加強核心技術(shù)研發(fā)，根據不同市場(chǎng)“量身定制”更多的新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴大在日本、韓國、俄羅斯、德國等海外市場(chǎng)的份額等，除夕剛過(guò)，山西嘉世達機器人技術(shù)有限公司董事長(cháng)牛立群便盤(pán)算著(zhù)新一年的計劃。

　　牛立群說(shuō)，公司的擦玻璃機器人新品正在海外市場(chǎng)做市場(chǎng)測試。在日本Makuake和北美Iindiegogo兩個(gè)眾籌平臺接受度已經(jīng)超出預期。春節前一個(gè)20尺柜的集裝箱剛剛發(fā)往日本，就是為正式上市銷(xiāo)售備貨。

　　嘉世達從內貿起家，是一家以智能家用清潔機器人研發(fā)與銷(xiāo)售為主的高新技術(shù)企業(yè)。自2012年創(chuàng )立以來(lái)，便專(zhuān)注于核心技術(shù)研發(fā)，伴隨國內消費升級的腳步，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多輪更新?lián)Q代，已經(jīng)在家庭清潔領(lǐng)域形成了豐富的產(chǎn)品線(xiàn)。目前公司的國外產(chǎn)品代理商覆蓋30多個(gè)國家，特別是日韓等市場(chǎng)發(fā)展迅速。

　　但業(yè)務(wù)的成長(cháng)也并非一帆風(fēng)順。牛立群介紹，近幾年，疫情等多因素影響導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨多重壓力。但企業(yè)一直不斷探索在逆勢中求生存，找出路。線(xiàn)下參展受到影響，嘉世達就選擇線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合，加大阿里巴巴國際站、外貿快車(chē)等平臺的業(yè)務(wù)布局力度。為了讓新產(chǎn)品第一時(shí)間能在國際市場(chǎng)亮相，先期便通過(guò)海外眾籌平臺等渠道做推廣。

　　“春節前，擦窗機器人SATUO π0 PRO在Iindiegogo眾籌平臺上線(xiàn)兩天時(shí)間里，便完成既定目標的366%，深受?chē)庥脩?hù)的喜愛(ài)和支持?！迸Ａ⑷旱南矏傄缬谘员?。他向記者介紹，這些產(chǎn)品都是根據不同市場(chǎng)需求，進(jìn)行了針對性的創(chuàng )新和改良。

　　牛立群說(shuō)，嘉世達在日本、韓國、俄羅斯、德國等海外市場(chǎng)出口，都會(huì )根據當地客戶(hù)需求，為不同市場(chǎng)“量身打造”不同產(chǎn)品，也讓核心技術(shù)研發(fā)能取得最大的市場(chǎng)適用效應。

　　例如，歐美客戶(hù)喜歡厚重結實(shí)的支架，團隊就設計出一款適合當地市場(chǎng)的支架；日本用戶(hù)養寵物比較多，對寵物毛刷的需求比較大，就專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了一款除毛的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

　　一個(gè)個(gè)細節的突破，增強了嘉世達拓展國內國際兩個(gè)市場(chǎng)的底氣。牛立群說(shuō)，公司從初創(chuàng )到規模和市場(chǎng)都逐步打開(kāi)，“秘訣”也在于關(guān)注客戶(hù)需求，充分調研市場(chǎng)，專(zhuān)注于產(chǎn)品核心技術(shù)提升，以快于行業(yè)的產(chǎn)品更新迭代效率，加速實(shí)現從跟隨到追趕再到引領(lǐng)。

　　與此同時(shí)，龐大的國內市場(chǎng)正在迅速成長(cháng)，雙循環(huán)新發(fā)展格局的構建、內外貿一體化的推進(jìn)以及區域合作的進(jìn)一步深化等，都為中國企業(yè)開(kāi)啟了廣闊的發(fā)展空間。

　　談及接下來(lái)的打算，牛立群表示，“歸結起來(lái)就是一句話(huà)，鉚足勁兒研發(fā)新產(chǎn)品?！彼蛴浾呓榻B，除了擦窗機系列外，公司的森友匯品牌系列產(chǎn)品S3等都在加快研發(fā)中。

　　新年新希望。從2022年12月開(kāi)始，公司的外貿訂單數量復蘇明顯，2023年1月上旬的銷(xiāo)量比去年1月出貨數量增加了200%?！凹问肋_將不斷在家居清潔機器人領(lǐng)域深耕，以技術(shù)帶動(dòng)品牌，提高產(chǎn)品知名度，拓展國際市場(chǎng)?！迸Ａ⑷赫f(shuō)。

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