8月10日，新海股份發(fā)布公告稱(chēng)，擬作為主發(fā)起人參與設立慈溪匯邦小額貸款股份有限公司，其注冊資本擬定為2億元，新海股份以自有資金出資4000萬(wàn)元，占注冊資本總額20%，為第一大股東。
8月2日，漫步者公告稱(chēng)，為提高資金使用效率，合理利用閑置資金，在不影響公司正常經(jīng)營(yíng)的情況下，公司及其全資子公司擬利用自有閑置資金進(jìn)行低風(fēng)險的銀行短期理財產(chǎn)品投資，擬循環(huán)累計利用的金額將不超過(guò)3億元。
今年3月，馬應龍就宣布，在2011年度以不超過(guò)
2億元自有閑置流動(dòng)資金進(jìn)行證券投資，并稱(chēng)此舉可以充分利用好現有的閑置流動(dòng)資金，盤(pán)活存量資源，發(fā)揮資金的最大效益。
今年2月份，武漢健民通過(guò)銀行，向中青旅集團武漢漢口飯店有限公司貸款1.5億元，年利率高達20%。
上市公司熱衷金融投資，已不是新鮮事。盡管2007年以來(lái)跌落的股市帶來(lái)的教訓深刻，然而面對資本市場(chǎng)的誘惑，上市公司不但耐不住寂寞，資本的逐利性反而被無(wú)限地放大。
經(jīng)歷了2006年啟動(dòng)的股改牛市和2008年全球金融危機的洗禮，中國的股票市場(chǎng)依舊延續著(zhù)非理性繁榮與恐慌的交替。在“暴利神話(huà)”的誘惑下，很多企業(yè)特別是非金融類(lèi)上市公司紛紛籌錢(qián)出力參股券商或非上市金融企業(yè)股權，有的直接從事證券投資，更有甚者做起了“放高利貸”的勾當。
然而，這股投資潮在為上市公司帶來(lái)可能的高額利潤的同時(shí)，巨大的風(fēng)險也如影隨行。
上市公司熱衷投資的理由不外乎是增加資金使用效率、實(shí)現保值增值，但上市公司各項非主業(yè)投資所蘊含的市場(chǎng)風(fēng)險值得警惕。
若上市公司手握巨額閑置資金，無(wú)論是從閑置資金的增值保值還是資本逐利的天然性來(lái)看，只要其投資行為是合法的，本無(wú)可厚非。但是我國A股上市公司絕大部分是制造業(yè)企業(yè)，“制造”才是其主業(yè)，若是讓投資理財喧賓奪主，豈不可笑。
非金融類(lèi)上市公司熱衷于從事金融投資，短期內可能為企業(yè)創(chuàng )造巨額的利潤，但企業(yè)的資金是有限的，過(guò)度的金融投資必然導致對主業(yè)投資的削弱。金融證券投資因為風(fēng)險難控，往往使上市公司暴露在股市巨幅波動(dòng)的系統性風(fēng)險中，損害了公司的盈利質(zhì)量，動(dòng)搖了可持續發(fā)展的根本。
上市公司都有自身經(jīng)營(yíng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，從長(cháng)遠和可持續發(fā)展的角度看，企業(yè)的投資項目選擇只有更多地考慮戰略上的相關(guān)性，把資源主要投入到主營(yíng)業(yè)務(wù)中，才能保持其在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力，才能更穩健地為股東創(chuàng )造財富。
不僅僅是“靠天吃飯”的股票投資，委托貸款和理財產(chǎn)品所暗藏的風(fēng)險也值得關(guān)注。目前委托貸款的借款人大多為房地產(chǎn)企業(yè)或制造企業(yè)，銀根收緊對其影響巨大，因此才轉向高息的委托貸款融資。但此舉也使這些行業(yè)所面臨的風(fēng)險有可能傳導到發(fā)貸企業(yè)。
此外，銀監會(huì )近期不斷加強對于商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的風(fēng)險提示。事實(shí)上，由于市場(chǎng)大幅波動(dòng)，已經(jīng)有部分銀行的理財產(chǎn)品凈值大幅下跌，甚至出現虧損。這部分風(fēng)險也將直接由投資人承擔。上市公司在重視資金使用效率的同時(shí)，顯然也需正視各種投資手段所蘊含的內在風(fēng)險。
上市公司熱衷于金融投資并不可能幫助公司成為世界500強企業(yè)，上市公司應實(shí)實(shí)在在把主業(yè)經(jīng)營(yíng)好，把投資理財的規模和行為控制在適當的范圍。