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交銀理財總裁金旗:做到“三個(gè)敬畏”應對新挑戰
2022-08-31 記者 劉玉龍 北京報道 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

  “2022年,作為資管新規全面落地的第一年,銀行理財真正的挑戰來(lái)了?!苯汇y理財總裁金旗在參加“中國財富管理50人論壇2022夏季峰會(huì )”時(shí)說(shuō),相關(guān)挑戰包括凈值回撤、市場(chǎng)規模下降等。面對未來(lái),銀行理財子公司要做到敬畏監管、敬畏市場(chǎng)、敬畏投資者。

  金旗表示,回顧這幾年的市場(chǎng)歷程,銀行理財子公司的轉型基本都很成功,特別是大的機構。但同時(shí)也有一些挑戰,包括系統建設、流程再造、制度建設、人才培訓等。

  “2022年春節后,特別是3月份,金融市場(chǎng)的波動(dòng)給市場(chǎng)參與者上了生動(dòng)的一課?!苯鹌煺f(shuō), 3月份整個(gè)理財市場(chǎng)規模下降,經(jīng)歷了幾個(gè)月的恢復后又有所增長(cháng)。

  金旗預判,未來(lái)將有更大的挑戰。他建議,銀行理財子公司要做到“三個(gè)敬畏”。

  首先,敬畏監管。監管檢查是行業(yè)健康、長(cháng)期發(fā)展的基礎,理財公司要直面問(wèn)題,客觀(guān)、全面、準確地反映問(wèn)題,以及剖析現存一些問(wèn)題背后的深層次原因,為市場(chǎng)長(cháng)期健康穩定的發(fā)展建言獻策。

  其次,敬畏市場(chǎng)。要加強自身能力建設,特別是投研能力建設。他分析,一些銀行理財機構在風(fēng)險預算模型上的積累還不夠豐富,IT等基礎設施支撐方面還存在短板,需要加強這些基礎能力的建設。這樣才能真正控制回撤、穩定收益。此外,大類(lèi)資產(chǎn)配置須強調服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟和國家戰略。

  第三,敬畏投資者。金旗表示,市場(chǎng)波動(dòng)不可避免,傳統的銀行理財投資者是風(fēng)險偏好較低的客戶(hù),要正視這個(gè)現實(shí)。產(chǎn)品端的設計,一要低波,基礎性產(chǎn)品要滿(mǎn)足人們對穩健產(chǎn)品的需要;二要有長(cháng)期限產(chǎn)品,只有產(chǎn)品期限長(cháng)了,理財產(chǎn)品才能獲得較高的、穩定的收益。

  金旗還強調,要加強投資者陪伴教育?!爱a(chǎn)品設計再好,也難免會(huì )碰到‘灰天鵝’事件,引發(fā)股市、債市的劇烈波動(dòng),因此要加強投資者教育,共同面對這個(gè)市場(chǎng)挑戰?!?/p>

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