7月9日,李寧公司確認,已于今年7月4日收到LN PLUS IBEROAMERICA S.L。(授權商)的郵件通知,由于西班牙市場(chǎng)環(huán)境惡化和自身經(jīng)營(yíng)不善,申請破產(chǎn)。李寧公司強調,該公司是集團在西班牙之授權商,而非李寧西班牙子公司。
  4天前,李寧在港公告稱(chēng),司職公司行政總裁10年之久的張志勇卸任;公司董事會(huì )執行主席李寧走到了前臺,在聘用新行政總裁之前,負責對外事務(wù)和關(guān)系;德州太平洋集團(TPG Capital)合伙人金珍君擔任執行副主席,負責內部事務(wù)與運營(yíng),其帶領(lǐng)的運營(yíng)團隊于兩個(gè)月前進(jìn)入公司。
  過(guò)去兩年之中,關(guān)于李寧公司的不利消息,一直綿延未斷。伴隨張志勇的離任,李寧公司兩年前發(fā)起的品牌重塑運動(dòng),也基本宣告失敗。[詳細]
 李寧公司簡(jiǎn)介
  李寧公司成立于1990年,經(jīng)過(guò)二十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運動(dòng)品牌公司。
  李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略,除自有核心李寧品牌(LI-NING),還擁有樂(lè )途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、新動(dòng)品牌(Z-DO)。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。
  自2004年6月在香港上市以來(lái),李寧公司業(yè)績(jì)連續六年保持高幅增長(cháng),2009年更達到83.87億人民幣。目前,李寧公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布中國大地,截至2009年底,李寧公司店鋪總數達到8156間,遍布中國1800多個(gè)城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區擁有多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。(摘自公司官網(wǎng))
 
告別張志勇時(shí)代 李寧回歸救“李寧”[詳細]
  上周末,曾經(jīng)的中國體育品牌一哥李寧公司再一次成為了業(yè)內外的焦點(diǎn)。7月5日,李寧公司發(fā)布公告,為集團服務(wù)20年的張志勇退任行政總裁一職,但仍留任執行董事并出任董事會(huì )執行委員會(huì )首席顧問(wèn)。企業(yè)創(chuàng )始人、集團執行主席李寧重新走到前臺,在聘用新的行政總裁之前,負責公司對外事務(wù)與關(guān)系。
  據悉,張志勇退任以后還將繼續擔任執行董事,因為公司除了李寧牌核心業(yè)務(wù)之外,還有一些其他的業(yè)務(wù),例如艾高、紅雙喜等。對于此番人事變動(dòng),李寧對媒體表示,基于公司現狀和行業(yè)變化的評估,以及對未來(lái)的期望,今年做出這個(gè)決定;包括張志勇在內的董事會(huì )成員一致認為,現在是引入新的管理團隊的最好時(shí)機。
 
公司凈利潤本土五強墊底 瑞銀高盛紛紛唱衰后市[詳細]
  李寧公司2011年年報顯示,去年公司營(yíng)業(yè)收入約89.29億元,同比下降5.80%;凈利潤3.858億元,同比下降達65%。相比之下,安踏、特步、361。和匹克等同行業(yè)競爭對手的凈利潤分別為17.3億元、9.66億元、11.33億元、7.8億元,李寧在營(yíng)收方面與安踏旗鼓相當,排位第一,但凈利遠低其他企業(yè),于是在本土五強競爭中慘遭墊底。
  6月12日,李寧發(fā)布預警公告,稱(chēng)2012年第四季度李寧牌產(chǎn)品總訂單金額錄得高雙位數下降,鞋產(chǎn)品訂單金額跌幅低雙位數,服務(wù)產(chǎn)品訂單金額則跌超過(guò)20%。
  全年新產(chǎn)品訂單金額較去年為高單位數百分比下降。李寧方面表示,根據訂貨會(huì )結果,管理層預計2012年銷(xiāo)售收入較2011年可能錄得負增長(cháng)。
 李寧其人
  李寧,奧運冠軍,廣西壯族自治區來(lái)賓市人,祖籍廣東省佛山市,中國著(zhù)名男子體操運動(dòng)員。他創(chuàng )造了世界體操史上的神話(huà),先后摘取十四項世界冠軍,贏(yíng)得一百多枚金牌,1984年洛杉磯奧運會(huì )上一舉奪得三金兩銀一銅,是中國單屆奧運會(huì )上獲得獎牌最多的運動(dòng)員。因此被譽(yù)為“體操王子”。
  1988年退役后,李寧以其姓名命名創(chuàng )立了“李寧”運動(dòng)品牌。并以贊助90年亞運會(huì )中國代表團為機遇,開(kāi)始了李寧公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),從而開(kāi)創(chuàng )了中國體育用品品牌經(jīng)營(yíng)的先河。1992年巴塞羅那奧運會(huì ),"李寧牌"被選為中國體育代表團專(zhuān)用領(lǐng)獎裝備,從而結束了中國運動(dòng)員在奧運會(huì )上穿著(zhù)國外體育品牌服裝的歷史。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,“李寧”早已成為中國體育用品的第一品牌。
 
救火隊TPG稱(chēng)首要任務(wù)是清存貨,幫助零售終端提升售出率 [詳細]
  值得留意的是,被委任為公司新任執行董事和執行副主席的私募基金TPG合伙人金珍君在計劃中屢次提到建立零售渠道。 李寧兩年前力排眾議走出純批發(fā)商的角色,設立直營(yíng)店,并將給分銷(xiāo)商滯銷(xiāo)的鞋衫回購,放至自營(yíng)的outlet打折促銷(xiāo)。年報顯示,2011年向經(jīng)銷(xiāo)商回購存貨涉資3.1億。
  然而進(jìn)軍零售端的舉措并不被同業(yè)看好,被視為“第一個(gè)吃螃蟹者”。分析人士表示,現在看來(lái)李寧此舉為大勢所趨。
  舊瓶換新酒,里昂證券中國內地消費業(yè)研究部主管魏曉坡聽(tīng)取這一轉型計劃后表示,“他的演講讓我想起了中國動(dòng)向2010年10月空降的阿迪達斯前大中華區總裁San-drine Zerbib,她在上任時(shí)和金珍君想法一致,讓體育品牌回到地面上:專(zhuān)注做好體育產(chǎn)品,提高渠道效率。但她一年后就辭職走人了!
 
李寧公司深陷高層出走與高庫存夢(mèng)魘 [詳細]
  2008年開(kāi)始的“大躍進(jìn)”式的運動(dòng)用品市場(chǎng)擴張,使得李寧的庫存大量增加。
  “這段時(shí)間過(guò)得特別艱難!睆堉居抡f(shuō)。僅2011年,李寧公司就大約投入3億元用于回收庫存!胺彩切仑洷壤_不到60%-75%的,都通過(guò)回購庫存,給新貨騰出空間!
  一系列的不滿(mǎn)、懷疑和高庫存所導致的最直接的結果是:從2011年開(kāi)始,李寧公司率先于行業(yè)其他公司出現業(yè)績(jì)下滑,高層紛紛出走。
  2011年5月份,曾作為李寧品牌重塑的重要執行者,原李寧首席品牌官方世偉、首席運營(yíng)官郭建新、Lotto(樂(lè )途)事業(yè)部總經(jīng)理伍賢勇等公司核心高管陸續離職的消息先后傳出。11月份,李寧品牌首席產(chǎn)品官徐懋淳和政府及對外公共事務(wù)部總監張小巖也先后宣布離職。
 
李寧稱(chēng)該公司只是西班牙授權商并非子公司 外資機構看淡其前景[詳細]
  據《羊城晚報》引述多家西班牙主流媒體報道稱(chēng),李寧西班牙子公司上周五宣布破產(chǎn)重組,且其與西班牙多家俱樂(lè )部的合作協(xié)議也一并作廢。對此李寧官方迅速做出澄清,稱(chēng)報導實(shí)屬不實(shí)。李寧做出4點(diǎn)澄清:第一,該破產(chǎn)公司不是李寧旗下子公司,只是李寧在西班牙的授權商;第二,該授權商自行簽署了一些俱樂(lè )部贊助,破產(chǎn)后李寧將解決有關(guān)涉及贊助的遺留問(wèn)題;第三,與西班牙籃球協(xié)會(huì )的贊助協(xié)議一直由李寧集團直接簽署,與第二點(diǎn)提到的俱樂(lè )部完全不同,協(xié)議執行不受影響;第四,李寧集團集中發(fā)展核心中國市場(chǎng),國際化會(huì )進(jìn)行風(fēng)險可控的探索。同時(shí)西班牙市場(chǎng)的生意規模占比非常小。
  李寧以西班牙為據點(diǎn)走國際化之路,曾經(jīng)是李寧前任CEO張志勇津津樂(lè )道的一張牌。有媒體稱(chēng)在李寧風(fēng)光正勁的2005年前后,李寧公司CEO張志勇先生曾用《孫子兵法》三十六計中的“圍魏救趙”比喻手中的這張國際化牌。
   
 
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