大膽、果斷地領(lǐng)導
2012-09-10   作者:威廉•羅茲  來(lái)源:機械工業(yè)出版社
 
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  馬那瓜熱浪襲人,氣溫超過(guò)38.8攝氏度,大家都熱得虛脫了。當天持續時(shí)間最長(cháng)的講話(huà),自然是菲德?tīng)枴たㄋ固亓_發(fā)表的演講?ㄋ固亓_政府同桑地諾支持者一道,推翻了索摩查政權,并為尼加拉瓜新政府提供軍事和技術(shù)援助。奧爾特加的講話(huà)同卡斯特羅的差不多一樣久。
  多年以后,丹尼爾·奧爾特加于2007年再次當選尼加拉瓜總統,這是后話(huà)不提。
  慶;顒(dòng)后,奧爾特加要我幫他一個(gè)忙,問(wèn)我能不能同卡斯特羅見(jiàn)面聊一聊,改善古巴同全球金融界的關(guān)系。因此,我和卡斯特羅見(jiàn)了面,就我們兩個(gè)人,喝著(zhù)咖啡,抽著(zhù)古巴產(chǎn)的高希霸雪茄,談了一個(gè)小時(shí)。高希霸是卡斯特羅較為偏愛(ài)的雪茄,能同他一起抽上一支高希霸雪茄,也算是一種特權了。他跟我說(shuō),當初推舉切·格瓦拉(Che Guevara)出任古巴央行行長(cháng),是個(gè)錯誤的決定。拉美地區流行著(zhù)一個(gè)笑話(huà),有人甚至堅信確有其事。這則笑話(huà)說(shuō)的是,在攻下哈瓦那之后,卡斯特羅召集他的部下,問(wèn)道:"你們誰(shuí)是經(jīng)濟學(xué)家?"格瓦拉聽(tīng)錯了,以為卡斯特羅問(wèn)的是"你們誰(shuí)是共產(chǎn)黨員",結果他舉起了手。
  卡斯特羅希望得到關(guān)于重組古巴外債方面的建議。他說(shuō),拒絕國際貨幣基金組織、世界銀行和美洲開(kāi)發(fā)銀行的援助是不對的。他還表示已經(jīng)提醒奧爾特加,不要效仿古巴的做法,不要拒絕國際援助。
  問(wèn)題是古巴能做什么呢?卡斯特羅上臺執政前,美國的銀行就已經(jīng)被收歸國有了,但是古巴對加拿大和歐洲的銀行(主要是一些西班牙的銀行)仍有未償債務(wù)。蘇聯(lián)人是不會(huì )幫忙的。古巴需要減免債務(wù),即需要銀行同意免除其債務(wù)或對其債務(wù)進(jìn)行重組,這跟信用卡持卡人要求降低還款額差不多。
  我給卡斯特羅的建議是,處理債務(wù)問(wèn)題要有條不紊,要同相關(guān)銀行的代表一道解決問(wèn)題,維護古巴在國際資本市場(chǎng)的聲譽(yù)。就在那時(shí),卡斯特羅和我打賭說(shuō),我絕對不可能在短時(shí)間內就債務(wù)重組問(wèn)題同尼加拉瓜達成一致。他還給出了一個(gè)日期。
  我跟他打賭說(shuō)我能辦到。
  他說(shuō)如果我能辦到,他會(huì )送給我一盒他個(gè)人的高希霸雪茄。
  同年晚些時(shí)候,我們終于敲定了同尼加拉瓜之間的交易。在歷時(shí)數月的艱難談判中,我們的爭論不僅涉及本金和利率,也牽扯到原則和意識形態(tài)。終于,在一天晚上,談判取得了突破。所有人都聚集在我們中美洲地區總經(jīng)理的套房?jì),當時(shí)由于危地馬拉正在打內戰,我們中美洲地區的總經(jīng)理臨時(shí)將辦公地點(diǎn)搬離了在巴拿馬的辦公室。經(jīng)過(guò)一整天的工作,套房?jì)鹊娜藗冇行┙乖瓴话。為了讓大家高興一些,也輕松一下,美林的談判代表講起了笑話(huà),結果大家都被逗樂(lè )了。當我們放松得差不多時(shí),有人說(shuō)道:"嘿,這是我們公開(kāi)達成的交易,那就開(kāi)始執行吧。"這樣,疲憊不堪的談判代表們就在套房?jì)冗_成了一致意見(jiàn),交易得以執行。
  在我有印象的重組案例里,這是我們第一次同意將5.82億美元的利息和本金支付延期,并將本利償還期定為12年。通常來(lái)說(shuō),重組的期限是7年。在巴拿馬城舉行的簽字儀式上,尼加拉瓜的代表用高仕牌金筆在協(xié)議上簽了字。簽字前,尼加拉瓜方面的律師在筆上刻下了這樣的話(huà):

  Firmar me haras
  Pagar jamas
  意思是:"你可以讓我簽字,但是你無(wú)法讓我付錢(qián)。"這句話(huà)最終變成了事實(shí),尼加拉瓜沒(méi)有遵守協(xié)議規定。但是在簽字的當晚,尼加拉瓜代表們還是抽著(zhù)雪茄,真心地慶賀了一番。
  那時(shí),我還想起了卡斯特羅的承諾,但是他卻沒(méi)了音訊。
  幾年過(guò)去了。1986年2月,《機構投資者》雜志刊登了一篇題為《債務(wù)危機中的戰地元帥》的文章。文章回顧了我同尼加拉瓜人的交易,以及此后我為其他拉美國家設計的債務(wù)重組計劃,文章還提到了卡斯特羅的賭注。
  一個(gè)月后,古巴駐聯(lián)合國大使給我打了個(gè)電話(huà)。他要給我一盒高希霸雪茄,說(shuō)是卡斯特羅的一點(diǎn)心意。我們約定在我位于公園大道第5層的辦公室見(jiàn)面。我邀請我的律師約翰·米勒德一起參加,他能講一口流利的西班牙語(yǔ),是我談判時(shí)的律師。我不知道見(jiàn)面后會(huì )是怎樣的一番情景。大使來(lái)的時(shí)候,胳膊底下夾著(zhù)雪茄,還帶了一位助理,我肯定那位助理是情報人員。大使把雪茄遞給了我,自信十足地說(shuō):"卡斯特羅一向很守信用。"
  從某種意義上說(shuō),這盒雪茄代表的是一種肯定。是對大膽發(fā)揮領(lǐng)導作用、試圖讓尼加拉瓜重返國際銀行業(yè)的肯定,也是對反對桑地諾支持者武力威脅、堅持在中立基礎上談判的肯定。
 
    在中東和以色列
  有時(shí)候,在做出一個(gè)同所有人意見(jiàn)相左的決策時(shí),你不得不大膽一些,要相信你的決策是正確的,最終一切都會(huì )迎刃而解。
  故事發(fā)生在1994年10月31日,我那時(shí)正在摩洛哥的卡薩布蘭卡,出席由世界經(jīng)濟論壇和對外關(guān)系委員會(huì )贊助的卡薩布蘭卡峰會(huì ),即中東──北非經(jīng)濟首腦會(huì )議。包括我在內的部分參會(huì )人員,同時(shí)任以色列外交部長(cháng)的西蒙·佩雷斯(Shimon Peres)共進(jìn)了早餐。佩雷斯曾于20世紀80年代擔任以色列總理,1995年再次當選以總理。那時(shí),佩雷斯剛剛促成以色列總理伊扎克·拉賓(Yitzhak Rabin)同巴勒斯坦解放組織阿拉法特簽署了《奧斯陸協(xié)議》(以色列和巴解組織間第一份直接協(xié)議),《奧斯陸協(xié)議》是雙方秘密對話(huà)的產(chǎn)物。當時(shí)人們對中東地區的局勢發(fā)展持樂(lè )觀(guān)態(tài)度,認為中東地區的和平進(jìn)程、經(jīng)濟發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展都存在機遇。因此,在卡薩布蘭卡的那頓早餐上,我向佩雷斯表示,花旗銀行有興趣在以色列開(kāi)展業(yè)務(wù)。
  我第一次去以色列,是在1992年作為30國集團代表。30國集團是一個(gè)由各國學(xué)者、央行行長(cháng)、財政部長(cháng)及金融界人士組成的組織,對世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢、全球金融市場(chǎng)和金融機構做出分析。以色列央行行長(cháng)雅可布·弗蘭克爾(Jacob Frenkel)陪同我們考察了以色列,并促成了我支持的會(huì )議召開(kāi)。憑我的直覺(jué),如果花旗銀行能在以色列開(kāi)設分支機構,那里還是有業(yè)務(wù)機會(huì )可供我們發(fā)掘的。
  直到兩年后,在摩洛哥同佩雷斯共進(jìn)早餐的時(shí)候,我才有機會(huì )提出在以色列設立機構的想法。
  "最好是銀行,而不是坦克。"佩雷斯說(shuō)。他就愿意諷刺別人。
  我同佩雷斯就我會(huì )見(jiàn)阿拉法特主席一事達成了一致意見(jiàn)。于是我會(huì )見(jiàn)了阿拉法特,并告訴他我們考慮在中東地區尋求更多的業(yè)務(wù)機會(huì ),拓展在該區域的網(wǎng)絡(luò )布局。阿拉法特建議我們將業(yè)務(wù)拓展至安曼,并在約旦河西岸成立一家分支機構。我只向他承諾,將會(huì )更多地參與到中東地區經(jīng)濟發(fā)展當中,包括讓花旗在黎巴嫩的機構重新開(kāi)業(yè),該機構曾因1987年黎巴嫩內戰而關(guān)閉。我鼓勵他將巴解組織和以色列的和解關(guān)系保持下去,并明確表示,在以色列設立機構是有可能的,這一點(diǎn)毋庸置疑。我還和他講,他應該發(fā)動(dòng)全世界流亡的巴勒斯坦人為巴勒斯坦籌資,就像以色列當初號召流亡在外的猶太人那樣,而不要太過(guò)于依賴(lài)官方援助。
  此次卡薩布蘭卡峰會(huì )的另一項積極進(jìn)展是我同埃及的一些企業(yè)家見(jiàn)了面,其中包括沙菲克·加伯爾(Shafik Gabr)。沙菲克·加伯爾是一位受人尊敬的埃及企業(yè)家,掌管總資產(chǎn)達數十億美元的阿托克集團,也是1982年在開(kāi)羅成立的美國商會(huì )創(chuàng )始成員之一。同這些埃及企業(yè)家會(huì )面的意圖,是希望如果美國和埃及的企業(yè)家能夠一起制定出一份計劃,幫助推動(dòng)貿易自由化、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,并推動(dòng)彼時(shí)針對埃及封閉經(jīng)濟的改革,將有助于在整個(gè)中東地區形成推動(dòng)和平與發(fā)展的氛圍。最終,我們會(huì )面的結果是美國──埃及總統委員會(huì )的成立。美國──埃及總統委員會(huì )是一個(gè)私營(yíng)企業(yè)團體,由美國和埃及主要集團企業(yè)各派出10位代表組成,我是該委員會(huì )的創(chuàng )始成員之一。美方首席代表為副總統阿爾·戈爾,埃方則為總統穆巴拉克。我在摩洛哥期間,以色列《國土報》(《國土報》是以色列歷史最悠久的日報,讀者主要為以色列的精英階層)的一位記者問(wèn)我,花旗銀行是否考慮在以色列設立機構。
  "為什么不在以色列開(kāi)設分支機構呢?" 《國土報》的記者問(wèn)我。
  我告訴她我正在考慮此事。以色列的報紙對此消息予以報道,一些主流通訊社也予以轉載。
  當我回到花旗位于紐約的總部時(shí),我的一些同事對我在以色列設立機構的想法表示擔憂(yōu)。他們尤為擔憂(yōu)的是,此舉可能會(huì )對我們與一些阿拉伯國家之間的關(guān)系造成負面影響。阿拉伯國家中,當時(shí)只有埃及和約旦同以色列建立了外交關(guān)系。阿盟于1948年起對以色列進(jìn)行經(jīng)濟孤立,禁止阿拉伯國家同以色列之間的商務(wù)往來(lái)。當時(shí)阿盟對以色列的抵制仍舊強硬(如今,只有黎巴嫩和敘利亞還在堅持這樣做),但我還是繼續推進(jìn)在以色列設立機構。


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