[進(jìn)入越南經(jīng)濟惡化專(zhuān)題]
東南亞最后一塊投資熱土——許多人這樣看待近幾年的越南。于是,群雄逐鹿,紛紛問(wèn)鼎越南市場(chǎng)。然而,最近越南金融危機卻進(jìn)行得“如火如荼”,證券市場(chǎng)一落千丈,物價(jià)卻一路飆升,通貨膨脹率驟升至兩位數,加之越南盾走勢疲軟,5月CPI更是創(chuàng )下13年新高,攀升到25.2%,并伴有大量國際資本外逃現象。在越南經(jīng)濟的暴風(fēng)驟雨中,中資企業(yè)是風(fēng)中之燭,還是傲雪寒梅?讓我們一起把目光投向這支“東南飛”的隊伍。
中企“過(guò)得不錯”
雖然越南危機在進(jìn)行中,但記者了解到,一些中國企業(yè)在越南過(guò)得還不錯。 “TCL今年在越南城市里的彩電銷(xiāo)量是去年的三四倍,液晶電視也賣(mài)得不錯!盩CL越南公司總經(jīng)理王成說(shuō)。據isupplie的統計,TCL在越南彩電市場(chǎng)的份額為16.7%,僅次于三星、LG,排名第三,成為進(jìn)入前三甲的惟一中國品牌。同時(shí),手機、家電業(yè)務(wù)都較上年同期保持了較好的增長(cháng)。 王成表示,越南通貨膨脹發(fā)生后,TCL密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,積極研究對策,TCL作為投資制造商,又是在當地品牌影響力較大的中國企業(yè),“TCL對越南市場(chǎng)不會(huì )輕言放棄,會(huì )堅持在越南的發(fā)展戰略”。王成強調,TCL將長(cháng)期扎根越南。 除了TCL,其他一些公司也表示,在越南的情況尚好。 “我們一直在關(guān)注越南經(jīng)濟的波動(dòng)情況!碧K泊爾證券事務(wù)負責人向媒體表示,其越南生產(chǎn)基地(蘇泊爾越南有限責任公司)于今年4月28日建成投產(chǎn),是蘇泊爾第一個(gè)海外生產(chǎn)基地。蘇泊爾越南公司主要生產(chǎn)炊具產(chǎn)品,以滿(mǎn)足越南本地與東南亞周邊市場(chǎng)的需求,目前處于試生產(chǎn)階段,蘇泊爾對生產(chǎn)基地累計投資額為680萬(wàn)美元,截至目前,該基地尚未產(chǎn)生銷(xiāo)售收入。 對于近期越南惡性通貨膨脹與貨幣大幅貶值對蘇泊爾越南公司產(chǎn)生怎樣的影響,蘇泊爾董事會(huì )稱(chēng),由于越南生產(chǎn)基地主要原材料大部分在中國國內采購,結算幣種為美元,因此不受越南盾貶值影響。同時(shí),蘇泊爾產(chǎn)品出口到越南國內也采用美元結算。2007年在越南市場(chǎng)銷(xiāo)售額折算人民幣僅為2754萬(wàn)元,占蘇泊爾2007年銷(xiāo)售總額29337萬(wàn)元的比例不足10%。因此蘇泊爾認為,越南生產(chǎn)基地對越南經(jīng)濟的依賴(lài)程度極低,越南經(jīng)濟波動(dòng)對公司越南生產(chǎn)基地的生產(chǎn)運作無(wú)重大影響。 此外,美的也發(fā)布公告稱(chēng),越南近期出現的惡性通貨膨脹與貨幣大幅貶值,對美的制冷設備(越南)有限公司影響較小。 但國美、格蘭仕等家電零售商、生產(chǎn)商欲進(jìn)入越南投資的計劃暫時(shí)擱淺。 縱觀(guān)幾家家電企業(yè),由于長(cháng)期“相濡以沫”,他們對越南的未來(lái)依然充滿(mǎn)信心;而不少企業(yè)初涉越南市場(chǎng),尚處于“試婚”階段,還在考察摸索,并未全情投入。但相同的是,似乎都不處于“震中”位置,暫未受到越南金融震蕩的強烈沖擊。 有關(guān)資料顯示,目前,中國在越南有廠(chǎng)房或者有大規模貿易額的企業(yè)大約20家。家電類(lèi)企業(yè)中,TCL在越南奮戰近10年,格力電器、蘇泊爾在越南的投資超過(guò)1億元,美的也在越南設有子公司。金融動(dòng)蕩前,三星、LG、索尼、三洋、豐田、松下等日韓各大家電品牌爭相搶占越南市場(chǎng)。至2007年底,日本松下開(kāi)始調整自己的戰略,將越南納入核心市場(chǎng)之列,加大了投入。飛利浦全球總裁也親自飛赴越南督戰。在這個(gè)人口只有8800萬(wàn)的東南亞國家,家電市場(chǎng)的熱度就如同熱帶氣候一樣,炙熱無(wú)比,這片青木瓜的故鄉四處飄散的是家電市場(chǎng)濃烈的火藥味,宣告了越南“家電戰國時(shí)代”的到來(lái)。
現言“危機”為時(shí)過(guò)早
“越南目前的通貨膨脹主要是貿易逆差、國內基礎工業(yè)不夠完善造成的。這次危機不會(huì )對越南長(cháng)期經(jīng)濟走勢影響太大!蓖醭杀硎,雖然越南金融動(dòng)蕩,但“當地人的日常消費正!。他解釋說(shuō),一是因為越南是石油出口國,只是自身沒(méi)有煉油能力而已,目前越南也在建煉油廠(chǎng),F在越南一年進(jìn)口成品油1100萬(wàn)噸,煉油廠(chǎng)建好后將形成1700萬(wàn)噸/年的煉油能力,完全可以滿(mǎn)足國內需求。其次,越南是繼泰國之后的全球第二大大米出口國,今年越南大米又豐收。只要越南稍微控制一下大米出口,畢竟越南國內只有8000多萬(wàn)人口,糧食價(jià)格的穩定沒(méi)問(wèn)題。而且,越南政府已出臺了加息、控制貨幣私下兌換等一系列措施調控經(jīng)濟。這些都將有助于越南走出危機。 王成透露,1999年TCL采取了迂回戰術(shù),收購了一家越南原有的彩電生產(chǎn)企業(yè)——同奈電子公司的外方投資企業(yè)陸氏香港公司,繞開(kāi)了越南的政策限制,吹響了進(jìn)軍越南的沖鋒號。 在經(jīng)歷重塑中國產(chǎn)品形象戰、與日韓價(jià)格戰、渠道戰等幾大“戰役”之后,TCL的“抗震”能力顯然得到了很好的鍛煉與提升:“現在雖然有些流動(dòng)資產(chǎn)、應收賬款因越南盾貶值而遭到一點(diǎn)損失,但我們馬上作出調整,比如將手中越南盾變成美元!蓖醭烧J為,“短期風(fēng)險是可控的! “當年TCL對越南1000多萬(wàn)美元的投資早已收回。而且,越南目前只是出現經(jīng)濟危機的苗頭,談危機似乎還嫌早!蓖醭扇缡钦f(shuō)。 |