| 本書(shū)講述史玉柱、張樹(shù)新、吳炳新、孫宏斌、仰融、胡志標、李東生、王志東、何伯權9位失敗英雄，歷盡劫后余生，十年悟道、“王者歸來(lái)”的故事。如王志東從新浪出局到創(chuàng )辦點(diǎn)擊科技、孫宏斌出售順馳后再造融創(chuàng )中國、張樹(shù)新離開(kāi)瀛海威后攜聯(lián)合運通東山再起、仰融因華晨敗局后借正道回國造車(chē)、何伯權揮別樂(lè )百氏后以今日投資重回商業(yè)舞臺……真實(shí)再現和記錄他們?yōu)橹卣裎蠢^事業(yè)鍥而不舍、跌宕起伏的歷程，解讀反敗為勝的復活密碼和企業(yè)家精神。 |
史玉柱:請“巨人”為失敗者作證
依舊是標志性的平頭、金絲眼鏡、白衣白褲白球鞋，年近五十的史玉柱還是那身不變的書(shū)生裝扮，卻不再像初涉江湖時(shí)那般狂放不羈、沖鋒廝殺。那個(gè)今天喊著(zhù)要建中國第一高樓、明天立志超越李嘉誠的“大俠”在潛心修煉后，變得務(wù)實(shí)沉穩、謹慎低調，化身為洞悉商界萬(wàn)象的世外高人了。
與前后性格反差巨大更令人驚奇的是史玉柱東山再起的復原力。就在媒體和學(xué)界對巨人大敗局經(jīng)多番尖銳抨擊、深刻反省仍未形成最終結論之前，他就以清償巨人大廈樓花的形式于2001年1月宣布復出，后來(lái)暢銷(xiāo)多年并影響深遠的財經(jīng)著(zhù)作《大敗局》也在當月出版，并將巨人作為失敗的典型案例收錄其中。高瞻遠矚者或許曾設想過(guò)史玉柱無(wú)數種復出的方式，卻未曾能料到會(huì )如此迅疾。
正如少有人能預料到他從成功者到失敗者的角色轉換只用了3年那樣，沒(méi)人相信短短3年內他會(huì )再卷土重來(lái)。在史玉柱的商業(yè)悲喜劇中，人們只能猜到他的故事會(huì )一如既往地如過(guò)山車(chē)般驚心動(dòng)魄，卻無(wú)法預見(jiàn)將在何時(shí)何地以何種方式呈現�；蛟S正因為有了這種既刺激又神秘的懸念存在，才使得“史玉柱”三個(gè)字成為奇跡與神話(huà)的代名詞
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| 對于企業(yè)家而言，成功是偶然照在頭上的光環(huán)，失敗則是職業(yè)生涯中必不可少的注腳。馬云一直用干瘦的左手溫暖右手，鼓勵自己“不要倒在明天晚上”；任正非總是在華為內部散布“冬天即將來(lái)臨”，從不以“春天還會(huì )遠嗎”松懈危機意識；何享健以“寧愿走慢一兩步，不能走錯半步”謹慎前行，40年如一日不敢高聲……企業(yè)家對失敗的敬畏，恰恰折射出他們對成功的珍惜。當胡潤榜、福布斯榜逐漸魔咒似地成為中國企業(yè)家無(wú)處遁形的“殺豬榜”時(shí)，民眾仇富心理作用下的論戰與聲討最后歸結為一條結論:企業(yè)家是中國最危險的職業(yè)…[詳細] |
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| 關(guān)于幸存者的游戲 |
| 十年前，財經(jīng)作家吳曉波用《大敗局》，呈現了瀛海威、秦池、巨人、太陽(yáng)神、愛(ài)多、健力寶、科龍、三九、托普等企業(yè)的敗局，也呈現了企業(yè)背后那些曾經(jīng)作為英雄的企業(yè)家們的落魄畫(huà)像。成敗乃兵家之常事。面對失敗，這些企業(yè)家們是選擇了退出江湖，還是擇機東山再起？…[詳細] |
| 給成功者以嚴苛給失敗者以寬容 |
| 對于企業(yè)家而言，失敗只是華彩篇章中一個(gè)微不足道的逗號而已。財經(jīng)作家陳潤在他的新書(shū)《大逆轉》中，就寫(xiě)了這樣一群不甘心失敗、再戰商業(yè)江湖，又重新獲得人生輝煌的企業(yè)家群體。從書(shū)中對這些案例的分析總結，我們可以看見(jiàn)那些歷經(jīng)慘敗卻又從地上爬起來(lái)的企業(yè)家們所普遍具有的特質(zhì)，那就是:狂野的夢(mèng)想、粗壯的神經(jīng)、冷靜的反思以及縝密的計劃…[詳細] |
| 攀登是登山者永恒的姿態(tài) |
| 在《大逆轉》這本書(shū)中，作者陳潤收集并梳理了中國企業(yè)界9位著(zhù)名失敗者涅槃重生的故事，從中分析得出的經(jīng)營(yíng)智慧和成功品質(zhì)，完全可以用登山的獨特體驗一一復盤(pán)。10年前，這批登山者或因節奏過(guò)快，或體質(zhì)羸弱，或方法錯誤，在離山頂距離不一的地方跌倒，有人頭破血流，有人傷筋動(dòng)骨，還有人墜入萬(wàn)丈深淵僥幸逃生。不過(guò)，最后他們都不約而同地選擇——擦干血跡，重新站立，沒(méi)有一個(gè)人做仰望者…[詳細] |
| 于失敗處見(jiàn)真知 |
| 長(cháng)期以來(lái)，企業(yè)管理都是一件辛苦而費心之事，企業(yè)越大，企業(yè)家越難，正所謂“打江山易，守江山難”。比爾?蓋茨就常常告誡員工:微軟離破產(chǎn)永遠只有１8個(gè)月。企業(yè)越大死得越快，所以越要謹小慎微，如履薄冰。攤子越鋪越大，渴望有好歸宿的員工越聚越多，于是有人干脆把企業(yè)賣(mài)掉，而有人壓根兒就不想做大，始終把企業(yè)放在自己能駕馭和掌控的境地。但是更多的人選擇前行，選擇一往無(wú)前…[詳細] |
| 牛哥好書(shū)
發(fā)表于2011-02-27 22:28:26 |
| 十年前讀完《大敗局》，我心里很不平靜，一直在問(wèn)：他們就這樣敗了嗎？今天在看到《大逆轉》，一口氣讀完了，酣暢淋漓，真好，值得所有年輕人學(xué)習。 |
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自序 十年悟道，梟雄歸來(lái)
01
史玉柱：請“巨人”為失敗者作證
【敗局回顧】大廈埋葬了“黃金”
借錢(qián)還債，背著(zhù)污點(diǎn)做不了大事
“腦白金”點(diǎn)石成金
瘋狂的“黃金搭檔”
當銀行的股東更賺錢(qián)
永久免費的《征途》能走多遠？
紐交所不穿西裝敲鐘第一人
不會(huì )醉倒在黃金酒里
【檔案存底】關(guān)于史玉柱你可能不知道的20件事
【八方說(shuō)詞】游戲讓我們找到自我
02
胡志標：以命運祭奠時(shí)代的標王
03 何伯權：從出局者到投資人
04 孫宏斌：上市迷途中的偏執狂
05
李東生：十年跨國重生路
06 吳炳新：繼續百年企業(yè)的足跡
07 舍得：“得”是本領(lǐng)，“舍”是智慧
08
張樹(shù)新：把自已經(jīng)營(yíng)成功也是一種成功
09 王志東：點(diǎn)擊早已發(fā)生的未來(lái)
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| 作 者：陳潤 |
| 財經(jīng)作家，湖北浠水人。干過(guò)銷(xiāo)售，管過(guò)車(chē)間，采過(guò)新聞，編過(guò)圖書(shū)，如今專(zhuān)職財經(jīng)寫(xiě)作，潛心研究商業(yè)史、企業(yè)史，對制造業(yè)、家電行業(yè)和家族企業(yè)持續關(guān)注，著(zhù)有《富士康內幕：中國制造，最終幸福了誰(shuí)？》、《生活可以更美的：何享健的美的人生》、《賺錢(qián)是一種信仰：羅斯柴爾德家族歷經(jīng)6代的完美傳承》、《財富青春：解讀80后創(chuàng )業(yè)力》、《2012經(jīng)濟再危機》（合著(zhù)）等。 |
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