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第1章發(fā)展陷阱和中國經(jīng)驗

縱觀(guān)60年的中國當代史，已經(jīng)有4次對外引資和連帶發(fā)生的8次與國家工業(yè)化不同階段特征有關(guān)的城市經(jīng)濟危機——改革前后各有3次屬于債務(wù)轉化赤字型的危機，納入全球化以來(lái)則有2次輸入型危機。其與西方特色工業(yè)化長(cháng)期向外轉嫁成本之最顯著(zhù)、最本質(zhì)的區別在于，在中國特色的城鄉二元對立的基本體制矛盾約束下，發(fā)生的是內向型的制度成本轉嫁：凡是能向農村直接轉嫁危機代價(jià)的，則集中于城市的產(chǎn)業(yè)資本就可以實(shí)現“軟著(zhù)陸”，原有體制也就得以維持；凡是不能向農村直接轉嫁代價(jià)的危機就不得不在城市“硬著(zhù)陸”，遂導致政府財稅、金融，乃至整個(gè)經(jīng)濟體制的重大變革。
　　在納入全球化的國際環(huán)境下，中國作為相對于殖民主義歷史而言的“原住民”過(guò)億的人口大國，且是未經(jīng)西方那種對外侵略就完成工業(yè)化原始積累、進(jìn)入產(chǎn)業(yè)資本擴張的發(fā)展中大國，其發(fā)展經(jīng)驗，如果僅用服務(wù)于西方意識形態(tài)的一般理論框架和學(xué)術(shù)概念，恐怕難以全面解釋。
　　
　　一、從外資外債視角解析“中國經(jīng)驗”
　　
　　將當代中國半個(gè)多世紀的四次“對外開(kāi)放”——從國家負債大規模引進(jìn)設備，到直接引入外商以合資、獨資形式直接投資——的復雜背景及內在原因聯(lián)系在一起就不難發(fā)現，對外開(kāi)放從來(lái)都是“雙刃劍”：一方面，它被中國政府在資本短缺時(shí)期作為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和政策調整的重要工具；另一方面，以金融資本為主要收益、全球范圍攫取資源和剩余的發(fā)達國家不可能改變獲利方式，外資又是加劇國家對外負債導致國內經(jīng)濟困境的始作俑者。而且，正是這種內在矛盾迫使決策層不得不進(jìn)行內外經(jīng)濟政治政策的調整和變革。
　　
　　二、從危機化解視角思考中國發(fā)展的可持續性
　　
　　對于融入全球化的中國來(lái)說(shuō)，因倚重外需而具備再次遭遇類(lèi)似1997和2008年的輸入型危機的條件；在中國經(jīng)濟中已經(jīng)占比高達30%的外資由于自身的流動(dòng)性，其進(jìn)入和撤出也會(huì )引發(fā)國內經(jīng)濟政治的連鎖反應。面對嚴峻挑戰的中國人亟需力戒驕躁，對資本主義文明史上的危機規律及其必然引發(fā)的法西斯化傾向加深認識；唯復興多樣性?xún)群纳鷳B(tài)文明，開(kāi)展綜合性合作與基層自治，才可能以東方特色的“內部化”機制應對轉嫁而來(lái)的外部性風(fēng)險。這也可使中國免于重蹈西方負債過(guò)高的政治現代化危機之覆轍。

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