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改變世界的機器:iPhone革命
在Macworld大會(huì )結束之后,iPhone在一片好評如潮中面世。iPhone很快被《時(shí)代》雜志評為2007年最佳發(fā)明!疤O(píng)果偉大的貢獻在于它證明你能通過(guò)販賣(mài)情感而成為億萬(wàn)富翁,證明設計也是一種有效的商業(yè)模式!薄稌r(shí)代》評價(jià)道。 不過(guò),這個(gè)時(shí)候人們并沒(méi)有意識到,這款產(chǎn)品在未來(lái)將會(huì )對整個(gè)世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局產(chǎn)生多大的震動(dòng)。 幾個(gè)月后,第一代iPhone正式在美國上市。當消費者們拿到他們期待已久的第一代iPhone時(shí),他們很快發(fā)現這并不是他們想象中的那樣完美的一款產(chǎn)品。 這款手機只能在A(yíng)T&T慢吞吞的EDGE 275G網(wǎng)絡(luò )下運行。用戶(hù)不能搜索E-mail,不能錄像。而且瀏覽器也不支持JAVA和Flash功能,如果你一直使用,iPhone的電池只能撐上半天,更要命的是,它還不能更換電池…… 在蘋(píng)果iPhone發(fā)布初期,曾經(jīng)廣受同行質(zhì)疑,黑莓手機的制造商RIM甚至認為這款產(chǎn)品不可能實(shí)現。 一名RIM前員工披露,當蘋(píng)果2007年推出iPhone時(shí),曾經(jīng)在該公司內部引發(fā)了慌亂。同年1月10日,也就是蘋(píng)果發(fā)布iPhone的次日,這家黑莓手機制造商曾經(jīng)召開(kāi)過(guò)多次全體會(huì )議。蘋(píng)果當時(shí)被指所言不實(shí),因為外界普遍認為,在搭配如此大的觸摸屏的同時(shí),還能夠實(shí)現合理的電池續航能力,是不可能實(shí)現的。 微軟當時(shí)對iPhone有著(zhù)類(lèi)似的看法。RIM、摩托羅拉、諾基亞、Palm及其他老牌手機廠(chǎng)商之所以失利,部分原因要歸咎于他們自己弄巧成拙。尤其是RIM,該公司從一開(kāi)始就預計智能手機將成為尋呼機的副產(chǎn)品,并且認為永遠不會(huì )有足夠的電池電量或無(wú)線(xiàn)技術(shù)為更多功能提供支撐。 但是這些都不是問(wèn)題,iPhone的面世打破了原來(lái)以無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商為中心的狀況,開(kāi)創(chuàng )了新紀元,為消費者、開(kāi)發(fā)人員以及制造商,甚至為運營(yíng)商自己創(chuàng )造了更多價(jià)值。 對于消費者來(lái)講,得到的不再是運營(yíng)商附送的廉價(jià)的無(wú)特點(diǎn)并且用起來(lái)也不舒服的手機,消費者們開(kāi)始意識到手機并不只能打電話(huà)發(fā)短信的冰冷工具,iPhone和上面無(wú)數可以下載的應用程序讓iPhone變成人們生活中不可或缺的一部分,它直接改變了許多人的生活。 iPhone讓運營(yíng)商們看到了手機終端在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中的強大作用。在此之前,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一直向起步較早的日本看齊,運營(yíng)商高度主宰著(zhù)產(chǎn)業(yè)的游戲規則,而手機廠(chǎng)商最終淪為移動(dòng)運營(yíng)商的代工部門(mén)。在iPhone這樣強大的終端出現后,美國開(kāi)始日益在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中占據有利位置,并依靠硬件和軟件廠(chǎng)商的強勢崛起引導全世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。 iPhone面世后,世界各地的運營(yíng)商紛紛接受蘋(píng)果苛刻的合作條件,這些運營(yíng)商不僅要承擔對iPhone的高額補貼,還幾乎不能夠根據自己需求改動(dòng)iPhone哪怕一丁點(diǎn)的設計,自始至終都被強勢的蘋(píng)果牽著(zhù)鼻子走。 蘋(píng)果的競爭對手們似乎被iPhone那極其酷炫的多點(diǎn)觸摸體驗刺激了。在iPhone推出后,黑莓、諾基亞、三星、Palm、索愛(ài)等手機大廠(chǎng),都紛紛推出自己的觸摸屏手機產(chǎn)品。不過(guò)消費者們發(fā)現,這些手機的觸摸屏體驗,和蘋(píng)果相比整整落后了一個(gè)身位。蘋(píng)果在多點(diǎn)觸摸領(lǐng)域長(cháng)期的技術(shù)積累,讓這些競爭對手很難一下子超越。 雖然早在iPhone問(wèn)世之前,市場(chǎng)上就已經(jīng)有屏幕觸控、聽(tīng)音樂(lè )、玩游戲、瀏覽網(wǎng)絡(luò )收發(fā)郵件等功能的各式手機機種,下載應用程序、進(jìn)行個(gè)人化的設定等也早已出現,但極少有一個(gè)機種能將所有優(yōu)點(diǎn)集于一身。 隨著(zhù)iPhone一同面世的iOS手機操作系統也同樣引起了競爭對手們的注意,他們發(fā)現這款和蘋(píng)果觸摸屏完美結合,并加入了郵件、地圖、上網(wǎng)、音樂(lè )、軟件下載等多個(gè)功能的全新手機操作系統,比此前市面上的Windows Mobile等操作系統大大提升。 在此之后,關(guān)于智能手機操作系統的爭奪日趨激烈。 iPhone推出后一個(gè)月,Google就集結HTC、摩托羅拉等數個(gè)手機大廠(chǎng),研發(fā)全新的Android手機操作系統,微軟則重新設計了手機用平臺Windows Mobile,諾基亞則繼續開(kāi)發(fā)改進(jìn)日漸開(kāi)始走下坡路的塞班操作系統。 細心的消費者發(fā)現,iPhone的追趕者們在外觀(guān)和配置上開(kāi)始變得越來(lái)越像iPhone。 在整場(chǎng)iPhone革命中,真正值得一提的當屬App Store模式,憑借這種模式,蘋(píng)果徹底重新定義了手機硬件和軟件的關(guān)系。 2008年3月6日,蘋(píng)果對外發(fā)布了針對iPhone的應用開(kāi)發(fā)包(SDK),供開(kāi)發(fā)者免費下載,以便第三方應用開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)針對iPhone及Touch的應用軟件。 不到一周時(shí)間,3月12日,蘋(píng)果宣布已獲得超過(guò)100 000次的下載,三個(gè)月后,這一數字上升至250 000次。蘋(píng)果公司一直以來(lái)推出的產(chǎn)品在技術(shù)上都保持一定的封閉性,比如當年的Mac,此次推出SDK可以說(shuō)是前所未有的開(kāi)放之舉。繼SDK推出之后,同年7月11日,蘋(píng)果APP Store正式上線(xiàn)。 7月14日,APP Store中可供下載的應用已達800個(gè),下載量達到1 000萬(wàn)次。2009年1月16日,數字刷新為逾15萬(wàn)個(gè)應用,超過(guò)5億次下載。APP Store平臺上大部分應用價(jià)格低于10美元,并且有約20%的應用是供免費下載的。用戶(hù)購買(mǎi)應用所支付的費用由蘋(píng)果與應用開(kāi)發(fā)商3∶7分成。 App Store和iPhone一起徹底改變了手機軟件業(yè)的游戲規則。從此之后,手機軟件并不是以預裝在出廠(chǎng)手機中的方式出現,數以萬(wàn)計的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者們在蘋(píng)果的幫助下自由地開(kāi)發(fā)、上傳軟件,并在A(yíng)pp Store中便利地被出售給iPhone用戶(hù),很容易地裝到iPhone用戶(hù)的手機上。 不可計數的軟件開(kāi)發(fā)者從自己原來(lái)工作的大公司辭職出來(lái)創(chuàng )業(yè),他們躲在世界某個(gè)不起眼的工作室里,在一行一行的代碼中延續自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,他們中有許多人獲得成功,賺到大錢(qián)。 App store模式的意義在于為第三方軟件的提供者提供了方便而又高效的一個(gè)軟件銷(xiāo)售平臺,使得第三方軟件的提供者參與其中的積極性空前高漲,適應了手機用戶(hù)們對個(gè)性化軟件的需求,從而使得手機軟件業(yè)開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)高速、良性發(fā)展的軌道。是蘋(píng)果公司把App Store這樣的一個(gè)商業(yè)行為升華到了一個(gè)讓人效仿的經(jīng)營(yíng)模式,蘋(píng)果公司的App Store開(kāi)創(chuàng )了手機軟件業(yè)發(fā)展的新篇章,App Store無(wú)疑將會(huì )成為手機軟件業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要的里程碑,其意義已遠遠超越了“iPhone的軟件應用商店”的本身。
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