2月20日，武漢雷神山醫院開(kāi)放所有床位，全力收治病人。這是2月18日首批兩名新冠肺炎確診患者出院之后，雷神山醫院迎來(lái)的重大節點(diǎn)。在此之前的2月13日，火神山醫院首批七名符合出院標準的患者已痊愈出院。目前，這兩座醫院已成為武漢抗擊新冠肺炎疫情的“重要戰場(chǎng)”。

　　在這次“戰疫”中，僅用十天建成的兩大醫院已成為“中國速度”的代表，更是“中國實(shí)力”的象征。

　　圖為新冠肺炎患者被轉運到武漢雷神山醫院接受治療。新華社發(fā)（高翔　攝）

　　非常時(shí)期的“中國戰疫”

　　疫情暴發(fā)初期，不斷增加的定點(diǎn)醫院床位數量，難以跟上疫情蔓延速度。

　　根據2003年抗擊“非典”時(shí)的經(jīng)驗，新建集中收治疫情患者的醫院，能夠迅速扭轉病患救治的被動(dòng)局面。這一經(jīng)驗迅速成為社會(huì )共識。

　　2003年4月，北京建成可容納1000張病床的小湯山醫院，兩個(gè)月內收治了全國七分之一的“非典”病人，其間無(wú)一名醫護人員被感染，創(chuàng )造了人類(lèi)醫學(xué)史上的奇跡。

　　疫情，不等人。與死神競速，情勢緊迫，間不容發(fā)。各方面迅速動(dòng)員，進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài)。

　　1月23日，武漢市政府決定參照北京小湯山醫院模式建設一所專(zhuān)門(mén)收治新冠肺炎患者的醫院——火神山醫院。

　　面對不斷變化的疫情，1月25日下午，武漢市決定在火神山醫院之外，半個(gè)月之內再建一所“小湯山醫院”——武漢雷神山醫院，新增床位1300張。

　　任務(wù)重，責任大，時(shí)間不等人。

　　第一個(gè)問(wèn)題擺在決策者面前。時(shí)值春節假期，許多農民工返鄉過(guò)年，短時(shí)間內如何調集這么多建設工人？

　　負責火神山施工的中建三局總承包公司技術(shù)部經(jīng)理葉建介紹，1月23日進(jìn)場(chǎng)當晚，中建三局迅速調集了武漢市正在加班的五個(gè)建設項目中的1400多名工人，場(chǎng)地平整等工作才可以迅速展開(kāi)。

　　與此同時(shí)，中建三局還廣發(fā)“英雄帖”，通過(guò)勞務(wù)分包公司迅速召集工人。湖北含璋勞務(wù)公司總經(jīng)理付劍平說(shuō)，1月23日晚接到通知后，24日一大早就帶著(zhù)一輛大巴直奔恩施，沿路到宜昌、荊門(mén)、荊州、仙桃等地接回工人；同時(shí)，又動(dòng)員武漢周邊農村的工人結伴前來(lái)。

　　隨著(zhù)雷神山醫院設計變更、規模擴大，人員依然捉襟見(jiàn)肘。建設方中建三局再次面向整個(gè)中建集團廣發(fā)“英雄帖”。

　　一呼百應、八方來(lái)援。800人、1000人、2000人、5000人，現場(chǎng)人數的每一次增長(cháng)，都意味著(zhù)完成這個(gè)“看似不可能的任務(wù)”越來(lái)越有底氣。

　　截至2月4日，僅雷神山醫院建設現場(chǎng)，就有1000余名管理人員、8000余名作業(yè)人員日夜奮戰，1400余臺各類(lèi)大型機械設備及運輸車(chē)輛川流不息，3000余套箱式板房、3300套機電安裝物資運抵施工。

　　第二個(gè)問(wèn)題也迎面而來(lái)。選址在哪？規劃、環(huán)保等部門(mén)緊急會(huì )商，最終定在知音湖畔的武漢市職工療養院。這里遠離人口稠密的漢口主城區，交通、管道等配套基礎齊備。

　　“醫院建設不會(huì )污染附近湖泊?！敝薪ㄈ职惭b公司技術(shù)負責人李永峰介紹，醫院的廢水從排出到處理合格，要經(jīng)過(guò)七道嚴格的工序，先在院區內經(jīng)過(guò)全封閉的收集和預消毒處理，再到污水處理站進(jìn)行生化處理，最終經(jīng)系統檢測合格后，才會(huì )排入市政管網(wǎng)。

　　李永峰測算，每所醫院每天最多會(huì )產(chǎn)生800噸至1000噸污水，而每所醫院的污水處理能力最大達到每小時(shí)80噸，“每所醫院每天最多可處理2000噸污水，現有處理能力非常充足”。

　　中南建筑設計院防水設計師張頌民介紹，雨水經(jīng)收集進(jìn)入院內調蓄池，經(jīng)消毒后排入城市污水系統。為防止雨水滲入地下，隔離區內地面全部做了硬化處理。通過(guò)混凝土基層、防滲膜和鋼筋混凝土地面層等三層防護，確保無(wú)雨水下滲。

　　大年初一，原北京小湯山醫院院長(cháng)張雁靈專(zhuān)程來(lái)武漢考察得知，火神山醫院配備多臺高端CT，大幅提升ICU重癥病房數量，組建專(zhuān)家委員會(huì )為病人制定個(gè)性化診療方案等情況，評價(jià)“總體非常好，只需做局部調整”?！昂芏嘣O計標準、設備配備，都要優(yōu)于當年的小湯山‘非典’專(zhuān)科醫院?！?/p>

　　“十天完工”的中國氣魄

　　“十天建座醫院，這怎么可能完成？”這是眾多參加火神山醫院設計、施工者，接到任務(wù)指令時(shí)的第一反應。

　　鋪設碎石、壓實(shí)基礎、開(kāi)挖基槽……按正常流程，工期節點(diǎn)按天算。在火神山，一切節點(diǎn)都得以小時(shí)，甚至以分鐘計算。極限的工期要求，現場(chǎng)設計、施工、監理人員一齊守在現場(chǎng)，邊設計、邊施工、邊修改、邊調整。

　　最高峰時(shí)，工地上有7000多名工人，800多臺挖掘機、推土機等設備同時(shí)作業(yè)。上一個(gè)單位剛完成場(chǎng)地鋪沙，下一個(gè)單位馬上進(jìn)場(chǎng)鋪防滲膜，后面鋪設活動(dòng)板房基腳的單位還在催促。高密度的人群、機械，讓現場(chǎng)施工空間極為有限。

　　全體現場(chǎng)施工人員則以“白加黑”“5+2”的工作模式，“兩班倒”24小時(shí)晝夜不停施工，爭分奪秒搶抓工程進(jìn)度；施工、監理人員一齊守在現場(chǎng)，許多難題都是在熱火朝天討論后現場(chǎng)敲定解決方案。

　　更難的在雷神山——

　　5萬(wàn)平方米、7.5萬(wàn)平方米、7.99萬(wàn)平方米，面對疫情蔓延的兇猛勢頭，短短六天，雷神山醫院規劃總建筑面積三次增加，床位從1300張增加至1500張，總體規模超過(guò)兩個(gè)火神山醫院，但工期卻與火神山相當，難度可想而知。

　　更何況，春節停產(chǎn)停運期間，僅存的一點(diǎn)人機物料都投入建設火神山醫院，再開(kāi)辟第二戰場(chǎng)，可謂難上加難。

　　面對困難，迎難而上。中建集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)周乃翔強調：“舉全集團之力，確保迅速建成火神山、雷神山醫院?！?/p>

　　“任務(wù)交給我們，必須全力以赴！”中建三局黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳華元立下“軍令狀”。

　　1月25日下午四點(diǎn)多，建設雷神山醫院的消息傳來(lái)，剛剛結束火神山施工任務(wù)的中建三局一公司臨危受命，200多名管理人員和600多名工人重整行裝，連夜“急行軍”，趕赴“新戰場(chǎng)”。五臺大巴、八臺卡車(chē)在兩座醫院之間來(lái)回奔波，到26日凌晨四點(diǎn)全部完成轉移，各項準備工作迅速啟動(dòng)。有員工感慨：我有了當兵的感覺(jué)。

　　需要協(xié)調的人員數量上萬(wàn)，涵蓋幾十道的工序，經(jīng)歷設計、交底、土建、設備安裝、裝修等階段，多道工序必須齊頭并進(jìn)。

　　作為牽頭單位，中建三局如同項目的“大管家”，統籌制定好通往勝利的“路線(xiàn)圖”，統一策劃、組織、協(xié)調，做好工序和工藝的穿插流程，為所有參建單位提供更好的服務(wù)和施工安排，保證每家單位都能最大化發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，保持各單位的施工節奏步調一致。

　　集結號吹響，一場(chǎng)無(wú)日無(wú)夜的戰斗開(kāi)始了。

　　“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)……隨時(shí)準備為黨和人民犧牲一切……”

　　1月28日下午，中建三局雷神山醫院項目指揮部火速成立臨時(shí)黨委，并為六支黨員突擊隊、七支青年突擊隊授旗。儀式上，120余名黨員面對鮮紅的黨旗，高舉右拳，字字鏗鏘，重溫入黨誓詞，宣示決戰決勝的堅定決心。

　　雷神山上，鮮紅的黨旗高高飄揚，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰役中，一個(gè)個(gè)共產(chǎn)黨員挺身而出，“我是黨員我先上”的豪言壯語(yǔ)激蕩在雷神山上，成為抗擊疫情的最強音。

　　“中國速度”背后是“中國實(shí)力”

　　讓世人驚呼的奇跡背后是工業(yè)化裝配式建筑建造技術(shù)和綜合國力。

　　中建三局一公司黨委書(shū)記吳紅濤說(shuō)，兩個(gè)醫院的建設采用了行業(yè)最前沿的裝配式建筑技術(shù)，最大限度地采用拼裝式工業(yè)化成品，大幅減少現場(chǎng)作業(yè)的工作量，節約了大量時(shí)間。同時(shí)，在外部拼接過(guò)后進(jìn)行整體吊裝，將現場(chǎng)施工和整體吊裝穿插進(jìn)行，實(shí)現了效率最大化。

　　對于施工內容復雜的雷神山醫院來(lái)說(shuō)，覆蓋場(chǎng)地平整、管道預埋、防滲膜施工等十幾道大的工序，涉及基礎工程、土建及裝飾工程等十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，不同專(zhuān)業(yè)之間需要劃分接口界面……無(wú)處不在的交叉施工和接口管理，是對中國建造管理能力和管理水平的一次集中檢驗。

　　“既要嚴防污染周邊環(huán)境，也要嚴格控制院內交叉感染?！崩咨裆结t院項目的總設計師、中南建筑設計院黨委副書(shū)記楊劍華介紹，醫院以“潔污分流、醫患分流、人物分流”為原則，采用嚴格的“三區兩通道”設計，醫護人員按“清潔區—半污染區—污染區”的工作流程布置工作區域。每進(jìn)入一級區域，醫護通道與病患通道完全分離，為醫護工作者提供安全可靠的工作環(huán)境。

　　記者從雷神山醫院隔離病區病房樣板間看到，病房?jì)仍O有一個(gè)由兩層玻璃和紫外線(xiàn)系統構成的傳遞艙，病人的餐食和藥品都會(huì )從傳遞艙傳遞進(jìn)來(lái)，通過(guò)艙內的紫外線(xiàn)系統消毒，避免感染。每個(gè)病房安置有兩個(gè)床位，房間內有獨立衛生間。

　　“中國速度”背后有科技支撐?！睋卫咨裆结t院建設專(zhuān)家顧問(wèn)的張雁靈表示，“雷神山”建設標準高于“小湯山”，如果說(shuō)北京當年是一場(chǎng)“遭遇戰”，如今的武漢打的是一場(chǎng)“阻擊戰”。

　　今天的中國建造，早已不是17年前建設小湯山醫院時(shí)的肩扛背馱，今天的雷神山醫院，也早已不是當年的小湯山醫院。污水處理、空氣凈化等各項技術(shù)更加先進(jìn)，在給病患醫護人員提供更加完善生命健康保障的同時(shí)，也將醫院對周邊環(huán)境的影響降到最低。

　　“中國速度”來(lái)源于綜合國力?！皣乔f(wàn)家，有國才有家”?；鹕裆结t院建設期間，全國各地各個(gè)行業(yè)都調動(dòng)了起來(lái)，從物資到技術(shù)，從硬件到軟件，真正感受到了中國綜合國力的增強。網(wǎng)絡(luò )輿論評價(jià)說(shuō)，這也是今天我們能夠創(chuàng )造“火神山速度”的最強勁底氣之所在。