金融危機:幕后黑手如何作用?
    2008-10-22    本報記者:張莫 劉璐璐 鄒蘭    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

  金融危機毫不含糊地鋪天而來(lái),全球經(jīng)濟在下行,監管信用也在下降。美國人開(kāi)始購買(mǎi)保險柜把存款換成黃金鎖在家中,以此來(lái)應對還未知的一切。危機的多米諾骨牌被次貸推開(kāi),蔓延至整個(gè)金融機構,人們都在等待,下一個(gè)倒下的將是誰(shuí)?
  從金融衍生品的過(guò)度泛濫,到評級機構的錯誤判斷,加之監管機構的力不從心,金融危機到底是如何在這條鏈條上衍生的?危機暴露的根本問(wèn)題——監管和創(chuàng )新的矛盾,能得到解決嗎?

  從1.2萬(wàn)億到1000萬(wàn)億,衍生品的鏈條有多長(cháng)?

  2007年4月2日,美國第二大次級貸款機構新世紀金融公司宣布破產(chǎn)是美國次級抵押貸款危機爆發(fā)的標志,那時(shí)候,沒(méi)有人想得到,僅一年多的時(shí)間,這場(chǎng)次貸風(fēng)暴就演變成為席卷全球的金融危機。1.2萬(wàn)億美元的問(wèn)題債券在層層包裝和衍生之下,竟然顯現出1000萬(wàn)億美元的力量。
  金融衍生品的多米諾骨牌是如何一步一步推倒下去的呢?
  危機的源頭——次級抵押貸款的初衷本是美好的,它的存在才使得低收入者能擁有自己的住房。而對于發(fā)放次級抵押貸款的金融機構而言,為了緩解次貸帶來(lái)的資金壓力,便將這些信貸資產(chǎn)打包并以此為擔保,用于發(fā)行可流通的債券——抵押支持債券(Mortgage-Backed Security,簡(jiǎn)稱(chēng)MBS),并給出相當誘人的固定收益。遍布全球的許多銀行和資產(chǎn)管理公司、對沖基金、保險公司、養老基金等金融機構紛紛投資于這些債券。在2005年前低利率和房?jì)r(jià)飆升的背景下,不僅次貸的購房者通過(guò)投資房產(chǎn)賺錢(qián)無(wú)數,發(fā)放次貸的和購買(mǎi)次貸資產(chǎn)的金融機構也獲得了超常利潤。次貸規模迅速達到1.1萬(wàn)億至1.2萬(wàn)億美元。
  “但是次貸的借款人本身就是信用記錄不好,收入不穩定的人,這里面蘊含了風(fēng)險,資產(chǎn)證券化的過(guò)程只不過(guò)是將風(fēng)險從一個(gè)環(huán)節轉嫁到另一個(gè)環(huán)節,并不能消滅風(fēng)險!苯ㄔO銀行研究部高級經(jīng)理趙慶明說(shuō),“一旦形勢出現逆轉,問(wèn)題就會(huì )立刻暴露出來(lái)!惫,在2005年至2006年美聯(lián)儲連續加息的背景下,房?jì)r(jià)下跌,次貸借款人還不上貸款而放棄房產(chǎn),抵押貸款機構陷入困境,購買(mǎi)次貸資產(chǎn)的金融機構也蒙受了巨大的損失。
  “如果僅是這樣,所有的損失也不過(guò)是在抵押貸款機構和買(mǎi)了這些資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的金融機構的范圍內。關(guān)鍵問(wèn)題在于,資產(chǎn)證券化只是風(fēng)險擴散的第一個(gè)環(huán)節,次貸危機之所以演變成了金融危機,在于后面將這些資產(chǎn)證券化產(chǎn)品再次衍生的環(huán)節,而這種衍生實(shí)際上是風(fēng)險的復制!壁w慶明說(shuō)。
  復制的力量是巨大的,比如CDS(Credit Default Swaps,信用違約互換)。這種金融衍生品是導致美國國際集團(AIG)淪陷的直接原因,而它的發(fā)明還曾被稱(chēng)為是“金融衍生品的里程碑”。
  這是一種針對債券違約的保險。CDS購買(mǎi)者向賣(mài)方支付一定的“保費”,如果該CDS出現違約,賣(mài)方補償該產(chǎn)品持有者的損失。目前,美國CDS的市場(chǎng)規模已達到62萬(wàn)億美元。AIG原以為,他們收取保費的CDS都是千挑萬(wàn)選,不可能出現問(wèn)題的,但是在次貸危機全面爆發(fā)之后,涉及次貸債券的CDS不斷掉價(jià)。為了履行擔保責任,AIG要補償購買(mǎi)者的損失,而這類(lèi)CDS大約有580億美元,完全拖累了整個(gè)AIG。
  CDS只是眾多金融衍生工具中的一個(gè),其他的還包括CDO(Collateralized Debt Obligation,抵押債券憑證)、SIV(Structured Investment Vehicles,結構性投資載體)等等!八羞@些金融衍生品都和市場(chǎng)走向有直接關(guān)系,雙邊的市場(chǎng)走向下金融衍生品能夠實(shí)現金融資產(chǎn)的保值增值,但是一旦處于單邊的市場(chǎng)走向下,金融衍生品找不到可交易的對象,就失去了效益!薄敦斀(jīng)》首席經(jīng)濟學(xué)家沈明高說(shuō)。而長(cháng)得望不到頭的衍生品鏈條,在如今這種“看空”的單邊市場(chǎng)環(huán)境下,如多米諾骨牌一般,將風(fēng)險擴散到所有參與其中的金融機構,無(wú)一幸免。

  信息不對稱(chēng)和監管的“鞭長(cháng)莫及”

  “衍生品鏈條太長(cháng),信息傳遞的透明程度就大大降低,由于很多衍生品是結構性金融產(chǎn)品的概念,即是不同級別的金融產(chǎn)品的組合,很復雜。層次一多,衍生品的投資者和作為基礎資產(chǎn)的風(fēng)險之間就出現了脫節!鄙蛎鞲哒f(shuō),“大多數人依靠評級機構來(lái)判斷,但層次太多的話(huà),連評級機構都不能深入了解其風(fēng)險!
  目前,信用評級機構的信用評級在金融市場(chǎng)的作用和影響已經(jīng)越來(lái)越大,信用評級也是資產(chǎn)證券化過(guò)程中的必要和重要環(huán)節。而信用評級是否客觀(guān)公正,是否真正了解金融工具,是否存在著(zhù)利益沖突和道德風(fēng)險,都會(huì )對全球金融市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。
  次級抵押貸款債券本來(lái)是從一些低質(zhì)資產(chǎn)發(fā)展而來(lái)的,“金融創(chuàng )新”則使這些低質(zhì)資產(chǎn)通過(guò)信用評級公司評級獲得了AAA的高等級標號,而事后證明價(jià)值被嚴重高估。比如,穆迪公司在次貸風(fēng)波發(fā)生后,將2006年至2007年10月上市的次債作了首批信用等級重新評估。結果原評為A級的抵押債券經(jīng)重評仍為A級的只占21%,從A級降為Baa級的占43%,降為Ba、B和Caa級的分別占27%、9%和1%!傲硪环矫,由于很多金融創(chuàng )新的業(yè)務(wù)不屬于表內業(yè)務(wù),不能在財務(wù)報表上體現出來(lái),監管層再神通其實(shí)也鞭長(cháng)莫及!壁w慶明說(shuō)。
  比如,上文提到的CDS,它是在場(chǎng)外交易,實(shí)際上繞過(guò)了監管。再比如,造成貝爾斯登危機爆發(fā)的、其旗下的SIV。SIV一般由投資銀行等大機構出資設立,通過(guò)發(fā)行短期商業(yè)票據融資并投資于包括次級債在內的高回報資產(chǎn)。由于票據融資成本低于所投債券的收益,從中可以獲取差價(jià)。金融機構對SIV提供信貸額度而不直接持有股權,因此在分享高收益之余,不用合并SIV的資產(chǎn)負債表,監管機構也就無(wú)法洞察。最終,次貸風(fēng)波使得SIV的投資者“擠提”,貝爾斯等最終成為歷史名詞。

  “創(chuàng )新”與“監管” 一對永遠的矛盾

  “實(shí)際上,這次的危機與美國金融創(chuàng )新的高度活躍和高度數學(xué)化不無(wú)關(guān)系,美國的監管力量從素質(zhì)上來(lái)說(shuō)可以稱(chēng)是全世界水平最高的,但是也不免落后于市場(chǎng),因為監管的速度永遠跟不上創(chuàng )新的速度!壁w慶明說(shuō)。
  “監管和創(chuàng )新就是一對矛盾,創(chuàng )新一定程度上就是為了繞過(guò)監管。有些問(wèn)題注定不能得到根本的解決,金融危機一定程度上就是金融創(chuàng )新的結果,我們能做的就是把原有漏洞堵住,防止類(lèi)似的情況發(fā)生,但這輪創(chuàng )新過(guò)去后,新的一輪創(chuàng )新又會(huì )出來(lái)!鄙蛎鞲哒f(shuō)。
  盡管是對永遠的矛盾,但在關(guān)于完善監管上,很多專(zhuān)家還是提出了自己的建議。中投證券李志坤認為,應該逐步完善會(huì )計制度,會(huì )計不只是拘于估值,也要表現出對金融創(chuàng )新中無(wú)法體現在賬面上的風(fēng)險的刻畫(huà),需要建立風(fēng)險會(huì )計學(xué)。另外,對金融的監管問(wèn)題,不能只停留在對機構的監管上,也要對其功能進(jìn)行監管。
  趙慶明表示,監管層要提高對表外業(yè)務(wù)的監管和對信息披露制度的完善!暗是很難把所有的創(chuàng )新都放在陽(yáng)光之下。所有的信息都披露的話(huà),創(chuàng )新就會(huì )消失,所以要把握監管度和創(chuàng )新度之間的平衡!鄙蛎鞲哒f(shuō)。

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  而創(chuàng )新畢竟是金融業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。中國雖然遠離風(fēng)暴中心,但在這場(chǎng)席卷全球的風(fēng)浪中誰(shuí)也不能獨善其身。那么我們在這次自1929年以來(lái)的最大金融危機中究竟可以學(xué)到什么?
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