧波市外經(jīng)貿局副局長(cháng)丁海濱都會(huì )帶著(zhù)企業(yè)出現在中國規模最大、歷史最悠久的出口商品交易會(huì )上。今年的第105屆，他帶來(lái)的企業(yè)增加了160個(gè)展位。
　　“現在我們外貿企業(yè)應該多去學(xué)習《論持久戰》了�！边@位外貿交易團的“掌門(mén)人”說(shuō)。
　　從去年10月的第104屆廣交會(huì )以來(lái)的半年多時(shí)間里，寧波外貿和東部沿海省份幾個(gè)主要外貿省、市大戶(hù)一起，遭遇了前所未有的下滑態(tài)勢。進(jìn)出口多項指標下滑幅度均在25%左右，有的還略高于全國平均降幅。
　　“從寧波看全國外貿形勢變化，可以說(shuō)既在意料之中，又出乎意料之外，反映出的問(wèn)題需要關(guān)注�！倍『�濱說(shuō)。
　　寧波是一般貿易占優(yōu)勢的重要出口基地。丁海濱說(shuō)，今年一季度的數據表明，機電、建材等大類(lèi)產(chǎn)品出口額下降態(tài)勢明顯，而服裝、輕工等日用消費品類(lèi)產(chǎn)品的下降幅度要逐步收窄，部分產(chǎn)品還出現了難得的正增長(cháng)，表明國外市場(chǎng)生活必需品的剛性需求已經(jīng)基本趨穩；
　　第二個(gè)值得注意的跡象是，較大規模的企業(yè)受到的負面影響日益突出。與去年底相比，這些企業(yè)出口萎縮較為明顯，下滑幅度要超過(guò)一些仍在運營(yíng)的中小企業(yè)；
　　第三是對新興市場(chǎng)的下降幅度要高于對歐美傳統市場(chǎng)的下滑幅度，而這一點(diǎn)據記者了解也是廣東地區企業(yè)面臨的同樣問(wèn)題。丁海濱說(shuō)，這主要是由于新興市場(chǎng)需要依靠發(fā)達國家融資支持，加之半年來(lái)各國貨幣對美元均大幅貶值，有的甚至貶值超過(guò)50%，造成了中國產(chǎn)品出口嚴重受阻；
　　第四，從實(shí)際的企業(yè)運作看，“名義降幅”顯示的損失可能比真實(shí)的外貿交易額度下降帶來(lái)的損失要大�！斑@是因為出口的單價(jià)下降較突出，實(shí)際上看，很多種類(lèi)的產(chǎn)品出口數量并沒(méi)有明顯地減少�？紤]到原材料、能源價(jià)格的下調，企業(yè)運營(yíng)中實(shí)際承擔的損失可能沒(méi)有單純海關(guān)統計額度降幅那么深。但這不意味著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力減緩�！�
　　“這半年多來(lái)，我想各主要外貿大省的日子都不好過(guò)。以我們?yōu)槔�，為了幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，從年前到年后，外貿部門(mén)可以說(shuō)是全員出動(dòng)，分別趕往各主要企業(yè)‘蹲點(diǎn)’解決問(wèn)題。財政上也想辦法拿出一定資金給予企業(yè)扶持�！倍『�濱說(shuō)，“現在企業(yè)努力求生，政府的職責就是盡量幫助它們創(chuàng )造環(huán)境�！�
　　寧波企業(yè)尋求生存的智慧，在本屆廣交會(huì )上顯露無(wú)遺。寧波長(cháng)城精工實(shí)業(yè)有限公司“在普通卷尺上加個(gè)電機”，德國人一次定購了3萬(wàn)個(gè)；西摩電器公司一向以烤面包機、咖啡機、電熱水杯等為主打產(chǎn)品，但在本屆展會(huì )上，則推出了暖風(fēng)機、加濕機、空氣清潔機等新產(chǎn)品；奧克斯集團針對歐美節能環(huán)保需求推出了全新的節能空調、無(wú)氟變頻空調；帥康針對廚房用水推出了全新的環(huán)保凈水器；方太電器針對普通家庭廚房空間較小的情況推出了嵌入式集成化全系列廚具等，都引來(lái)采購商的關(guān)注。
　　丁海濱說(shuō)，如果說(shuō)當前的經(jīng)濟危機給中國出口企業(yè)和行業(yè)帶來(lái)了巨大壓力的話(huà)，那么它帶來(lái)的另一些影響則超出了單純的外貿產(chǎn)業(yè)范圍，“我半年多來(lái)一直在思考的相關(guān)的問(wèn)題，而這些問(wèn)題也應該引起一些新的探討�！�
　　“我覺(jué)得最應該考慮的，是危機結束后應如何看待勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)這一問(wèn)題。我們一線(xiàn)工作時(shí)，就感覺(jué)到過(guò)去一段時(shí)間有很多方面對勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)口誅筆伐得很厲害，將它等同于‘兩高一資’產(chǎn)業(yè)；但危機到來(lái)之后才發(fā)現，作為13億人口的大國，能夠解決就業(yè)、帶動(dòng)內需增長(cháng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊后轉好最快，而且能及時(shí)、有效地提供世界市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。未來(lái)究竟應該怎樣引導勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展、是不是一定要強制所有的企業(yè)都轉去往高科技運用、減少用工量的道路上走，還是值得商榷的�！�
　　“另一個(gè)就是內外貿對接的問(wèn)題。我們也在和寧波市經(jīng)貿局等部門(mén)聯(lián)手，爭取幫助有意愿的外貿企業(yè)開(kāi)發(fā)內貿市場(chǎng)。但在困難環(huán)境下特別是融資緊張的情形下，如何能有效挖掘外貿企業(yè)的內貿能力，難度很大。表面上內、外一字之差，實(shí)際上截然不同。外貿企業(yè)的訂單式生產(chǎn)，和我國內貿市場(chǎng)創(chuàng )立品牌、代理制、鋪設銷(xiāo)售渠道、完善售后服務(wù)等很難搭上界，要想讓外貿企業(yè)走好內貿路，需要商務(wù)部門(mén)想很多辦法�！�
　　丁海濱舉例說(shuō)，今年年初一些新聞媒體曾想和當地外貿企業(yè)合作，展開(kāi)所謂的“外貿庫存大推介”，“其實(shí)外貿產(chǎn)品很多是接單生產(chǎn)，擠壓大量庫存的可能不大；另外外貿貨品特別是服裝類(lèi)很多是按出口市場(chǎng)的需求訂做的，很可能不符合中國人的需求，這些簡(jiǎn)單的對接想法實(shí)際上可行度不高�！�
　　“從這一點(diǎn)上，引發(fā)的另一個(gè)思考，就是如何處理中國13億人的‘小市場(chǎng)’和全球60多億人的‘大市場(chǎng)’的關(guān)系。眼下全球GDP的95%在國外，對此要有清醒的頭腦�！�

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　　這是一家在這場(chǎng)全球經(jīng)濟危機第一階段的侵襲中倒下的企業(yè)，然而在經(jīng)濟仍在下行或還在底部盤(pán)旋的時(shí)候，她又“起死回生”的企業(yè)。
　　站在市場(chǎng)前沿的微觀(guān)經(jīng)濟者往往有著(zhù)比學(xué)界專(zhuān)家更敏銳的觸覺(jué)，“海外訂單已有回暖的跡象，危機讓市場(chǎng)萎縮了，但需求還在�！� 這家企業(yè)的總經(jīng)理卜偉平說(shuō)，誰(shuí)能挨過(guò)這一段艱難，誰(shuí)就能在經(jīng)濟復蘇時(shí)更快地收復失地。
　　卜偉平所在企業(yè)，浙江飛躍集團是全球最大的縫制設備生產(chǎn)出口基地，曾被評為“中國十大世界影響力品牌”和“全球最具競爭力中國公司50強”。但2008年3月，在國際金融危機對金融業(yè)沖擊下，她因資金鏈斷裂引發(fā)財務(wù)危機，最終導致產(chǎn)銷(xiāo)規模大幅下滑，最終破產(chǎn)。

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　　廣交會(huì )新聞發(fā)言人慕新海說(shuō)，這些數據表明全球金融危機還在擴散和蔓延，外部需求特別是發(fā)達國家市場(chǎng)需求持續萎縮，短期內中國出口仍將“低位運行”�！�

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　　50歲的歐洲電器經(jīng)銷(xiāo)商葛伯·科瓦面臨人生中最大的一個(gè)挑戰：由于金融危機的影響，他的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有可能從去年巔峰時(shí)期的800萬(wàn)歐元直線(xiàn)下降到今年的400萬(wàn)歐元。