技術(shù)提升令海爾中央空調獲奧運入場(chǎng)券

    一直由跨國品牌壟斷的奧運場(chǎng)館市場(chǎng)終于向本土品牌敞開(kāi)了大門(mén)，這并非是北京奧運會(huì )對本土品牌的偏袒。 [詳情]

【觀(guān)點(diǎn)】

　　在2008奧運會(huì )中央空調的供應商競爭中，海爾全面勝出，這個(gè)結果意味著(zhù)眾多外資中央空調品牌被海爾打敗。海爾在這個(gè)賽場(chǎng)中的角色就像劉翔在110米欄項目中的出現是一樣的，這是奧運經(jīng)濟中央空調項目上的金牌，它意味著(zhù)海爾中央空調的工業(yè)能力已經(jīng)達到世界頂級水平。
　　從奧運會(huì )的歷史看，奧運會(huì )只能幫助成功的企業(yè)成功，而不能幫助不成功的企業(yè)成功。成功的企業(yè)必須具備的能力是對全球最苛刻需求的滿(mǎn)足能力，這種能力不是孤立存在的，它是與所有參與競爭國企業(yè)能力比較后的結果，也就是說(shuō)，一國工業(yè)體系較他國同類(lèi)的工業(yè)體系的競爭能力的超出，才是這個(gè)國家工業(yè)體系在全球成功的時(shí)候。海爾中央空調的成功說(shuō)明了海爾中央空調的工業(yè)水平在競爭能力上具備了全球范圍的排他性。
　　奧運會(huì )不是品牌或企業(yè)成功的本身。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，打造全球品牌的過(guò)程不是傳遞品牌的過(guò)程，而是打造背后工業(yè)體系競爭能力的過(guò)程，從海爾中央空調的成長(cháng)過(guò)程就可以明白這一規律。

【評論】:奧運會(huì )全球中央空調大戰：海爾贏(yíng)了世界

【大事記】：海爾中央空調奧運大事記

　　2001年7月，海爾中央空調入駐雅典奧運度假村，成為國內第一家入駐國外奧運村的中央空調企業(yè)，顯示出了海爾中央空調強大的國際競爭力。
　　2005年8月，海爾家庭中央空調成為海爾集團2008年北京奧運會(huì )的贊助產(chǎn)品之一，海爾中央空調的Logo與奧運五環(huán)交相輝映。[詳情]