作為一家城商行，泰隆銀行戶(hù)均貸款只有27萬(wàn)元，遠低于同業(yè)平均水平；泰隆銀行90%以上的貸款沒(méi)有抵質(zhì)押，但不良貸款率只有1.29%；在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中，銀行業(yè)增長(cháng)放緩的背景下，泰隆銀行依然保持較高速度的增長(cháng)。記者日前獲悉，截至2018年2月底，泰隆銀行全行資產(chǎn)總額達1459.38億元，額度500萬(wàn)元以下貸款客戶(hù)數占比高達99.87％。

　　“小企業(yè)、大市場(chǎng)，小客戶(hù)、大文章，小貸款、大道義?！碧┞°y行行長(cháng)王官明說(shuō)，25年來(lái)，泰隆銀行不怕小、不怕慢，不求大、不求快，泰隆銀行的初心始于小微，也矢志專(zhuān)注于小微，走出了一條差異化的發(fā)展道路。據悉，目前，泰隆銀行分支機構已經(jīng)邁出長(cháng)三角，服務(wù)范圍涵蓋浙江、上海全境以及江蘇、湖北、福建等省部分區域，員工7600多人。

　　泰隆銀行首席經(jīng)濟學(xué)家鄭勇軍指出，我國中小微企業(yè)占全國企業(yè)總數的99%，貢獻了全國60%的GDP和57%的銷(xiāo)售收入，同時(shí)解決了75%的就業(yè)人員。但是小微企業(yè)信貸缺口大，超過(guò)55%的小微客戶(hù)未能獲得有效信貸支持。經(jīng)營(yíng)不規范，財務(wù)制度不健全，缺乏有效抵押物成為制約小微金融發(fā)展的瓶頸。

　　針對這些痛點(diǎn)，根據小微客戶(hù)的融資需求特點(diǎn)以及缺乏抵質(zhì)押物等固有特征，泰隆銀行形成了一套具有泰隆特色的小微金融模式。一是針對小微客戶(hù)信息的難以有效識別問(wèn)題，創(chuàng )造了“三品三表”，即通過(guò)小微企業(yè)的人品、產(chǎn)品、抵押品，水表、電表、海關(guān)報表進(jìn)行信貸審查，鎖定客戶(hù)真實(shí)信息；二是針對普惠客戶(hù)準入難的問(wèn)題，推廣“兩有一無(wú)”，即只要有勞動(dòng)能力，有勞動(dòng)意愿，無(wú)不良嗜好，都是泰隆銀行的服務(wù)對象，實(shí)實(shí)在在降低金融門(mén)檻；三是針對小微客戶(hù)擔保難問(wèn)題，泰隆銀行突破依賴(lài)抵押、質(zhì)押的傳統模式，采用“信用+道義”的方式；四是針對小微客戶(hù)“小頻急”的融資需求特點(diǎn)，奉行“三三制”服務(wù)承諾，提供高效的信貸體驗。在這個(gè)原則下，對老客戶(hù)，泰隆銀行可以做到三小時(shí)放款；對新客戶(hù)，泰隆銀行會(huì )在三天內給予明確答復?！靶∥⒔鹑诜?wù)是世界性難題，但不是死題?！蓖豕倜鞅硎?，泰隆銀行將始終用定力堅持小微、以情懷傾注普惠，加強與同業(yè)、科研院所、科技公司等機構的合作，持續大力實(shí)施“走出去”、“大合作”的戰略，建設好服務(wù)小微的標準，合力打造好小微金融服務(wù)生態(tài)圈。

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