主持人:我們挑幾個(gè)要素,先挑這個(gè)淘寶的小店主。
馬云:那當然,我最喜歡他們,因為他們,我在他們身看到的不是收入,看到的不是這些利潤,看到的是希望。其實(shí)你看到你出去看一幫大企業(yè)家聊天的時(shí)候,都是講的宏觀(guān)經(jīng)濟,跟他們一點(diǎn)都沒(méi)有的事,聊的唾沫橫飛,講利潤,講競爭,講上市,只有小企業(yè)講的是夢(mèng)想,講的是希望,你這才有味道。你天天講這個(gè)是競爭,明天那個(gè)產(chǎn)業(yè)又不行了,后天國家政策了,煩不煩。
主持人:但是這些可愛(ài)的小店主,有的時(shí)候那面也會(huì )吐吐槽,前不久我看到網(wǎng)上有這樣一個(gè)非?蓯(ài)的照片,大家看一看,小店主?催^(guò)沒(méi)有,淘寶生活就是坑爹,為了省錢(qián)我自廢頭發(fā)了,他說(shuō)親愛(ài)的賣(mài)家朋友們,你們是不是也遇到跟小店一樣的情況,雖然說(shuō)淘寶創(chuàng )業(yè)不像實(shí)體店鋪,那邊需要繳納很多的費用,但是作為一個(gè)全職的淘寶賣(mài)家,為了節約成本不得不節衣縮食,省吃?xún)用,消減開(kāi)銷(xiāo),現在就連立法我都自己動(dòng)手了,用心良苦啊,連理發(fā)的費用咱都省了,親愛(ài)的馬云同志,請再多給我們小賣(mài)家一點(diǎn)生存空間好不好,我代表我們社區全體賣(mài)家求您了,馬大帥啊。他們的生存狀況真的遭到理發(fā)的錢(qián)都要省下嗎?
馬云:請問(wèn)所有的創(chuàng )業(yè)者,你們有過(guò)這個(gè)經(jīng)歷嗎,我有過(guò)。如果,你覺(jué)得這是困難,第一天就別創(chuàng )業(yè)。如果你覺(jué)得理個(gè)發(fā),都當作可以覺(jué)得,我認為他是開(kāi)玩笑的,我覺(jué)得這個(gè)人是樂(lè )觀(guān)主義者。吐槽了不等于你不干,你還得堅持下去。你知道你往前面努力一分鐘就有機會(huì ),你放棄最容易,往回一看沒(méi)人逼你。換句話(huà)說(shuō),我今天覺(jué)得淘寶的職責是培養有生命力、有希望、有夢(mèng)想的強者,扶持弱者是政府該干的事,我不是政府,我這是一個(gè)生態(tài)系統,所以我希望讓適者生存,我幫了你,就不存在公正,是你自己幫自己。
觀(guān)眾:我想問(wèn)一下賣(mài)家的真實(shí)情況,700萬(wàn)多少賣(mài)家的年銷(xiāo)售額能夠超過(guò)10萬(wàn),占一個(gè)什么樣的比例?
馬云:我沒(méi)有這樣很詳細的數據,但是我可以這么講,淘寶第一天成立的時(shí)候,2003年成立淘寶的時(shí)候,我是希望給很多姑娘小伙子一個(gè)實(shí)現自己玩的樂(lè )趣,就是說(shuō)白天上班沒(méi)樂(lè )趣,晚上有個(gè)小店可以自己賣(mài)東西,是因為樂(lè )趣讓他變成了創(chuàng )業(yè),而不是第一天眼睛滴溜溜的說(shuō),我在上面賺多少錢(qián),這樣你是走不遠的。我不知道有些人做企業(yè)第一天就是為了掙錢(qián),我做創(chuàng )業(yè)出來(lái)賺錢(qián),那時(shí)候叫中國黃頁(yè),1995年,我真沒(méi)是為了想掙多少錢(qián)來(lái)干,我覺(jué)得這個(gè)東西太好玩了,如果做起來(lái)可了不得,然后發(fā)現那么多人在一起玩,我覺(jué)得他們玩起來(lái),他們成功了我也就成功了。所以你說(shuō)純粹把生態(tài)系統里面,純粹說(shuō)多少人靠此掙了錢(qián)來(lái)證明,淘寶是成功的,那個(gè)肯定是錯誤指標,今天不是。但是絕對是上個(gè)幾十萬(wàn)掙錢(qián)的賣(mài)家,都是小數,很多掙錢(qián)的人不會(huì )告訴你。
我們有這樣的數據,未來(lái)我要的兩個(gè)數字,要培養一百萬(wàn)家年銷(xiāo)售額過(guò)一百萬(wàn)人民幣的這樣的雙百萬(wàn)戰略,是我們未來(lái)三年的主戰略。因為這一百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額開(kāi)一個(gè)小店在網(wǎng)上這些人最美好,家庭的幸福感最棒。我們全力的政策是支持這些人,這些人成功才是希望的成功,這些成功才是中國未來(lái)需要的東西,要做大,做強,那是要機遇、緣分。因為他們就是十年前我,他們跟我有一樣東西,必須咬牙堅持十年的發(fā)展,你才有可能做成。沒(méi)有人,沒(méi)有人可以一夜之間成功的。
主持人:如果他已經(jīng)被選擇為最?lèi)?ài)的人,其他的人你還能選一個(gè)反面嗎。
馬云:最不喜歡的人不在這,其實(shí)最不喜歡的是我們自己的這種意識。
主持人:什么樣的意識?
馬云:類(lèi)似于我們可以改變很多店家的生存,我們覺(jué)得我們可以把你做成功,也可以把你做不成功。自大的感覺(jué),這些競爭者也好,同業(yè)者也好,各種各樣傳統的觀(guān)念,至于你說(shuō)王健林這樣的企業(yè),他們遲早會(huì )變過(guò)來(lái)的。嘴硬一般是兩三年的事,馬化騰他知道自己要什么,騰訊跟我們之間各自之間的協(xié)同,這兩年很不錯。
主持人:你們重疊在一起怎么辦?
馬云:可能性沒(méi)有。他跑到我這基本上半條命就沒(méi)了。我跑過(guò)去,也是一樣,所以大家互相配合好。
主持人:馬蔚華花先生曾經(jīng)在頒獎典禮上向你提出過(guò)一個(gè)問(wèn)題,我們看看二馬之爭到底因何而起?
馬蔚華:這幾年跌第三方支付風(fēng)起云涌,支付寶就是最火的。我想問(wèn)問(wèn)馬云你如何看待隱憂(yōu)呢,如何看待將來(lái)這個(gè)市場(chǎng)劃分,如何看待我們兄弟之間的有情呢?
馬云:銀行沒(méi)辦好的事,我們替銀行辦好,我絕對做支付寶不是恨銀行,我感謝銀行。銀行做了很多努力,但銀行沒(méi)有做它該做的事。這塊業(yè)務(wù)本來(lái)應該是銀行做,銀行沒(méi)做好,我們替它做好。另外一個(gè),馬行長(cháng)做了很大的努力,這不怪馬云,沒(méi)有馬云也有李云,張云也會(huì )來(lái)做。所以呢,今后我們把老百姓搞富了,你們把富人搞的更成功,我覺(jué)得這就是生態(tài)鏈中的合作。
主持人:我發(fā)現馬云完全無(wú)視馬行長(cháng)說(shuō)的兄弟之情,直言不諱說(shuō)銀行沒(méi)做好的事,我就做。物流跟不上我做物流,這好像是你慣性的做法是不是?
馬云:成立第一天起,阿里巴巴的使命是,讓天下沒(méi)有難做的生意,我沒(méi)有變過(guò),從沒(méi)有變過(guò)自己的,要讓小企業(yè)活好,首先給他們創(chuàng )造一個(gè)生存的機會(huì ),就是讓他們東西賣(mài)出去,后來(lái)發(fā)現光賣(mài)出去有資金鏈的問(wèn)題,小企業(yè)等到賺錢(qián)以后,希望健康的成長(cháng)過(guò)程中,資金鏈給銀行沒(méi)做好。不能怪銀行,因為昨天銀行銀行所有的機制就是為大企業(yè)服務(wù),不是為小企業(yè)服務(wù),它的技術(shù)也做不到,我必須幫他解決這個(gè)問(wèn)題。后來(lái)發(fā)現錢(qián)也解決的差不多,后面還有物流的問(wèn)題,所以我們是命苦,不是我想干,這是你的使命。如果今天零售行業(yè)出了問(wèn)題,零售逐漸會(huì )進(jìn)入到生產(chǎn)制造,這些出了問(wèn)題以后,發(fā)現金融也是一個(gè)挑戰,革命開(kāi)始了,我對金融自己覺(jué)得我們不是想占有一張銀行牌照。
主持人:也不是想革銀行的命。
馬云:我毫無(wú)興趣,我們以前經(jīng)常斗地主,你把地主殺了不是你就富起來(lái)。我們要明白的是,今天我的目標很明確,這700萬(wàn)賣(mài)家,將來(lái)會(huì )到1000萬(wàn)賣(mài)家,我怎么能幫他能夠從剛才的李成東您講的,現在一天賺幾千塊錢(qián),怎么把它變成一天賺幾萬(wàn)塊錢(qián),幾十萬(wàn)。