不久前，遼寧雙喜喜文化產(chǎn)業(yè)園項目簽約儀式在沈陽(yáng)市大東區舉行，珠海雙喜電器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙喜電器”）將在沈陽(yáng)大東區投資建設遼寧雙喜喜文化產(chǎn)業(yè)園項目，其中包括雙喜電商直播基地、中國雙喜廚具技術(shù)創(chuàng )新研究院、沈陽(yáng)喜文化產(chǎn)業(yè)研究院、中國日用五金技術(shù)研發(fā)中心、雙喜體育文化街區等項目。

　　“闊別家鄉23年，‘雙喜’終于回家了！”65歲的雙喜電器股份有限公司董事長(cháng)姜天恩眼中淚光閃爍。

　　這意味著(zhù)出產(chǎn)過(guò)新中國第一口壓力鍋的企業(yè)，在經(jīng)歷了當初被迫“雁南飛”20多年之后，重新回到它的出生地。

　　見(jiàn)證過(guò)沈陽(yáng)雙喜輝煌和落寞的“當家人”姜天恩，心潮起伏，感慨萬(wàn)千。

　　他向記者講述了這家東北老品牌企業(yè)從“離開(kāi)東北”到“返鄉創(chuàng )業(yè)”的發(fā)展歷程，也講述了他眼中多年來(lái)沈陽(yáng)的營(yíng)商與發(fā)展環(huán)境之變。

　　曾經(jīng)“雁南飛”：老企業(yè)的艱辛創(chuàng )業(yè)路

　　中國（遼寧）自由貿易試驗區沈陽(yáng)片區“渾南會(huì )客廳”內，工作人員在幫助企業(yè)上傳文件。記者　楊青　攝

　　圖為沈陽(yáng)12345市民熱線(xiàn)話(huà)務(wù)大廳。（受訪(fǎng)者供圖）

　　提起雙喜牌壓力鍋，不少人都覺(jué)得很親切。20世紀80年代，雙喜的產(chǎn)品，尤其是壓力鍋一度廣銷(xiāo)全國，許多人花高價(jià)、托關(guān)系都“一鍋難求”。

　　但很少有人知道，這個(gè)曾生產(chǎn)出新中國第一口壓力鍋的企業(yè)根在老工業(yè)基地沈陽(yáng)。這家老牌企業(yè)創(chuàng )造了許多輝煌，也經(jīng)歷了改制重組、被迫南下等發(fā)展陣痛。

　　沈陽(yáng)雙喜壓力鍋制造總公司的歷史可以追溯到1956年，其研制出的新中國第一口壓力鍋填補了國內炊具市場(chǎng)的空白，企業(yè)還參與制定了壓力鍋行業(yè)國家標準。這家企業(yè)累計產(chǎn)銷(xiāo)壓力鍋超過(guò)1.6億口，成為行業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。就是這樣創(chuàng )造過(guò)無(wú)數輝煌的老國企，卻因經(jīng)營(yíng)管理不善，導致3000多名工人下崗，因債務(wù)負擔過(guò)重最終被迫改制。

　　姜天恩回顧當年的發(fā)展歷程，認為由于對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，追求短期效益，造成品牌形象大跌；對產(chǎn)品成本控制不強，在市場(chǎng)競爭中缺乏價(jià)格優(yōu)勢；后續研發(fā)投入不足，售后服務(wù)差，宣傳不到位，產(chǎn)品銷(xiāo)量銳減。

　　到1996年上半年，雙喜電器已停產(chǎn)8個(gè)月，債務(wù)高達2.7億元，賬面流動(dòng)資金僅剩下3.7元。

　　面對銀行貸款到期、長(cháng)期拖欠職工醫療費、職工集資款230多萬(wàn)元無(wú)法償還等一系列問(wèn)題，陸陸續續有300多名職工離開(kāi)雙喜廠(chǎng)另尋出路，1000多名工人下崗在家待業(yè)。

　　1998年，雙喜電器進(jìn)行國企改制。改制后公司的市場(chǎng)份額逐步提高，但依然要面對償還天價(jià)債務(wù)問(wèn)題。

　　姜天恩回憶，改制后的雙喜電器，新產(chǎn)品供不應求，但歷史欠債較多，導致企業(yè)成了被告，“15天里，我收到30多張法院傳票?！庇憘能?chē)幾乎每天都停在公司大門(mén)口，只要“雙喜”的運貨車(chē)一出大門(mén)，貨物就被拉走抵債去了。

　　雙喜電器只能“曲線(xiàn)救國”，南下珠海尋求新的發(fā)展機遇，成立了珠海雙喜電器股份有限公司。

　　幾十名“雙喜”的老員工在舉目無(wú)親的南國，從零開(kāi)始二次創(chuàng )業(yè)。為了節省成本，姜天恩帶著(zhù)員工們挖地基、砌廠(chǎng)房、搞研發(fā)、跑市場(chǎng)……篳路藍縷，涅槃重生，雙喜電器一點(diǎn)點(diǎn)還清了歷史欠債，在中國廚具市場(chǎng)重新占有重要席位。

　　2015年7月，雙喜電器成功在新三板掛牌。經(jīng)過(guò)在珠海20多年的成長(cháng)，這家企業(yè)已經(jīng)成為橫跨炊具和電器兩大行業(yè)，包含150多個(gè)品種，500多個(gè)規格的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)品行銷(xiāo)29個(gè)省、自治區、直轄市并遠銷(xiāo)世界40多個(gè)國家和地區。

　　如今“鳳還巢”：沈陽(yáng)的變化太大了

　　2021年，通過(guò)遼寧省政協(xié)創(chuàng )辦的“全球遼寧人”信息平臺，姜天恩了解到自己的家鄉正在經(jīng)歷著(zhù)日新月異的變化：一項項中央支持東北老工業(yè)基地全面振興、全方位振興的政策不斷出臺；一件件推動(dòng)老工業(yè)基地轉型振興的改革舉措不斷落實(shí)；一步步營(yíng)商環(huán)境的持續改善、越來(lái)越多的投資“越過(guò)山海關(guān)”……

　　此時(shí)，雙喜電器正在謀劃新一輪發(fā)展：企業(yè)技術(shù)升級，建設銷(xiāo)售基地，挖掘“雙喜”品牌文化資源。一個(gè)久已萌生的念頭叩響著(zhù)姜天恩的心門(mén)：是時(shí)候帶著(zhù)“雙喜”回家了。當年從白山黑水出走，如今，漂泊在外23載的孩子，該回去了。雙喜集團的第三次創(chuàng )業(yè)攻堅戰，就在家鄉打響。

　　這不是一時(shí)沖動(dòng)的心血來(lái)潮，在做出決策之前，姜天恩帶著(zhù)他的團隊進(jìn)行了縝密的市場(chǎng)分析與戰略考量。

　　當年南遷珠海二次創(chuàng )業(yè)，雙喜迅速崛起，海內外市場(chǎng)兩翼齊飛。雖然經(jīng)營(yíng)狀況很好，但當下廚具市場(chǎng)競爭殘酷，不進(jìn)則退，必須居安思危。近年來(lái)，遼寧提出做好“老字號”“原字號”“新字號”三篇大文章，預示著(zhù)東北將是機遇之地。尤其是“共和國工業(yè)長(cháng)子”的沈陽(yáng)提出打造國家先進(jìn)制造中心、綜合性國家科學(xué)中心、區域性金融中心和文化創(chuàng )意中心等戰略，與“雙喜”的發(fā)展戰略不謀而合。

　　帶著(zhù)這樣的思考，姜天恩帶領(lǐng)團隊回到沈陽(yáng)，尋找項目機會(huì )。家鄉人對這個(gè)幾近家喻戶(hù)曉的老品牌同樣滿(mǎn)懷期待：省、市、區三級專(zhuān)人對接、專(zhuān)班服務(wù)，洽談、簽約、選址、立項、注冊，“雙喜”回家的所有過(guò)程，都在全速推進(jìn)。

　　“沈陽(yáng)干部的工作作風(fēng)讓我們驚訝，沈陽(yáng)的營(yíng)商環(huán)境真的變了?！苯於鞲锌卣f(shuō)，“當年從沈陽(yáng)出走到珠海，是‘雙喜’的二次創(chuàng )業(yè)，現在的回歸，是我們的第三次創(chuàng )業(yè)，好的營(yíng)商環(huán)境，增強了‘雙喜’繼續前行的底氣?！?/p>

　　雙喜電器總經(jīng)理喬雷告訴記者，我們決定投資沈陽(yáng)，建設技術(shù)創(chuàng )新研究院、電商基地和雙喜喜文化產(chǎn)業(yè)園，注冊資金6000余萬(wàn)元，引進(jìn)投資項目10多億元，項目建成后，雙喜電器的品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、電商銷(xiāo)售等重要環(huán)節將在沈陽(yáng)實(shí)現進(jìn)一步提升。

　　今年91歲的雙喜集團老員工王有東從報紙上看到雙喜電器回歸沈陽(yáng)的消息，興奮得徹夜難眠，他讓兒子把報紙剪下來(lái)，用放大鏡反復看了很多遍。

　　“這么多年了，沒(méi)想到‘雙喜’還能回來(lái)，這是多少沈陽(yáng)人的夢(mèng)??！”老人激動(dòng)得熱淚盈眶。

　　春江水暖：改善營(yíng)商環(huán)境“下猛藥”

　　春江水暖鴨先知。近年來(lái)，越來(lái)越多企業(yè)像雙喜集團一樣，感受到沈陽(yáng)營(yíng)商環(huán)境這池“春水”的活力。在沈陽(yáng)辦事，正一改以往“求人”“推諉”“扯皮”的老病灶，變得更加順暢方便。

　　2016年底，沈陽(yáng)市成立了營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組，緊抓“牛鼻子”，對改善營(yíng)商環(huán)境“下猛藥”，已連續迭代實(shí)施6輪制度性改革，累計提出959項改革任務(wù)，配套出臺200余個(gè)政策文件。

　　營(yíng)商環(huán)境好不好，政府服務(wù)是“晴雨表”。

　　“原本以為要跑10多個(gè)地方辦事，沒(méi)想到在鐵西區政務(wù)服務(wù)中心一處，不到兩小時(shí)就一次性把59家分公司變更材料審核完了?！闭勂鸾衲?月的辦事經(jīng)歷，中國石化銷(xiāo)售股份有限公司遼寧沈陽(yáng)石油分公司工作人員蘇英杰記憶猶新。

　　當時(shí)，蘇英杰來(lái)到鐵西區政務(wù)服務(wù)中心咨詢(xún)營(yíng)業(yè)執照經(jīng)營(yíng)范圍變更有關(guān)事宜。綜合窗口首席服務(wù)官韓旭在接待過(guò)程中了解到，由于公司特殊性，無(wú)法在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名驗證，需要線(xiàn)下前往各政務(wù)服務(wù)中心分別去辦理59家分公司的經(jīng)營(yíng)范圍變更。

　　“為破解企業(yè)辦事‘多頭跑、異地跑、往返跑’難題，區營(yíng)商局立即組建急特事服務(wù)專(zhuān)班，啟動(dòng)跨域通辦服務(wù)，不到兩個(gè)小時(shí)就完成了59家分公司的材料報審環(huán)節?！表n旭告訴記者，企業(yè)負責人可以前往就近的營(yíng)業(yè)執照自助機自行打印營(yíng)業(yè)執照或選擇其他領(lǐng)取方式。

　　企業(yè)引進(jìn)來(lái)、留得住、發(fā)展好，離不開(kāi)良好的營(yíng)商環(huán)境。記者走訪(fǎng)看到，當前，沈陽(yáng)各級政府努力當好“店小二”，打造穩定、公平、透明、可預期的營(yíng)商環(huán)境。

　　目前，沈陽(yáng)已累計優(yōu)化調整市、區兩級780項政府職能，推動(dòng)2334項申請材料實(shí)現“只提交一次”或免于提交，全市依申請事項可網(wǎng)辦率達到100%；全市105個(gè)“辦不成事”反映窗口，配置專(zhuān)理專(zhuān)員132名，首席事務(wù)代表383名，固化了“當場(chǎng)辦理、分轉辦理、跟蹤督辦、結果反饋、事后回訪(fǎng)、銷(xiāo)號辦結”6個(gè)環(huán)節工作流程。

　　采訪(fǎng)中，姜天恩曾反復提到一句話(huà)：“大環(huán)境不一樣了?！比缃竦臇|北，正加速跑在改善營(yíng)商環(huán)境的“快車(chē)道”上，向著(zhù)“沒(méi)有最好，只有更好”努力。

　　在這片孕育了無(wú)數個(gè)新中國“第一”的沃土上，越來(lái)越多的“雙喜”，在新時(shí)代東北全面振興的號角聲中，逐夢(mèng)前行。