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詰問(wèn)民企道德 不如扶正市場(chǎng)規則
    2010-02-08    南方都市報社論    來(lái)源:南方都市報
 
    繼去年小紅馬退出快遞市場(chǎng)銷(xiāo)聲匿跡,今年1月又有DDS倒閉引發(fā)關(guān)聯(lián)數千家企業(yè)的多米諾骨牌效應,給數量達萬(wàn)家之多的中國快遞業(yè)當頭棒喝。中國快遞咨詢(xún)網(wǎng)日前預計,2010年民營(yíng)快遞企業(yè)的數量將減少30%以上。
  僅從DDS倒閉事件本身觀(guān)察,人們不難發(fā)現其偶然性。通過(guò)自營(yíng)店盲目擴張,引發(fā)行業(yè)惡性競爭,卻并沒(méi)有控制擴張伴隨的高風(fēng)險,反而利用價(jià)格優(yōu)勢綁架商家使用“代收貨款”,這些都為DDS倒閉烙上無(wú)法洗脫的原罪。加上店主一走了之,上百家網(wǎng)店如骨牌般倒掉,其間對社會(huì )穩定的沖擊及其所引發(fā)的混亂與不安,更是不可原諒。按道理說(shuō),這樣不負責任的企業(yè)倒閉應當令市場(chǎng)和同行額手稱(chēng)慶,歡呼市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的鐵律為業(yè)界清理門(mén)戶(hù),更令人展望行業(yè)前景之光明,但珠三角乃至全國快遞業(yè)非但未見(jiàn)清理門(mén)戶(hù)之快意,反現兔死狐悲之傷懷。
  這是為什么?自然,DDS的敗筆,但凡行內人士都能數出個(gè)一二來(lái)。但過(guò)于深究DDS所奉行的棋局險手并不足夠,倘若脫離了整個(gè)棋盤(pán)的競爭環(huán)境的分析,各個(gè)被決定的棋子之對錯,又何足令人窺得全豹?2009年7月郵政部門(mén)與快遞巨頭進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于150生死線(xiàn)的論戰,其實(shí)自2003年11月《郵政法》修改稿第五稿時(shí),論戰就一直在持續,雖然在外資與民企的一致抗爭下,郵政專(zhuān)營(yíng)信件的重量上限從2003年的“500克以下信件寄送由郵政專(zhuān)營(yíng)”,改成2004年第六稿的350克以下,再到2006年8月第八稿的150克以下,最后落到2009年的“同城快遞50克以下、異地快遞100克以下由郵政專(zhuān)營(yíng)”,但業(yè)內一致認為,法規一旦落實(shí),大部分快遞行業(yè)將折損超過(guò)1/3的業(yè)務(wù)?爝f民企痛言:“今天將我們民營(yíng)企業(yè)擠垮了,明天四大國際物流集團進(jìn)來(lái),郵政系統怎么和人家斗?”
  當利潤空間受到擠壓時(shí),擴大經(jīng)營(yíng)規模攤薄成本以尋求規模經(jīng)濟效益,是企業(yè)屈指可數的選擇之一。而從商業(yè)模式選擇看,直營(yíng)管理相對規范,風(fēng)險控制難度比較小,自營(yíng)加盟則有擴張迅速但風(fēng)險控制成本高的特點(diǎn)。利弊權衡之下,順豐快遞選擇直營(yíng),成本遠遠高于DDS,而占據自營(yíng)加盟最大份額、擴張速度最快的DDS,則最終止步于倒閉。這就不難理解快遞行業(yè)兔死狐悲之惑:天花板下壓之時(shí)日益迫近,民營(yíng)快遞企業(yè)無(wú)奈匍匐于地板覓食,這才是導致各種不擇手段的競爭模式紛紛出爐的原因。與高坐臺上坐享厚利者相比,在底層角斗場(chǎng)殊死廝殺的對手,見(jiàn)到同儕自噬其身,怎么能不產(chǎn)生“下一個(gè)該輪到誰(shuí)”的死亡聯(lián)想?
  回顧近年發(fā)生的民營(yíng)企業(yè)道德危機不難發(fā)現,權力結構扭曲與監管缺失始終是導致民營(yíng)企業(yè)競爭下流化的兩大根本原因。當民營(yíng)企業(yè)的上游領(lǐng)域利潤豐厚的部分被壟斷企業(yè)占據,通過(guò)簡(jiǎn)單的規模擴張與無(wú)良的惡性競爭就成為資本無(wú)奈的選擇。以鋼鐵業(yè)為例:進(jìn)入“中鋼協(xié)”俱樂(lè )部的壟斷鋼鐵企業(yè),由于得到與國際鐵礦簽訂長(cháng)協(xié)礦價(jià)的特權,令其通過(guò)長(cháng)期協(xié)議價(jià)與現貨價(jià)的價(jià)差來(lái)榨取中小鋼鐵廠(chǎng)的利潤,最終導致大型鋼企為了鐵礦期貨價(jià)格上漲而成為胡士泰的座上客,而“鋼鐵中國價(jià)格”則在眾多中小廠(chǎng)家的中分崩離析。但可悲的是,輿論焦點(diǎn)往往集中于民企在惡性競爭中不斷淪喪的商業(yè)道德,甚至連中小鋼企為了自保而采取的私自簽約行為,也成為大肆撻伐的對象。這種政企顛倒、因果錯位的價(jià)值判斷,實(shí)乃我國經(jīng)濟的心腹大患。
  顯然,眼下的DDS倒閉事件,恐怕更多的是因為其商業(yè)模式無(wú)法自圓其說(shuō),但快遞行業(yè)普遍兔死狐悲,則明顯說(shuō)明DDS采取這一競爭手段的無(wú)奈。無(wú)疑,只有權力之手遠離市場(chǎng)利潤,扶正規則之手才能重建市場(chǎng)環(huán)境,比如與給予國有郵政系統特許專(zhuān)營(yíng)權相比,像英國那樣取消皇家郵政的特權,轉而給予國有郵政公司經(jīng)營(yíng)民間平郵的補貼,更為貼近市場(chǎng)規范。倘若一家DDS的倒閉能換取郵政業(yè)的開(kāi)放,則這不僅是快遞業(yè)之幸,也將是中國經(jīng)濟之福。
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