| 《基業(yè)長(cháng)青(珍藏版)》打破了舊有神話(huà)，提供了新穎的見(jiàn)解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗的偉大公司的企業(yè)家提供了實(shí)際指導。如何建立一個(gè)偉大并長(cháng)勝不衰的公司？有思想的人們早已經(jīng)厭倦了“年度流行語(yǔ)“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗的管理思想�？铝炙购筒ɡ账乖谒固垢４髮W(xué)為期6年的研究項目中，選取了18家卓越非凡、長(cháng)盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什么使這些公司不同于它們的競爭對手呢？它們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢？ |
緣起：誰(shuí)是3M公司的高瞻遠矚的領(lǐng)袖？
1988年，我們開(kāi)始探究企業(yè)“愿景”的問(wèn)題。確實(shí)有“愿景”這種東西嗎？如果有，它到底是什么？從何而來(lái)？為什么企業(yè)會(huì )做出高瞻遠矚的事情？
“愿景”這個(gè)詞頗為報章雜志和管理學(xué)者注意，可是我們對于所看到的東西卻很不滿(mǎn)意。
例如，有太多的人搬弄、運用“愿景”這個(gè)詞，運用的方式大不相同，造成了混亂。有人認為愿景使人像算命先生一樣能看出未來(lái)的市場(chǎng)；有人認為是洞察科技或產(chǎn)品的能力，像制造出蘋(píng)果電腦一樣；也有人強調是一個(gè)組織為未來(lái)編織的美夢(mèng)，包括價(jià)值觀(guān)、目的、使命、目標、理想工作場(chǎng)所的形象，等等。結果眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。難怪有這么多精明實(shí)際的企業(yè)界人士對于整個(gè)“愿景”的觀(guān)念持高度懷疑態(tài)度，這一名詞實(shí)在是太模糊，太不實(shí)際了。
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| 破除迷思方能創(chuàng )造卓越 |
| 這本書(shū)的研究方法很值得中國商學(xué)院的教授們和學(xué)生們學(xué)習。對企業(yè)的研究是中國商學(xué)院的弱項，盡管這幾年有所進(jìn)步。我認為，這方面的差距主要表現在我們的研究方法上。中國對企業(yè)的研究不是理論+
案例，就是歌功頌德，后者根本不值一提。…[詳細] |
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《基業(yè)長(cháng)青》是一本非凡的商業(yè)書(shū)籍，他的研究嚴謹，結論不俗。非常值得一讀，尤其是對那些致力于振興大型企業(yè)的人。 |
| ——《華爾街日報》 |
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《基業(yè)長(cháng)青》對公司永葆卓越的根源提供了寶貴的見(jiàn)解，吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯的方法面向未來(lái)，備受歡迎。千真萬(wàn)確，這是一本非同尋常的著(zhù)作點(diǎn)。 |
| ——《哈佛商業(yè)評論》 |
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這本書(shū)不會(huì )使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。但是，它卻會(huì )使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司。 ——彼得·德魯克
《基業(yè)長(cháng)青》作者歷時(shí)5年，“上億美元也買(mǎi)不來(lái)”的研究成果�！陡２妓埂�20世紀20本最佳商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)，榮獲“全國優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)”獎。
這是一本CEO們迫不及待要購買(mǎi)的書(shū)。 |
| ——《今日美國》 |
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柯林斯和他的研究團隊解決了商業(yè)中最重要的難題之一。 |
| ——《財富》 |
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柯林斯又寫(xiě)了一本會(huì )基業(yè)長(cháng)青的書(shū)。 |
| ——《商業(yè)周刊》 |
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| cliffyan 發(fā)表于2009-11-18 16:31:54 |
| 《基業(yè)常青》這本書(shū)道出了一個(gè)真理--敢于大膽的想象（樹(shù)立遠大目標），單純地堅持，務(wù)實(shí)地執行，放眼明天，解決當下，處理根源，誓達目標！
我想，以“無(wú)為而治而治之”為思維根源，以解決根源為解決問(wèn)題的基本原則，能使事情處理得更圓滿(mǎn)一些吧。此書(shū)還有太多的地方值得去學(xué)習和研究！ |
| 119440610 發(fā)表于2010-03-07 17:34:10 |
| 很全面的從不同角度去對比了卓越企業(yè)與一般成功企業(yè)的差別，見(jiàn)解深刻詳細，題材廣泛真實(shí)，很受用，也打破了一些傳統的理念和觀(guān)點(diǎn)，讓人重新去思考。 |
| qq52177
發(fā)表于2010-04-03 09:44:07 |
| 這本書(shū)總結出了最根本的規律。世界上總有許許多多的規律，你能掌握規律，并能利用規律為自己服務(wù)，那么就會(huì )是贏(yíng)家。感謝這本書(shū)給我帶來(lái)的新的視野，讓我站在了一個(gè)新的高度了解和看待問(wèn)題。。 |
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1.翹楚中的翹楚
2.造鐘，不是報時(shí)
3.超越利潤的追求
4.保存核心，刺激進(jìn)步
5.膽大包天的目標
6.教派般的文化
7.擇強汰弱的進(jìn)化
8.自家長(cháng)成的經(jīng)理人
9.永遠不夠好
10.起點(diǎn)的終點(diǎn)
11.構建愿景
…[詳細] |
| 作 者：吉姆·柯林斯 |
| 著(zhù)名商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作家�？铝炙乖缒暝谒固垢４髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作，并獲得杰出教學(xué)獎。1996年，他回到家鄉科羅拉多州的博爾德市，創(chuàng )辦了自己的管理實(shí)驗室，與各種企業(yè)和社會(huì )機構的領(lǐng)導人一起開(kāi)展對商業(yè)生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經(jīng)理和CEO。他的另一本書(shū)《從優(yōu)秀到卓越》也是公認的一部經(jīng)典商業(yè)著(zhù)作，被《福布斯》評為20世紀20本最佳商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)，盤(pán)踞亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)排行榜數年，暢銷(xiāo)不衰。他的著(zhù)作被《財富》、《經(jīng)濟學(xué)人》、《商業(yè)周刊》、《今日美國》等雜志廣泛報道，引起巨大反響。 |
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