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第4章 1997和2008年中國2次“輸入型”危機的發(fā)生、應對及影響

這一時(shí)期中國經(jīng)濟最為重要的階段性變化是納入資本全球化——百年苦戀工業(yè)化的中國人，在世紀之交告別產(chǎn)業(yè)資本階段的長(cháng)期短缺，迎來(lái)全面過(guò)剩之際，隨即遇到國際產(chǎn)業(yè)資本的全球布局，促推西方制造業(yè)大舉轉移進(jìn)入中國。但另一方面，隨著(zhù)這一輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高增長(cháng)而來(lái)勢洶洶的，主要是金融資本全球競爭的新挑戰！
　　
　　一、現象歸納：60年4次引進(jìn)外資各伴生2次危機
　　
　　第4次外資與納入全球化——進(jìn)入新世紀之后中國加入世界貿易組織，隨之成為全球外商直接投資（FDI）排名第一的國家。以西方為主的跨國公司愈益控制著(zhù)中國的產(chǎn)業(yè)和出口，并占有主要收益。以輸入型因素為主的危機使沒(méi)有全球話(huà)語(yǔ)權的中國政府依靠國內宏觀(guān)調控的代價(jià)過(guò)大。
　　
　　二、危機七：1997年?yáng)|南亞金融危機的應對措施及影響
　　
　　隨著(zhù)經(jīng)濟外向度在1997年增加到70%以上，中國開(kāi)始遭遇第一次輸入型危機——東南亞金融危機導致外需顯著(zhù)下降，政府隨即啟動(dòng)國債投資拉動(dòng)增長(cháng)，這是中國政府第一次相對比較主動(dòng)的危機應對行為（10年之后，當面臨同樣的外需下降于2008年華爾街金融海嘯而再次發(fā)生的時(shí)候，中國政府以增加國債投資為主來(lái)應對，其經(jīng)驗已經(jīng)比較成熟了）。
　　
　　三、第四次外資外債背景及邏輯演變：1997—2008年：國內外兩個(gè)“產(chǎn)能過(guò)�！钡呐鲎�
　　
　　中國領(lǐng)導人在1999年提出“以人為本”，似要改變“以資為本”的發(fā)展邏輯。此前中國經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)指出“生產(chǎn)過(guò)剩+勞動(dòng)力過(guò)剩=惡性循環(huán)”的一般內生性矛盾。同期發(fā)生的是中國“入世”游戲的多方博弈——龐大的中國過(guò)剩生產(chǎn)能力在納入本來(lái)就嚴重過(guò)剩的全球化過(guò)程中，引爆了病入膏肓的全球產(chǎn)業(yè)資本危機�？鐕Y本尋找要素價(jià)格低谷與占領(lǐng)市場(chǎng)雙重目標驅動(dòng)了全球產(chǎn)業(yè)重新布局，這是第四次外資進(jìn)入中國的動(dòng)因。
　　
　　四、危機八：2008年金融危機的應對措施及影響
　　
　　成功應對了1997年?yáng)|南亞金融危機，有著(zhù)豐富的財政投資經(jīng)驗的中國連續10年維持著(zhù)投資拉動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)模式。這種投資之于實(shí)體經(jīng)濟中物質(zhì)財富的增長(cháng)快慢，主要取決于幅員遼闊且區域差別顯著(zhù)的中國是否存在可吸納基本建設投資的空間。也因此，增加投資于中西部和加強三農建設，才有應對全球危機的現實(shí)作用。

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