郎咸平 1956年6月21日出生，祖籍山東濰坊。美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士；現任香港中文大學(xué)教授；曾任沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。郎咸平作為世界級的公司治理和金融專(zhuān)家，主要致力于公司監管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統的財務(wù)分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進(jìn)”式的國企產(chǎn)權改革已步入誤區。引起巨大的影響，被稱(chēng)之為“郎旋風(fēng)”。

　　近年來(lái)，中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展迅速，鐵礦石進(jìn)口量大幅增加，2009年進(jìn)口6.3億噸，對外依存度從2002年的44%提高到69%。我國是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國和鐵礦石進(jìn)口國。
　　據海關(guān)數據顯示，2009年中國大豆進(jìn)口量為4255萬(wàn)噸，比2008年同比增長(cháng)13.7%。我國每年消費大豆5000萬(wàn)噸左右，也就是說(shuō)80%的大豆需要依賴(lài)進(jìn)口。自取消大豆的進(jìn)口關(guān)稅和配額限制后，我國已經(jīng)從大豆出口大國變成世界上最大的大豆進(jìn)口國。
　　還有橡膠、石油等凡是嚴重依賴(lài)進(jìn)口的大宗商品，價(jià)格常會(huì )大幅波動(dòng)，作為需求大國，卻不擁有價(jià)格話(huà)語(yǔ)權《經(jīng)濟參考報》記者就此問(wèn)題專(zhuān)訪(fǎng)經(jīng)濟學(xué)家郎咸平教授。

　　需求原材料均控制

　　經(jīng)濟參考報：在大宗商品領(lǐng)域，凡是中國對外有較高依賴(lài)度的，價(jià)格常常大幅度的波動(dòng)，其中的原因是什么？
　　郎咸平：為什么波動(dòng)？那是“新帝國主義”在操縱。
　　首先一個(gè)，需求是被別人控制的。發(fā)達國家在全球范圍內把高污染的行業(yè)都轉移出去了。比如說(shuō)，美國需要石油鋼管了，美國自己不生產(chǎn)，把單子放到中國來(lái)。好，那么中國就要買(mǎi)原材料——鐵礦石，所以中國的鐵礦石單子實(shí)際是替美國下的。也就是說(shuō)，這個(gè)不是真正的中國需求，這個(gè)需求是外來(lái)的，是被別人操縱的，我們是在替發(fā)達國家買(mǎi)單。再比如說(shuō)輪胎，輪胎的原材料是橡膠。中國自己橡膠很少，遠遠不夠用，那么中國接過(guò)來(lái)輪胎單子，就又要從外面買(mǎi)原材料，我們一買(mǎi)，價(jià)格就漲上去。所以，產(chǎn)品的需求是被操縱的。
　　第二個(gè)，不但需求是被控制的，原材料也是。表面上，我們看似在和某某國家做交易，買(mǎi)了他們的原材料，其實(shí)錯了。比如科特迪瓦，它是主要的咖啡產(chǎn)地，它的咖啡出口，絕大部分是被幾個(gè)外資控制的，原材料的定價(jià)，是發(fā)達國家控制的。鐵礦石更典型，全球被力拓、必和必拓、淡水河谷三大巨頭操縱著(zhù)。
　　所以說(shuō)，需求他們控制著(zhù)，原材料供應也在他們手里，兩頭的定價(jià)權，我們都沒(méi)有。我們看到的價(jià)格總是波動(dòng)。
　　再一個(gè)層面，金融市場(chǎng)，它把這個(gè)波動(dòng)加倍的放大了。
　　比如說(shuō)，央行要加息了，消息還沒(méi)宣布，或者只是一個(gè)預期，銀行股就都會(huì )跌。
　　好，那么當華爾街看到美國輪胎需求多起來(lái)了，那么他們就知道中國要買(mǎi)橡膠了，既然中國一買(mǎi)價(jià)格就漲，他們就可以先買(mǎi)進(jìn)橡膠期貨，等價(jià)格高了再賣(mài)給中國。
　　無(wú)論是原材料和產(chǎn)品的定價(jià)權，還是金融市場(chǎng)，都不在我們手里。

　　鐵礦石談判輸在不懂游戲規則

　　經(jīng)濟參考報：我們看到的是自去年10月開(kāi)始的鐵礦石談判，多次傳出對中方不利的消息。近日，中國政府首次公開(kāi)對今年的鐵礦石談判發(fā)表評論。據工信部統計2009年中國鐵礦石進(jìn)口6.3億噸，同比增長(cháng)41.6%，這么大的進(jìn)口量，在談判桌上卻沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權，癥結何在？
　　郎咸平：這已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的談判問(wèn)題了。我認為問(wèn)題的癥結在于我們不了解鐵礦石，或者說(shuō)不了解國際大宗物資的游戲規則。
　　首先要搞清楚鐵礦石的價(jià)格到底是如何決定的。通常從經(jīng)濟學(xué)角度分析，商品的價(jià)格是由供求關(guān)系決定的。但鐵礦石不是，因為鐵礦石或稱(chēng)鐵礦砂多的像海邊的沙子。它的價(jià)格是由華爾街決定的。
　　為什么這么講，原因是鐵礦石價(jià)格與波羅的海指數和原油價(jià)格緊密相關(guān)。而這兩項的價(jià)格是由華爾街決定的。如果你想得到便宜的鐵礦石，那就必須找高盛，拜托它們把波羅的海指數和原油價(jià)格拉低，這就是游戲規則。
　　經(jīng)濟參考報：如此說(shuō)來(lái)，豈不是今年的談判仍不樂(lè )觀(guān)了。難道我們就沒(méi)有辦法？
　　郎咸平：我倒覺(jué)得日本與鐵礦石巨頭的談判可以給我們一些借鑒。
　　大家都很清楚，日本是個(gè)資源極度匱乏的國家。早在上世紀60年代，日本三井物產(chǎn)株式會(huì )社就積極參與投資開(kāi)發(fā)鐵礦石資源，與世界主要的鐵礦石生產(chǎn)商建立了利益共同體般的緊密聯(lián)系。它目前控股的鐵礦石產(chǎn)量已經(jīng)躍居世界第四位。
　　日本的鐵礦石談判不是鋼廠(chǎng)而是由商社負責，即三井物產(chǎn)和伊藤忠。最終銷(xiāo)售也是由兩家商社負責，日本的鋼企只負責生產(chǎn)。這就是上游、中游、下游產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，鋼企與商社之間形成聯(lián)盟。這樣的好處是，如果鐵礦石價(jià)格上漲，商社賺錢(qián)，它們會(huì )從上游讓一部分利潤給鋼廠(chǎng)，然后再通過(guò)下游的銷(xiāo)售，把那些我們做不出來(lái)的高技術(shù)含量的產(chǎn)品，比如特鋼，通過(guò)提價(jià)的方式賣(mài)給需方(日本的特鋼主要銷(xiāo)往中國)。最終把部分鋼廠(chǎng)損失轉嫁到下游。反之亦然。因而，日本的鋼企根本不在乎鐵礦石價(jià)格的漲與跌，最終安然度過(guò)每一次漲價(jià)。