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2010-07-15 作者：王德祿 來(lái)源：中國經(jīng)濟時(shí)報
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最近有媒體報道歐元區主要國家領(lǐng)導人發(fā)表了一個(gè)２０２０年之前的發(fā)展戰略，歐洲國家要在這段時(shí)間里實(shí)現“靈巧的增長(cháng)”�？戳诉@篇報道，我不禁啞然失笑。要知道在中國，如果一個(gè)人欠了一屁股債，眼看都還不了了，他還對大家說(shuō)我有一個(gè)增長(cháng)計劃，那大家肯定會(huì )認為他是個(gè)騙子！歐債危機在中國人看來(lái)其實(shí)是一個(gè)違反常識的問(wèn)題。
歐債危機，是歐元區內的希臘發(fā)生債務(wù)危機引發(fā)的。作為歐元區經(jīng)濟體的一部分，希臘由于本身的經(jīng)濟水平并不強，并不能創(chuàng )造足夠的能維持該國民眾高水平生活方式的價(jià)值。但希臘當局為了讓本國民眾享有歐元區普遍的薪資和福利水平，采取了國家借貸的做法。如果歐元區經(jīng)濟持續增長(cháng)，希臘可以借新債還舊債，以此維持國家和社會(huì )的運轉。但是由于國際經(jīng)濟形勢不好，歐元區經(jīng)濟發(fā)展大幅度放緩，甚至一度出現衰退。希臘的經(jīng)濟也是一塌糊涂，導致希臘的債務(wù)評級不斷下降，市場(chǎng)對希臘產(chǎn)生了信心危機，使得希臘再也無(wú)法借到足夠的資金。而原有的貸款從２０１０年５月１９日起即將陸續到期，無(wú)法償還債務(wù)的希臘由此陷入了危機，整個(gè)國家都有可能像雷曼兄弟銀行一樣破產(chǎn)。一旦希臘破產(chǎn)，曾經(jīng)借給希臘錢(qián)的銀行和組織的資產(chǎn)就變成一堆廢紙了，也會(huì )血本無(wú)歸。于是從希臘開(kāi)始，市場(chǎng)對越來(lái)越多的歐洲國家的信心降低，導致西班牙、葡萄牙、愛(ài)爾蘭、意大利等政府的借債行為也遇到了障礙，形成了一系列的惡性的連鎖反應，最終形成了有可能會(huì )把整個(gè)歐元區經(jīng)濟搞趴下的債務(wù)危機。
我在一篇文章中提到過(guò)現在希臘一個(gè)屬于工會(huì )的碼頭工人的月薪高達８０００歐元，并且５０歲就可以退休，退休以后的工資還有退休前工資的四分之三。剛得到這個(gè)數據時(shí)我非常吃驚，要知道中國的碼頭工人的平均工資３０００元還不到，兩個(gè)國家之間巨大的差異不會(huì )是一種永恒的現象。日積月累，市場(chǎng)那只“無(wú)形的手”會(huì )發(fā)揮作用來(lái)縮小地區間的巨大勞動(dòng)力價(jià)格的差距。實(shí)現的方式無(wú)非有兩種，一種就是歐元大幅度貶值；另外一種就是生產(chǎn)活動(dòng)的地區間轉移造成希臘等高工資國家工人的待遇大幅降低。但現實(shí)是，歐元的大幅度貶值不符合歐元區內經(jīng)濟良好的德國和法國的利益；而大幅度降工資則會(huì )觸發(fā)希臘等國家的底層老百姓的反抗，畢竟由儉入奢易，由奢入儉難。
希臘等國家的這種困境并不是今天才存在的。全球化以來(lái)，隨著(zhù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的重新分工，這些國家和地區的產(chǎn)業(yè)逐步被轉移到成本更低的國家和地區，他們自己的實(shí)體經(jīng)濟日益空洞化。希臘等國家和當局為了維持局面，在不能夠對貨幣進(jìn)行貶值也不能夠降低本國居民的待遇的前提下，開(kāi)始了借債之路。而現代金融業(yè)的發(fā)展也為他們的借債提供了渠道和支持，使得他們越借越多，直到金融危機前超過(guò)了他們年度ＧＤＰ的１１０％以上。這意味著(zhù)他們整個(gè)國家不吃不喝一年也不能還清貸款。事實(shí)上，過(guò)度的舉債其本質(zhì)上就是一種違反常識的行為。這個(gè)世界上沒(méi)有免費的午餐，人們不可能通過(guò)借債過(guò)上長(cháng)遠的好日子。用香港電影里的一句臺詞來(lái)說(shuō)，就是“出來(lái)混，總是要還的！”
其實(shí)很多有識之士已經(jīng)對歐元區這些違反常識的現象有了很深入的觀(guān)察。索羅斯從去年開(kāi)始就不斷撰文指出歐元區內部的問(wèn)題是不可調和的，歐元也是難以為繼的；謝國忠更是一針見(jiàn)血地指出，歐債危機其本質(zhì)就是歐美高福利模式的終結。
事實(shí)上，三年前美國爆發(fā)的次債危機和金融危機，也是一次違反常識而導致的危機。很難想象美國房子的價(jià)格在翻了兩番的基礎上，眾多的華爾街精英們的交易模型還建立在美國房?jì)r(jià)能夠繼續持續上漲的前提之上。要知道，美國是一個(gè)地廣人稀的國家，土地的供應從來(lái)就不是一個(gè)問(wèn)題。只要市場(chǎng)需要，房地產(chǎn)商們就能夠造出足夠多的房子，因此，房?jì)r(jià)也就不可能無(wú)止境上漲。
中國人的思維方式中，“適可而止”是一個(gè)核心的部分，其本質(zhì)上就是對“度”、“量”、“衡”的平衡和把握。金融危機以后，我們更應該反思，中國人謹慎的消費總體是對的，中央政府鼓勵內需的做法也是對的。但無(wú)論是消費還是借債，不管是老百姓還是地方政府，都要有“度”。過(guò)度的消費和過(guò)度的借債都是不可取的，這是美國金融危機和歐洲債務(wù)危機給我們最大的教訓。
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