炒蛋的油將由華爾街來(lái)定價(jià)

　　經(jīng)濟參考報：您曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“炒蛋的油將由華爾街來(lái)定價(jià)”。我們也看到去年底國內兩大食用油生產(chǎn)商福臨門(mén)、金龍魚(yú)，12月伊始，食用油開(kāi)始了新一輪的漲價(jià)，最大漲幅在15%。此番漲價(jià)也和華爾街有關(guān)系嗎？
　　郎咸平：金龍魚(yú)和福臨門(mén)背后都有美國ADM公司的影子。你以為它們收購金龍魚(yú)就是為了賺你買(mǎi)金龍魚(yú)的錢(qián)嗎？這背后還有更多的故事。
　　經(jīng)濟參考報：這里面還有什么故事？
　　郎咸平：2003年以前，小包裝食用油推向市場(chǎng)，在中國形成了200多億元的市場(chǎng)規模，全國各地分布了上百家壓榨企業(yè)。然而好景不長(cháng)，在“2004年大豆危機”之后，國內壓榨企業(yè)損失慘重，有近70%的企業(yè)停產(chǎn)，大量企業(yè)倒閉。而這一切與國際金融炒家的運作不無(wú)關(guān)系。
　　就在2003年8月，美國農業(yè)部冠冕堂皇地說(shuō)什么呢？由于天氣的原因調低了預期的大豆產(chǎn)量。物以稀為貴嘛，所以，美國的金融炒家就借此消息在芝加哥期貨交易所里，猛炒大豆期貨，把大豆價(jià)格從當時(shí)的540美分一路炒到了2004年4月的1060美分，相當于每噸大豆從人民幣2300元漲到4400元。其實(shí)呢，這些都不過(guò)是人家虛張聲勢，等著(zhù)我們中國壓榨企業(yè)進(jìn)入埋伏圈，結果我們的企業(yè)一想啊，這美國政府公布的數據還能有錯嗎？所以看著(zhù)大豆價(jià)格好不容易跌下來(lái)了一點(diǎn)，也就是2004年3月在一噸4300元的位置上“搶購”了800多萬(wàn)噸大豆。僅隔一個(gè)月，美國農業(yè)部又站出來(lái)，說(shuō)不好意思啊，我們估計錯了，其實(shí)由于種種原因，我們估計減產(chǎn)的地區沒(méi)減產(chǎn)那么多，而我們估計不受影響的地方還增產(chǎn)了不少，結果，大家忽然間發(fā)現原來(lái)大豆產(chǎn)量是供過(guò)于求，于是轉瞬之間，國際金融炒家就開(kāi)始狂拋大豆，價(jià)格大跌50%。結果可想而知，我們中國企業(yè)倒在一片血泊之中。
　　山東日照的幾個(gè)壓榨廠(chǎng)跟我講，剛建好廠(chǎng)還沒(méi)開(kāi)工，就在4300元每噸的價(jià)位從美國進(jìn)口了一船大豆，船還沒(méi)靠岸，就跌到了2000元，我們還沒(méi)開(kāi)工就倒閉了。
　　所以你看看什么叫新帝國主義。過(guò)去得靠打仗才能瓜分世界，掠奪世界，而且打仗是一不留神就元氣大傷，比如說(shuō)英國，一戰前還是世界第一呢，打完了呢，死了不少人，花了不少錢(qián)，卻搞得日薄西山�，F在呢？不費一兵一卒，前后不到一年就把你這個(gè)國家的關(guān)鍵行業(yè)牢牢控制在自己手里了。

　　四大跨國糧商掐住了我們命脈

　　經(jīng)濟參考報：這些世界跨國糧商是如何參股我國壓榨企業(yè)的？
　　郎咸平：在全世界控制著(zhù)糧食生產(chǎn)運銷(xiāo)的是四家歐美公司，它們也是現代東印度公司的成員。在“2004年大豆危機”時(shí)，趁機收購了我國70%以上的停工企業(yè)，從此中國的大豆市場(chǎng)受制于四大糧商，而四大糧商和美國政府以及華爾街之間關(guān)系曖昧。
　　這四大糧商在國際上稱(chēng)ABCD。分別是ADM(ArcherDanielsMidland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)、路易達孚(LluisDreyfus)。
　　ADM與新加坡豐益集團共同投資組建了益海嘉里集團，前面提到的金龍魚(yú)就是由益海嘉里控股的，還參股了魯花等國內著(zhù)名的糧油加工企業(yè)，它在國內控股的工廠(chǎng)和貿易公司有38家，堪稱(chēng)全國最大的糧油加工集團。最近ADM通過(guò)益海，全資收購了川糧益海有限公司。
　　邦吉自2000年進(jìn)入中國，已經(jīng)成為中國最重要的大豆和油籽供應商，目前該集團在中國已經(jīng)運營(yíng)三個(gè)大豆加工廠(chǎng)，并且正在廣州興建另外一家工廠(chǎng)。最近還宣布收購山東三維集團旗下一家位于日照的油廠(chǎng)。
　　嘉吉在中國20個(gè)省市投資了34家獨資以及合資企業(yè)，在華投資項目包括飼料、蛋白、植物油和化肥等等。最近在江蘇南通聯(lián)合一家韓國企業(yè)新建了一家大規模的大豆壓榨工廠(chǎng)。
　　路易達孚從中國出口玉米的業(yè)務(wù)持續增長(cháng)，在美國的棉花公司已經(jīng)是中國最大的棉花供應商。2003年，在中國的銷(xiāo)售額就已經(jīng)超過(guò)了16億美元。目前正在積極與東北地區大豆糧倉的談判與大豆采購。
　　可以看出，中國糧油企業(yè)85%都是外資。這也就是金龍魚(yú)為什么想漲價(jià)就漲價(jià)，所以我說(shuō)炒蛋的油將由華爾街來(lái)定價(jià)。
　　通過(guò)研究我發(fā)現，ABCD四大糧商正在進(jìn)行國際上的產(chǎn)業(yè)鏈整合，力圖通過(guò)上游控制，下游控制，中間通過(guò)物流大幅降低成本，以期將世界糧食掌控在手中。
　　A 長(cháng)于做中間的物流，且注重研發(fā)，幾乎在生物燃料出現之初，它就已經(jīng)成為美國最大的生物乙醇生產(chǎn)商，未來(lái)玉米等農產(chǎn)品所生產(chǎn)的乙烯、乙醇都是它制造的，也就是說(shuō)未來(lái)的新能源掌控在它的手中。
　　B 注重從農場(chǎng)到終端的全部產(chǎn)業(yè)鏈，在南美擁有大片的農場(chǎng)，一邊向農民賣(mài)化肥，一邊收購農民的糧食再出口到中國深圳進(jìn)行加工，然后全球營(yíng)銷(xiāo)。
　　C 擁有400條平底運糧拖船和2000輛大貨柜車(chē)。D非常重視農產(chǎn)品的期貨買(mǎi)賣(mài)。
　　也就是說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈的幾大環(huán)節，生產(chǎn)由B控制，產(chǎn)品設計是A控制的，原料采購由ABCD一起控制，倉儲運輸和訂單處理也是ABCD一起控制的，批發(fā)零售也是它們控制的。