張燕生說(shuō),中國過(guò)去潛在GDP是8%到9%。2003年到2007年期間,中國的潛在GDP是多少?審慎一點(diǎn)的學(xué)者說(shuō)10%左右,樂(lè )觀(guān)一點(diǎn)的學(xué)者說(shuō)絕對是高于10%,長(cháng)期均衡趨勢是高于10%。美國潛在的GDP在IT革命前是2.5%,經(jīng)濟繁榮期間達到了3.5%,泡沫經(jīng)濟時(shí)期達到了4%以上。從1990年開(kāi)始,美國的房?jì)r(jià)年度平均水平就沒(méi)有降過(guò),2000年上半年美國的GDP高達6%,下半年美國的GDP跌到了1.6%,但是美國的房?jì)r(jià)卻暴漲。
從1990年到2003年,全球的原油價(jià)格是穩定在22美元到28美元一桶的水平,從2003年開(kāi)始,全球原油的價(jià)格出現了井噴式的上升。哪來(lái)的需求的沖動(dòng)?能夠把全球的油價(jià)從22美元到28美元一桶的合理均衡的價(jià)格區間,一直拉到147美元?
全球的鐵礦石價(jià)格從1990年一直到2003年,都穩定在20美元到30美元一噸的水平,鐵礦石的價(jià)格長(cháng)期低迷,鐵礦石的供求關(guān)系長(cháng)期是供大于求。從2003年以來(lái),它就出現井噴式的上升,一直達到180美元一噸以上的水平,什么力量能夠把全球的油價(jià)和資源價(jià)格抬上去?
2001年IT泡沫破滅產(chǎn)生了全球投資恐慌。2000年全球直接投資跌到了53%,而且一直跌到了2004年。在此形勢下美國的房?jì)r(jià)仍然是在往上漲。從2002年開(kāi)始,美國家庭的負債率呈兩位數急劇上升,即美國的家庭在放肆的借貸消費,美國金融結構信貸的增長(cháng)率也呈兩位數的上升。而它所創(chuàng )造的巨大的需求,既害了美國,也害了世界。
張燕生說(shuō):“其實(shí)跟全球油價(jià)走勢很像的是美國的資產(chǎn)證券化,是美國的所謂的金融創(chuàng )新,金融杠桿。這個(gè)杠桿從2003年開(kāi)始出現了一個(gè)緊噴式上漲,掀起了一場(chǎng)全球性的非理性繁榮。最后引起了全球進(jìn)口和投資的高漲。結果一旦陷入危機,一個(gè)一個(gè)國家就陷入了困境!
中國的外匯儲備從2002年開(kāi)始出現了井噴式的上升,全球投資中國,從供給端看好WTO以后中國的前景。但是從需求端來(lái)講,全球的泡沫經(jīng)濟拉起了需求,這個(gè)需求最后投資到了中國,在中國生產(chǎn),在中國組裝,在中國出口,拉起了中國的雙順差,拉起中國的外匯儲備快速增加。
前兩輪泡沫經(jīng)濟都伴隨著(zhù)美、日、歐寬松的貨幣政策。第一輪持續下降帶來(lái)IT泡沫,第二輪泡沫下降帶來(lái)金融和樓市的泡沫破裂,F在美、日、歐的利率又都接近零,且現在還繼續搞量化寬松的貨幣政策,那么它將會(huì )給世界帶來(lái)什么?張燕生認為,它會(huì )帶來(lái)整個(gè)美國國民經(jīng)濟的負儲蓄,它會(huì )帶來(lái)全球性的能源、資源價(jià)格的井噴式上升。
美國金融危機把世界分成了兩個(gè)部分,一部分是重災區,主要是歐美;另外一部分是波及區,主要是新興經(jīng)濟體。危機重災區的歐美經(jīng)濟復蘇主要靠?jì)煞N方法,一是分發(fā)貨幣,也就是量化寬松的貨幣政策,通過(guò)在別的國家制造泡沫經(jīng)濟來(lái)實(shí)現他們的經(jīng)濟復蘇和增長(cháng)。二是靠出口,也就是在全球需求的蛋糕不斷縮小的情況下,美國要拿走更多。奧巴馬提出來(lái),5年美國的出口要翻番,要在每一個(gè)產(chǎn)品,每一個(gè)市場(chǎng),每一個(gè)行業(yè)寸土必爭,要打開(kāi)對方的市場(chǎng)。這場(chǎng)危機也大大擠壓了中國調結構、轉方式、惠民生、促改革的時(shí)間和空間。
從2003年到2007年,我國外匯儲備急劇上升,從2007年開(kāi)始每年要增加4000億美金,中國要用大量的一般貿易的進(jìn)口來(lái)彌補跨國公司加工貿易的順差。在中國的經(jīng)常項目順差中,貿易順差所占的比重持續下降,投資收益的比重持續上升,加工貿易的順差是總順差的135%,也就是跨國公司內部貿易的順差是總順差的135%。美國用農產(chǎn)品平衡貿易。美國只有六七百萬(wàn)農民,中國有六億農民,美國所獲得的貿易利益,是有利于六七百萬(wàn)美國農民,但是它會(huì )傷害六億中國農民的利益。這對中國國內產(chǎn)業(yè)的沖擊很大。
張燕生認為,中國是全球經(jīng)濟失衡最大的受害者。在這個(gè)階段,美國也出現了制造業(yè)持續下降,金融和房地產(chǎn)持續上升的結構性變化。雖然說(shuō)美國的制造業(yè)在全球的比重并沒(méi)有下降,美國制造業(yè)的競爭力并沒(méi)有下降,但是它在產(chǎn)業(yè)結構中的比重是持續下降的。從長(cháng)周期的角度來(lái)講,美國的出口占世界出口的比重,從1948年的22%,一直下降到現在的8%以下,美國的出口在世界出口的比重是持續下降的。但是在全球三大網(wǎng)絡(luò )東亞、歐洲和北美的對外金融資產(chǎn)結構中,美國的股權投資是最高的,它持有亞洲的股權投資高達71%,亞洲持有美國的股權投資只有14%,在中國將近4萬(wàn)億美金的對外金融資產(chǎn),股權投資只占6%—7%。
張燕生說(shuō):“我們的對外金融負債是三資企業(yè)的投資,它的資產(chǎn)凈收益高達21%,可是我們要買(mǎi)10年期的美國國債,不算貨幣升值貶值的比例,也不算通脹的損利,名義回報也就只有3%。美國的出口并不僅是從美國出口,而是從全世界出口,它已經(jīng)完成了美國的全球生產(chǎn)體系,就像它完成了全球的貨幣體系一樣!钡,張燕生說(shuō),“這場(chǎng)泡沫經(jīng)濟也害了美國!
