傳統出版擁抱數字閱讀：關(guān)鍵掌控定價(jià)權
四年過(guò)去了，Kindle作為跨時(shí)代的產(chǎn)品，真正拉開(kāi)了電子閱讀時(shí)代的大幕，而從爭奪數字圖書(shū)定價(jià)權到反對亞馬遜9.99元“傾銷(xiāo)”數字圖書(shū)，我們也目睹了各大出版社與亞馬遜、蘋(píng)果等IT巨頭的博弈。在2011年，或許我們能說(shuō)，數字出版雖仍不能替代實(shí)體書(shū)成為各大出版社的收入支柱，但轉變的陣痛似乎即將過(guò)去。
在2011年，企鵝、阿歇特和蘭登書(shū)屋等出版巨擎的圖書(shū)都出現在主流電子圖書(shū)銷(xiāo)售渠道中，僅在今年上半年，數字圖書(shū)銷(xiāo)售額就已經(jīng)占到蘭登書(shū)屋銷(xiāo)售總額的8%，在美國地區，這個(gè)數字已達到20%。在英國，今年上半年蘭登書(shū)屋的電子書(shū)銷(xiāo)量比其去年同期增長(cháng)逾10倍。哈珀柯林斯也在今年結束的財年中報喜，其英國公司今年上半年的實(shí)體書(shū)銷(xiāo)售額比去年同期有所下降，但總銷(xiāo)售額卻創(chuàng )下三年來(lái)最高，原因就是電子書(shū)銷(xiāo)售額比之前的財年翻了7倍，占據10%的比重；在美國市場(chǎng)，哈珀柯林斯今年的實(shí)體書(shū)銷(xiāo)售額更預計會(huì )占總銷(xiāo)售額的20%左右。今年上半年，在美國的總銷(xiāo)售收入中，阿歇特圖書(shū)集團的電子書(shū)占到了20%的份額。
出版商從數字閱讀中取得的收益彌補了實(shí)體圖書(shū)市場(chǎng)萎縮所帶來(lái)的負作用，但前提是給讀者提供更全面的數字閱讀品種。以蘭登書(shū)屋為例，在2010年，蘭登書(shū)屋只有1800種圖書(shū)有電子版，而在2011年中，這個(gè)數字是6000種，大約兩年后，蘭登書(shū)屋的所有圖書(shū)都會(huì )有電子書(shū)版本上線(xiàn)。
面對數字出版浪潮，企鵝集團董事會(huì )主席兼首席執行官馬金森（John
Makinson）說(shuō)：“我覺(jué)得對出版商來(lái)說(shuō)，最重要的是你能夠掌控定價(jià)權，并且從消費者信息中了解到購書(shū)人想要買(mǎi)什么，他們愿意付出多少錢(qián)。至于書(shū)是從企鵝官網(wǎng)、亞馬遜還是蘋(píng)果在線(xiàn)商店賣(mài)掉的，我覺(jué)得那并不重要�！边@種觀(guān)點(diǎn)具有一定的代表性，傳統出版社已經(jīng)從數字出版中嘗到了甜頭，他們必須也一定會(huì )適應與亞馬遜、蘋(píng)果和巴諾書(shū)店的合作，正如他們過(guò)去與傳統零售商的合作。
遺憾的是，雖然逐漸融入了電子閱讀的潮流之中，但2011年對于歐美出版社來(lái)說(shuō)仍不能算是好過(guò)的一年，因為“某些”零售商已經(jīng)把手伸向了“合作伙伴”的地盤(pán)。