亞馬遜的“手”太長(cháng)了
2011年10月，《紐約時(shí)報》的一篇報道這樣寫(xiě)道：“亞馬遜從書(shū)店中拽走了讀者，現在要從出版社那里拽走作者�！边@家曾是網(wǎng)上零售商的企業(yè)，在幾年前推出了全世界最大的電子書(shū)店，如今更宣布出版第一批紙質(zhì)和電子書(shū)版本在內的122本圖書(shū)，震驚全球出版業(yè)。
亞馬遜此次的出版計劃，涵蓋從科幻到言情的幾乎所有大眾圖書(shū)類(lèi)別，簽約作者中不乏女影星、導演彭妮·馬歇爾和暢銷(xiāo)作家提摩西·費里斯等人。驚悚小說(shuō)作家巴里·艾斯樂(lè )曾拒絕了傳統出版商圣馬丁出版社50萬(wàn)美元的出版合約而轉投亞馬遜，他認為亞馬遜的版權分成比例和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段是傳統出版商無(wú)法比擬的，“如果傳統出版商不適應并且不給作者提供更有吸引力的條款，他們的處境只會(huì )越來(lái)越糟”。
讓傳統出版商感到威脅的不僅僅是亞馬遜在未來(lái)作為出版社與他們展開(kāi)直接競爭，而是在“亞馬遜模式”中，傳統出版商根本沒(méi)有立足之地，它讓作者跳過(guò)出版商，直接出版圖書(shū)。亞馬遜成功地以高效而低成本的方式連接了作者與讀者，這正是其可以給作者更優(yōu)厚合同的原因。同時(shí)，利用在IT技術(shù)方面的天然優(yōu)勢，亞馬遜還可以為作者提供其圖書(shū)的具體分區、分時(shí)銷(xiāo)量數據，并給予作者與普通讀者一對一交流的機會(huì )，這些都是傳統出版商現在無(wú)法比擬的。
傳統出版社之所以能夠笑對數字出版，是因為他們掌握著(zhù)出版業(yè)的核心——內容資源，亞馬遜在2011年打出這布局多年的一步棋，威脅到了出版社的核心利益，如果巴諾、谷歌、蘋(píng)果等電子書(shū)零售商也紛紛效法，傳統出版社將面臨被取代的威脅，難怪全球書(shū)業(yè)從業(yè)者驚呼：“狼來(lái)了！”
自助出版正流行
相對于建立自主品牌出版圖書(shū)，亞馬遜對于自助出版的推動(dòng)同樣會(huì )讓傳統出版商驚出一身冷汗。根據出版業(yè)追蹤機構R. R.
Bowker估計，得益于數字技術(shù)，尤其是電子書(shū)的出現，美國2010年自助出版的書(shū)籍由2006年的51237部激增160%，達到133036部。
依據書(shū)籍零售價(jià)高低，亞馬遜為自助出書(shū)的作者提供占數字圖書(shū)銷(xiāo)售收入至多70%的分成。而傳統出版社一般只向作者提供占數字圖書(shū)凈銷(xiāo)售額25%的分成，紙質(zhì)書(shū)的分成比例則更低。
自助出版最大的魅力在于將面對作者的門(mén)檻放到最低，你的作品可以只銷(xiāo)售電子書(shū)版本，而紙質(zhì)書(shū)版本完全可以“按需印刷”——有訂單再制作，這大大節約了成本。美國現有多家做得有聲有色的自助出版公司，如iUniverse和AuthorHouse等，他們還可以協(xié)助作者出版自己的作品，付出400美元至15000美元，作者可以得到封面、ISBN國際標準書(shū)號及版權，并在Kindle和Nook平臺上發(fā)布電子版本。如果支付15000美元的話(huà)，作者還能享受內容與格式的編輯，索引、引用、腳注的制作以及圖書(shū)預告片、Google圖書(shū)搜索等服務(wù)，此外還能獲得150本平裝書(shū)以及50本精裝書(shū)。
2011年末，企鵝美國也通過(guò)其文學(xué)在線(xiàn)社區“書(shū)國”為作者提供自助出版服務(wù)，這一舉動(dòng)讓其成為美國“六大社”中第一家推出自助出版服務(wù)的出版商。企鵝的自助出版費用從99美元到549美元不等，取決于作者是選擇自己設計電子書(shū)還是由企鵝代勞。定價(jià)為2.99美元以上的自助出版圖書(shū)，企鵝將按照銷(xiāo)售價(jià)格70%向作者支付版稅，定價(jià)99美分到2.95美元之間的則只支付30%。