民資入場(chǎng)電信業(yè)市場(chǎng)競爭加劇 專(zhuān)家預測電話(huà)費將下降
2014-01-02   作者:記者 李松  來(lái)源:法制晚報
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    工信部發(fā)放虛擬運營(yíng)商牌照 移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)開(kāi)始試點(diǎn) 專(zhuān)家預測——

    民資入場(chǎng) 電話(huà)費下降

  2013年12月26日,11家企業(yè)獲得工信部發(fā)放的首批虛擬運營(yíng)商牌照,開(kāi)啟移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)試點(diǎn)大幕。

  2013年5月17日,工信部正式發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通告》,鼓勵民資進(jìn)入電信業(yè),正式啟動(dòng)虛擬運營(yíng)商試點(diǎn)。

  北京郵電大學(xué)教授、電信專(zhuān)家曾劍秋預測,隨著(zhù)虛擬運營(yíng)商的加入,手機費用和上網(wǎng)費“要大降”。

  話(huà)費

  11家虛擬運營(yíng)商獲牌

  2013年12月26日,工信部為11家企業(yè)發(fā)放首批虛擬運營(yíng)商牌照。

  首批獲得牌照的企業(yè)包括天音通信、浙江連連科技、樂(lè )語(yǔ)、華翔聯(lián)信、京東、北緯通信、萬(wàn)網(wǎng)志成、迪信通、分享在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、話(huà)機世界數碼連鎖集團、巴士在線(xiàn)控股有限公司。

  虛擬運營(yíng)商即一些擁有資質(zhì)的企業(yè)通過(guò)租賃基礎電信運營(yíng)商的基礎網(wǎng)絡(luò ),經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)基礎電信業(yè)務(wù)。此次我國開(kāi)放的虛擬運營(yíng)商業(yè)務(wù)是移動(dòng)轉售業(yè)務(wù)。

  2013年10月20日,首批虛擬運營(yíng)商名單浮出,有企業(yè)稱(chēng)已經(jīng)就“移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)”與中國聯(lián)通、中國電信簽署合作協(xié)議。

  11月1日,中國聯(lián)通和中國電信已上報移動(dòng)轉售合作企業(yè)的名單,將虛擬運營(yíng)商牌照決定權轉移到工信部手里。

  11月18日,工信部再發(fā)新規,要求轉售企業(yè)在試點(diǎn)期間從事移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)時(shí),資費“實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)格”。

  民營(yíng)資本介入

  電信資費將下降

  那么2014年電信資費是否真能下調?北京郵電大學(xué)教授、電信專(zhuān)家曾劍秋表示,資費下降是必然。

  “虛擬運營(yíng)商在國外成功的例子并不鮮見(jiàn),我國在10年前也有過(guò)試點(diǎn),從技術(shù)上來(lái)說(shuō)并不是特別復雜!痹鴦η镎J為,真正有興趣進(jìn)入這塊業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)并不會(huì )形成諸侯割據、遍地開(kāi)花的局面,特別是大家此前談?wù)摰帽容^多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  “實(shí)際上,不管是騰訊的QQ、微信還是百度的搜索,目前的商業(yè)模式都是建立在傳統運營(yíng)商提供的基礎網(wǎng)絡(luò )上的,必須想清楚,究竟該不該進(jìn)入,怎么進(jìn)入?”他分析,一旦涉足轉售業(yè)務(wù),必然會(huì )在前期的客服、管理、后臺建設等上投入大量成本,如果沒(méi)有足夠的新業(yè)務(wù)模式和新的盈利點(diǎn)來(lái)支撐,民營(yíng)企業(yè)絕不會(huì )一哄而上。

  “根據歐美經(jīng)驗,虛擬運營(yíng)商的加入,市場(chǎng)上將有望出現低價(jià)通話(huà)甚至免費通話(huà)服務(wù)!睂τ谫Y費問(wèn)題,曾劍秋給出了樂(lè )觀(guān)判斷:“民間資本的進(jìn)入會(huì )激發(fā)出市場(chǎng)活力,競爭主體增多必然帶來(lái)競爭強度的提高,從這個(gè)意義上講,資費下降是必然的!

  市場(chǎng)競爭加劇

  用戶(hù)注重體驗

  曾劍秋認為,對于消費者來(lái)講,更值得關(guān)注的是創(chuàng )新的業(yè)務(wù)模式。他表示,虛擬運營(yíng)商不會(huì )僅僅依靠單純的移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù),必然會(huì )將現有優(yōu)勢資源加以整合附加其上,在深度加工過(guò)程中將創(chuàng )新服務(wù)打包向消費者提供。

  “消費者應預先對這些虛擬運營(yíng)商的能力和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估,不能只盯在資費上!痹鴦η镎J為,虛擬運營(yíng)商及移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù),將為用戶(hù)帶來(lái)更多好處。

  曾劍秋表示,虛擬運營(yíng)商的競爭力在于整合和創(chuàng )新業(yè)務(wù),未來(lái)用戶(hù)的手機絕不僅僅是通話(huà)那么簡(jiǎn)單,還可用來(lái)視頻聊天、休閑游戲、在線(xiàn)購物、手機辦公等。

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